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维尔霓斯灯饰公司产品质量奖罚制度
一、总则：
1、为加强质量管理，提高公司产品质量，降低品质成本，严肃质量管理纪律，提升全员品质意
识，奖励先进，处罚落后，充分调动。员工积极性，特制订本制度。
2、对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则；
3、奖惩原则：奖优罚劣，奖勤罚懒，鼓励上进，鞭策落后； 奖罚公平、公正、公开；合情、合理、合法。
4、本奖罚制度申明:奖罚只是手段,提高产品质量才是目的, 所有处罚均不可以替代客户处发生的质量事故责任。适用范围
本办法适用于公司各部门及全体在职员工的质量奖惩管理。3 职责
3.1 品质部负责对各部门质量管理包括本部门的考核及质量奖惩的管理。3.2 财务部负责质量费用的统计核算。3.3 总经理负责质量奖惩项目的批准。
二、奖励制度：
三、处罚及赔偿制度：
品 管 检 验 部
采购/PMC部
研发技术部
业务部
文控
注：以上处罚细节，只为处罚金额，不含公司损失赔偿额度。
2、质量事故分类与赔偿额度
注：质量事故为品质部、生产部、采购/ＰＭＣ部、研发部及业务部反馈的质量事故。3．处罚调整原则（根据处罚细节中的原处罚金额X对应系数）
4、奖励、处罚金额管理：
所有质量奖罚制度出现的质量奖励、处罚，由品管部出具依据，奖励以现金和工资发放的形
式，罚款的在本月工资中扣除。会签部门：
注：该制度执行日期从2012年4月1号开始施实，施实目标为3月31号后所产生的工作质量问题。4月1号前所产生的工作质量问题不归纳在内。
制定：卢力华审核：批准：
2012/3/20
