风控会议制度_风控部制度

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风控会议制度

风控会议的主要形式有：风控专题会议、风控联席会议、担保公司股东风控会议、集团公司风控部和担保公司有关风控内容的会议。

一、风控专题会议

1、会议参加人员。主要有：董事长、总裁、副董事长、集团公司各部总经理、各子公司总经理、沪杭担保公司和中杭担保公司总经理等。

2、会议内容。主要是：研究部署集团公司涉及风控全局性、关键性的重要工作；研究、解决风控工作重大、重要问题。

3、会议时间。原则上每年年初定期召开一次，另根据实际需要不定期召开。

二、风控联席会议

1、会议参加人员。主要有：集团公司风控部总经理、副总经理，杭州湾担保公司、沪杭担保公司、中杭担保公司、杭州湾物流公司、杭州湾经营管理公司副总经理。

注：会议由集团公司风控部负责召集。

2、会议内容。主要是：交流、沟通风控有关信息和风控工作开展情况；研究、解决风控具体问题，协调集团公司和各子公司、担保公司的风控工作。

3、会议时间。原则上每季度定期召开一次；另根据实际需要不定期召开。

三、担保公司股东风控会议

该会议涉及沪杭担保公司和中杭担保公司。

1、会议参加人员。主要有：沪杭担保公司、中杭担保公司的主管和股东。

注：该会议由沪杭担保公司和中杭担保公司分别召集。

2、会议内容。主要是：通报本公司风控工作的开展情况，研究、解决事关股东切身利益的风控问题。

3、会议时间.。原则上每年定期召开一次；另根据实际需要不定期召开。

四、集团公司风控部和担保公司有关风控内容的会议

1、会议参加人员。主要有：集团公司风控部和担保公司领导、各部门负责人和有关人员。

注：会议由集团公司风控部、各担保公司分别召集召开

2、会议内容。主要是：对本公司、部门的风控工作作出计划、安排；通报本公司、部门风控工作开展情况；研究、解决实际工作中遇到的风控问题。

3、会议时间。原则上每月召开一次；另根据实际需要不定期召开。