电线厂组长岗位职责（精选7篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“电线厂岗位职责”。
第1篇：电子厂组长岗位职责
电子厂组长岗位职责
【篇1：电子厂生产组长工作职责】
生产组长工作职责 1 2 3 4 5 6 7 8掌握生产过程中的物料状况（进出存退补）及所属工段的物料管理。负责各工位员工的装配技术指导与操作技能技巧培训 负责提供真实准确的产品生产记录 参与各类异常情况的处理，跟进及改善效果验证等工作 负责填写《生产管理看板》，负责iso，7s的具体落实 负责产品品质保障（人员，物料，技术，图纸，流程图，w/i）负责文件管理（bom，ecn，cn）以及各项单据的审核 负责生产线少量不良品的维修 参与生产线所有不良品的技术性原因分析，提出改善策略并指导员工实施，杜绝批量性不良品产生参与实施所有设备的tpm（total productive management）计划，根据w/i，对设备现场操作员进行管理，巡查各线设备的运行情况，巡查产品的品质状况，检查生产线工艺规程ecn：engineering change note 工程变更通知单 12 bom：bilf of material 物料清单
sop：standard operation procedure 即标准作业程序，就是将某一事件的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来，用来指导和规范日常的工作.erp: enterprise resource planning 企业资源计划 主要目的是 实现对整个供应链的有效管理
【篇2：岗位职责说明书(电子部生产组长)】 2
【篇3：电子厂岗位职责说明书】
制造工厂厂长岗位职责说明书
已有 954 次阅读 2012-4-30 10:49 |个人分类:岗位分析|系统分类:其他所有|
协助厂长实现公司下达的生产、销售目标，保质保量地完成生产任务，确保安全文明生产。工作内容:
组织实施并监督、检查生产运行；
综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划； 组织新技术、新工艺、新设备的应用； 申购重要生产设备、设施；
根据工作需要进行总体指挥、现场指挥生产； 参与制定企业年度总预算和预算调整；协调质量控制科、技术研发科与行政科、业务科、财务科的横向联系，并及时对科室间争议提出界定要求；
指导、监督、检查所属下级的工作，掌握工作情况和相关数据； 审阅签发有关生产与质量、技术与研发、设备与设施管理的文件。任职资格: 教育背景:
◆企业管理或理工类相关专业本科以上学历。培训经历:
◆受过生产管理、管理学、管理技能开发、财务管理等方面的培训。经 验:◆5年以上生产管理工作经验。技能技巧:
◆具有一定的技术专业知识，熟悉产品工艺流程，了解和掌握生产管理内容； ◆熟悉国家的法律法规、地方的政策规章；
◆掌握行业和市场的发展动态，了解主要竞争对手的状况； ◆熟练操作办公软件。态度:
◆正直、坦诚、成熟、豁达、自信； ◆高度敬业，良好的团队合作精神；
◆较强的综合协调能力和组织管理能力，较高超的领导艺术。工作条件:
工作场所:办公室。环境状况:基本舒适。
危 险 性:基本无危险,无职业病危险。直接下属 间接下属
晋升方向 轮转岗位篇2：电子公司最全职务说明书 篇3：电子加工厂各岗位说明书电子加工厂各岗位说明书
为完善工厂的管理体制，明确各岗位的职、权、责、利关系，使每个工作人员都有明确的权限和责任，建立合理高效的生产和工作秩序，杜绝人浮于事、相互扯皮、相互推诿和无人负责的现象，培养工作人员各司其职、各负其责、各展其能的现代企业风尚，体现既有分工，又有协作的团队精神，建立奖罚透明、升降有据的自由、公平的竞争机制，制定本责任制。一、工厂岗位分配及信息反馈网络图
二、制定岗位责任制的原则 1、因事设岗、职责相称； 2、职权一致、责任分明； 3、任务清楚、要求明确； 4、责任到人、便于考核。
三、岗位责任制
（一）厂长
厂长是工厂的第一责任人，对工厂的生产组织、质量控制、安全管理协调、近期目标实施、市场开拓、远景规划设想等目标任务的完成情况负直接领导责任。在实际工作中，厂长必须履行如下职责： 1、根据公司的发展目标，结合工厂必需的社会效益和经济效益目标，制定工厂的中长期发展规划。
2、牢固树立“安全第一，预防为主”的工作方针，着重加强全员的安全意识教育，完善
特殊工种的安全操作规程，重视安全隐患的查找和整改，把“隐患险于明火，责任重于泰山”的防范意识落到实处。在实际工作中，必须做到“三同时”（布置工作，必须同时布置安全生产工作；检查工作，必须检查安全生产工作；总结工作，必须总结安全生产工作）。
3、把“质量第一，用户至上”的基本质量工作方针贯穿生产组织管理的全过程，切实加强全过程、全员参与的质量管理工作；重视qc小组活动的正确引导，为校办工厂的发展壮大积累经验，为工厂在不远的将来完成iso9000注册积累质量保证体系的基础资料和人才储备。
4、重视设备管理，完善规范、科学的设备维护保养制度。
5、加强订单管理，着眼于未来的发展，制定切实可行的市场开拓规划。
6、建立健全政治思想工作保证体系，牢固树立“以人为本，协调发展”的工作指导思
想，加强员工队伍的团队精神培养，增强企业的凝聚力。7、加强人事管理，重视人才培养。
（二）车间主任或工厂负责人
车间主任或工厂负责人是工厂生产管理的直接责任人，对订单目标的分解、人员和工期的安排、原材料的管理、设备的保养和维修、生产过程的全面控制、产品质量的监控、产品的出厂检验把关、安全隐患的整改、设备故障的排出负直接责任。
在实际工作中，车间主任或工厂负责人必须履行如下职责：
1、根据工厂的订单情况，及时完成订单目标分解，确定流水线的开工计划，及时完成工期规划和人员的组织调整。
2、完善原材料品质的入库检验制度，加强原料库的管理，严格原材料入库、出库的登记管理制度，重视库存情况的统计分析。
3、切实做好设备的维护保养，确保设备的完好率。鉴于流水线作业的特殊性，波峰焊、检测仪、烤箱、贴片机、空压机等设备的完好率必须保证100%。
4、加强生产全过程的监控管理，根据实际生产进度情况，及时调整流水线之间的订单分配，确保生产任务的均衡和协调。
5、加强安全生产工作，严格执行安全操作规程，及时完成安全隐患整改，重视全员的安全意识教育，实现“要我安全”向“我要安全”的转变。
6、建立健全方针目标管理体系，加强全过程的产品质量控制，提高全员参与质量管理的意识，切实做到用工序质量保证产品质量，降低不良品率，提高工厂的综合效益。
7、重视员工的思想政治工作，慎重处理员工提出的各种意见。全面掌握实习学生的工作、学习和生活情况，并经常向同学们阐述学校的办学方针；对于学校在发展过程中存在的暂时性问题，要经常作耐心细致地解释工作，解决同学们思想上的疑虑，激发同学们奋发向上的热情。
（三）流水线线长
线长是流水线生产全过程的第一责任人，对流水线上的人员组织和调整、流水线的正常运行、帮扶新进员工生熟悉操作流程和操作技巧、跟踪流水线各作业点的操作情况、流水线的产品质量的控制和检查负直接责任。
在实际工作中，线长必须履行如下职责：
1、及时掌握工厂的订单情况，合理调整各工序的技术标准和生产目标。
2、配合新员工轮换安排，合理调配本线技术骨干力量，辅导新员工尽快上手开展工作。
3、掌握本线全体员工的基本信息，了解员工的长短优劣和技术技能优势，及时调整各工序的力量配置。4、加强员工的思想工作，妥善解决员工在生产、生活过程中遇到的困难，增强团队的凝聚力。
5、充分理解工厂的生产激励机制内涵，探索生产组织管理的方式方法，提高工效。
6、严格执行厂规厂纪，创建“团结紧张，严肃活泼”的工作环境，营造“团结进取，奋发向上”的企业文化氛围。
7、积极支持并协助qc和作业组长开展工作，在工作过程中发现并及时解决有点表性的问题，总结生产管理的内在规律，制定相应的管理措施，提高各工序的工作效率。
（四）品质主管
车间品质主管是工厂产品质量控制的第一责任人，对原材料品质检验、各流水线的产品质量控制、各流水线的技术要求执行情况、成型产品包装出厂前进行抽检工作负直接责任。在实际工作中，品质主管必须履行如下职责：
1、根据工厂的发展规划，制定工厂的方针目标管理措施，完善工厂的质量保证体系。
2、健全工序质量控制标准，建立产品品质的生产控制、常规检查、随机抽查、原因分析、后期处理的工作程序，用工序质量确保产品质量。
3、充分发挥qc的作用，及时协调各流水线之间的关系，妥善处理各流水线的质量管理问题。对于带有普遍性的问题，要及时和线长、qc会商，及时采取有效措施予以防范。
4、对产品入库前的检查，必须严格执行订单要求的品质目标，把“质量第一，用户至上”的质量目标落到实处。
5、切实加强全员的质量意识培养，建立并逐步完善qc小组的登记、注册和活动细则，广泛开展全面质量管理活动，推动工厂向程序化、规范化、科学化发展。
6、加强对各流水线的巡视，重视各流水线qc之间的协调，统一各流水线技术标准和工序操作规范。
7、充分利用工余时间，组织各流水线的qc和技术骨干集中学习，共同探讨产品质量控制方法和生产全过程的质量控制模式，研究对特殊品质问题的解决措施，促进工序质量的提高。
（五）流水线质检员（qc）流水线质检员（qc）是流水线产品质量控制的第一责任人，对原材料品质检验、各工序（站点）的产品质量控制、各工序（站点）的技术要求执行情况、成型产品包装前进行抽检负直接责任。
在实际工作中，流水线质检员必须履行如下职责：
1、熟练掌握各工序的控制标准和技术要求。并向员工讲解清楚操作规范和注意事项。
2、重视工序之间的衔接，避免工序转过程中出现人为的不良因素。3、加强对各工序、各站点的巡视和作业指导，把产品订单的品质目标落实到各操作站点中去。
4、重视对工序产品（半成品）的品质检查、检验工作，教育员工牢固树立“杜绝不良品流入下道工序”的质量意识。
5、广泛宣传并积极组织广大员工参与全过程的质量管理工作，组织并参与各工序的qc小组活动，激发全体员工参与质量管理的积极性。
（六）仓储管理员
仓储管理员是工厂原料入库登记储备、发放管理和成品库管理的第一责任人，对原料入库验收、登记造册、发放登记、仓库台帐编制、原料消耗分析和成品入库登记管理和出库的手续办理负直接责任。
在实际工作中，仓储管理员必须履行如下职责：
1、根据现有的仓储条件，完善物品存放的分类规划，做到台帐明晰，类别清楚，摆放整齐。
2、原料入库，必须经过严格的清点验收，并通知工厂iqc对原料品质进行检验，及时登记上账。然后摆放到指定位置，贴上物品类别清单标签。
3、各流水线领用原料，必须由各流水线的线长或者线长指定的专人办理，并办理领用签收手续以后，原料才能出库。设备管理人员领用备件，必须办理领用手续，并交回更换的部件。
4、各流水线在生产过程中形成的不良品，下班后应及时回收入库，并按照线号登记造册。
5、原料库存情况，每天都必须做好统计分析，并向工厂负责人汇报，如有额外损耗，必须以文字材料的方式说明原因。
6、成品入库，必须当面清点数目，并由交货人办理移交手续，双方签字。成品出厂，也必须由经办人签字才能出库。
7、加强仓库内务整理，协助工厂负责人搞好仓库的防潮、防火、防盗工作。
（七）设备管理员 设备管理员是工厂全部设备管理工作的第一责任人，对工厂设备的安装、使用、改造、维护、保养、更新直至报废整个寿命周期的全程管理负直接责任。
在实践工作中，设备管理员必须履行如下职责： 1、根据工厂的发展规划和生产经营目标，运用各种组织、技术和经济措施，对设备的选型、采购、安装、调试、运行提出确实可行的论证方案，并付诸实施。
2、制定并实施各类设备的安全操作规程，严禁违章指挥，违章操作。3、经常巡视各流水线的设备运行情况，及时收集各流水线对设备运行情况的汇报，针对工厂的生产情况，及时提出改进方案。
4、加强对工厂现有设备的维护保养，提高设备综合经济效率。鉴于流水线作业的特殊性，波峰焊、检测仪、烤箱、贴片机、空压机等设备必须保证100%的完好率。
5、加强备件管理，妥善解决设备故障。对于现场无法解决的重大设备故障，应及时向工厂负责人汇报，并及时和生产厂家联系，取得厂家的技术支持，尽快恢复生产。
6、在订单间歇期，应提请工厂负责人组织专门力量对生产设备进行全面维修保养，消除隐患，防患于未然。
（八）统计分析员
统计分析员是工厂生产统计、考勤统计的第一责任人，对工厂各流水线的产量统计、不良品率统计、原料消耗统计和员工考勤统计工作负直接责任。在实际工作中，统计分析员必须履行如下职责： 1、制定和实施工厂的统计调查计划，搜集、整理、提供统计资料。2、做好工厂周、月、季度的统计报表编制工作。每天按照规定程序和规定时间统计各流水线的生产情况、产品质量情况和原料消耗情况，及时、准确地汇总上报各类报表。
3、开展统计分析，弄清不良品的分布规律和波动规律，掌握物资消耗规律，反映物资供应情况，当好领导参谋，配合作好计划工作。4、建立仪器设备技术档案及其使用情况统计表。配合设备管理员做好仪器设备使用率、完好率及投资效益调查统计工作。
5、管理工厂的统计调查资料，做好原始资料的保存和归档工作。6、做好工厂考勤统计工作，编制每月出勤情况统计表和工资、实习补贴发放表。接受学校财务科的各项审查。
第2篇：某电线电缆厂管理层岗位职责
XXXX 电线电缆厂管理层岗位职责 厂长岗位职责
岗位名称:厂长 直接上级:董事长 直接下级:营销副总、行政、生产副总、总工程师;综合管理部部长、财务部部长。
管理范围:工厂各部门、设施及资源。
1、基本能力: 熟悉和了解工厂产品的主要类别、主要品种及主要用途;具有清晰的工厂产品发展方向和企业管理思路;具有统揽全局，掌控方向，科学和果断决策的魄力;具有较强的市场分析和市场开拓能力;具有丰富的财务管理经验和较高的业务水平;具有熟练应用电脑程序进行各项工作管理的能力;具有较强的进行内外沟通、协调和公关的能力;具有较强的组织、指挥能力和与下属和谐共事的能力。
2、本职工作: 全面负责管理XXXX 电线电缆厂的生产经营活动
3、岗位职责: 3.1 在董事长的直接领导下, 全面负责管理工厂的生产经营活动.诚实守信,恪守承诺,精细管理，持续发展。3.2 负责设置科学的、有效的工厂内部组织机构，以适应生产经 营活动的需要。3.3 根据董事会的决议，负责制定工厂年度生产经营规划和任期 内生产经营方针目标。3.4 认真贯彻执行党和国家的各项方针政策，法律和法规。恪尽 职守，遵纪守法，追求工厂经济效益和社会效益的最大化及可持续性 的长足发展。3.5 认真贯彻执行上级部门的相关制度、条例和文件精神，并组 织实施。3.6 负责组织制定并监督实施工厂的各项管理制度，对工厂各部 门的管理工作负领导责任。3.7 对本厂各级职能人员管理职责的执行情况，实施检查、监督 与考核。3.8 根据工厂制订的管理目标，负责组织制定各部门的分解目标，实施计划，并实施检查、监督与考核。对工厂的各项指标计划完成情 况负责。3.9 负责组织建立，健全和完善工厂质量保证体系、环境管理体 系、职业健康安全管理体系。组织全员参与，坚持持续改进，使工厂 各项体系运行有效并不断完善。3.10 对工厂的产品质量、环境保护、职业健康安全及安全生产 实施总负责。3.11 任命管理者代表;主持各项重大质量管理活动;对重大产 品质量责任作出最终裁决。3.12 全面了解本厂的优势和劣势，机遇和挑战，经营环境和经 营能力，制定近期、中期和长期生产经营发展战略。3.13 适时组织对本厂经营战略要素，如资金利税率，劳动生产 率，营销利润率，工时利用率，材料利用率等进行充分评估、控制和 调整，以应对激烈的市场竞争，规避风险，创造效益。3.14 负责审查批准重大营销合同，技术改造项目，新产品开发 项目和财务报告。3.15 对工厂的人力、物力、财力等重大资源进行优化配置，统 一员工思想，调动一切积极因素，充分发挥全体员工积极性和创造性，打造一支具有凝聚力的、忠于工厂利益的优秀的员工队伍，夯实管理 平台，增强企业核心竞争力，全面实现企业生产经营战略目标。3.16 充分发挥厂党、青、工、妇、诸方面的作用，加强工厂企 业文化建设。努力塑造良好的企业形象，以产品形象，服务形象，环 境形象，员工形象和“黄鹤电缆”企业文化去赢得社会和客户的信赖 和尊重。3.17 负责工厂与政府及相关部门的联系与沟通，为工厂生产经 营和持续发展构造和谐环境。3.18 定期和不定期向董事会报告工厂生产经营情况，并对生产 经营活动中发生的异常情况及时采取应对措施。3.19 负责组织召开每月一次的副总办公例会和生产经营例会。3.20 完成董事会和董事长授权范围内的所有工作和交办的其他 临时性工作。
4、管理权利 4.1 对工厂各部门部长、全体员工和设施，有直接调动工作和使 用的权利，有指导、检查、监督和考核的权利。4.2 对确有业绩的员工，有直接实施奖励、加薪的权利。4.3 对确有突出业绩的员工，有直接提出加薪、奖励、晋级和提 拔的权利。4.4 对一般违纪违规的员工，有按照制度直接实施处罚的权利。4.5 对重大违纪违规的员工，有按照制度实施处罚直至开除的权 利。情节特别严重的，有按法律直接移送司法机关进行处置的权利。4.6 对工厂各部门及责任人，因业务技能不高、责任心不强、或 工作失误而造成安全事故、产品质量事故、延误交货、顾客投诉、经 济损失较大、企业形象受损等事故的，有实施经济处罚和直至开除的 权利。4.7 对重大产品质量责任、重大合同项目、重大技改投资、重大 财务支出、重大人事变更等事项，实施最终裁决权。
5、兼管职能: 5.1 积极配合工厂做好本工厂的党、青、工、妇、诸方面的社会 工作和企业文化建设。
营销副总岗位职责
岗位名称:营销副总 直接上级:副总 直接下级:营销部部长、供应部部长
管辖范围:营销部、供应部所属人员、设施及资源。
1、基本能力: 熟悉和了解所生产的全部常规产品的型号、规格、电压等级、主 要用途、主要性能及生产工艺流程;基本熟悉和了解所生产的特殊产品的型号、规格、电压等级、主 要性能及生产工艺流程;具有较强的市场分析和市场开拓能力;能熟练应用电脑程序进行营销各项工作的管理;具有较强的进行内外沟通、协调和公关的能力;具有较强的组织、指挥能力，和与下属和谐共事的能力。
2、本职工作: 全面负责工厂的营销工作
3、岗位职责: 3.1 在副总的直接领导下，全面负责管理工厂的营销工作。3.2 负责组织广泛收集市场信息(产品信息、价格信息、促销信 息、需求信息)，做好产品的宣传、推广营销工作。3.3 负责组织编制年、季、月营销计划，编制月份营销统计报表。3.4 负责组织对客户的赊欠营销管理及周转资金管理，确保货款 的及时回笼和资金安全;3.5 负责组织对客户的管理和拓展、进行跟踪服务，做好产品营 销的原始记录，并建立用户档案和订货合同统计资料档案;3.6 负责定期或不定期的召开工厂营销工作会议，根据市场情况，及时研究调整价格和工作中存在的有关问题，保证营销工作的正常开 展;3.7 负责组织做好市场调查，采取切实措施开拓市场，及时深入 掌握市场行情，为领导决策提供依据;3.8 负责组织好重大产品合同的评审工作，保证合同按期完成。3.9 负责营销业务的全资和营销合同的签订，及时检查合同的履 行情况和处理营销过程中发生的经济纠纷和经济损失事件;3.10 负责领导对顾客的售前、售中和售后服务。3.11 负责加强与研发、质量、生产部门的协调、联系与沟通，确保产销衔接，不断为顾客提供更加满意的产品，不断满足顾客的更 高要求。3.12 负责商业广告宣传工作，不断加强工厂品牌的商业宣传力 度;3.13 及时了解下属人员的思想状况，做好思想政治工作，调动 他们的工作积极性;3.14 按工厂要求编制全年工作计划对工作进行总结并上报;3.15 及时反馈用户质量信息，为提高质量提供直接证据;3.16 负责监督按产品标准和顾客需求接受订单和下达生产任务。3.17 负责组织召开每月一次的营销工作例会。3.18 完成副总临时交办的其它工作。
4、管理权利 4.1 对营销部、供应部及所有员工、设施和资源，有直接调动和 使用的权利，有指导、检查、监督和考核的权利。4.2 对营销部、供应部一般违纪违规的员工，有按照制度直接实 施处罚的权利。4.3 对营销部、供应部确有业绩的员工，有直接向副总提出加薪、晋级和提拔的权利。4.4 对营销部、供应部重大违纪违规的员工，有直接向副总提出 处罚直至开除的权利。4.5 对一般合同项目，若遇特殊情况(顾客急需、法定节日、出 差途中等)，在投标、报价、交货期诸方面有临时处置的权利。4.6 对生产、技术、质检、设备等相关部门，因工作失误或责任 心不强而造成延误交货、顾客投诉、经济损失较大、企业形象受损等 事故的，有直接向副总汇报和提出处罚建议的权利。
5、兼管职能: 5.1 参与工厂制定近期、中期和长期生产经营发展战略的工作。5.2 参与工厂技术系统组织的制定中、长期技术发展规划和年度 新产品开发、新材料应用、新技术推广、新设备换代的工艺技术、技 术改造和品质管理计划的工作。5.3 参与工厂相关部门组织的新产品开发、新材料应用、新技术 推广、新设备换代的研讨、论证和鉴定会议。
行政、生产副总岗位职责
岗位名称:生产副总 直接上级:副总 直接下级:生产部部长
管理范围:生产部、各车间生产设施、生产现场及人员
1、基本能力: 熟悉和了解所生产的全部常规产品的型号、规格、电压等级、主 要用途、主要性能及生产工艺流程;熟悉和了解所生产的特殊产品的型号、规格、电压等级、主要性 能及生产工艺流程;熟悉和了解所生产产品的主要原材料及用途;能熟练应用电脑程序进行供应和生产各项工作的管理;具有较强的进行内外沟通、协调和公关的能力;具有较强的组织、指挥能力，和与下属和谐共事的能力。
2、本职工作: 全面负责工厂的生产管理
3、岗位职责: 3.1 在副总的直接领导下，全面负责工厂生产的管理。3.2 负责根据营销部提供经合同评审下达的生产任务工作令，指 导、督促生产部编制生产分解作业计划，保证生产计划的完成。3.3 负责做好生产计划、调度的指导和协调工作，及时解决影响 生产进度、产品质量、交货期的问题。3.4 全面掌握在制品的流转方式与速度，控制在制品数量，确保 均衡生产，减少非计划性成品半成品库存合理利用生产流动资金。3.5 负责对生产运作中所需的原材料、辅助材料、零、部、配件、工位器具、工装模具等提出采购计划和建议方案。3.6 参与对合格供方的评定。3.7 参与对顾客合同的评审。3.8 负责检查、监督生产部门做好生产现场的管理工作。3.9 负责检查、监督关键工序的重点管理，配合技质部门设立、实施和管理好工序质量控制点，使工序质量始终处于受控状态。3.10 负责检查、监督生产车间执行劳动纪律，工艺纪律的工作。3.11 负责落实日常设备维护、保养制度，并检查、监督车间做 好日常维护和保养工作。3.12 负责组织对生产员工的安全生产教育，树立“安全第一，预防为主”的思想，及时制止违章作业，消除安全隐患。对生产部安 全生产负领导责任。3.13 负责按工艺文件组织生产，对产品的制造质量负责。3.14 参与新产品开发的调研、试制、鉴定工作。按照试制计划 的要求积极组织员工进行试生产。3.15 组织做好员工岗位技能的培训工作。不断提高员工的操作 技能，开展技术比武活动，优化员工队伍。3.16 督促生产部有关人员及时上报产量、出勤、设备利用率等 方面的日报、月报表。3.17 主持召开生产例会、或与产销衔接的相关会议，对影响生 产进度、产品质量、原材料消耗等各方面的原因及时制订纠正或预防 措施。3.18 完成副总交办的其他工作任务。
4、管理权利 4.1 对生产部门所有员工、设施和资源，有直接调动和使用的权 利，有指导、检查、监督和考核的权利。4.2 对一般违纪违规的员工，有按照制度直接实施处罚的权利。4.3 对确有业绩的员工，有直接向副总提出加薪、晋级和提拔的 权利。4.4 对重大违纪违规的员工，有直接向副总提出处罚直至开除的 权利。4.5 对营销、供应、技术、质量、设备等相关部门，因工作失误 或责任心不强而造成产品质量、延误交货、顾客投诉、经济损失较大、企业形象受损等事故的，有直接向副总汇报和提出处罚建议的权利。
5、兼管职能: 5.1 参与工厂制定近期、中期和长期生产经营发展战略的工作。5.2 参与工厂技术系统组织的制定中、长期技术发展规划和年度 新产品开发、新材料应用、新技术推广、新设备换代的工艺技术、技 术改造和品质管理计划的工作。5.3 参与工厂相关部门组织的新产品开发、新材料应用、新技术 推广、新设备换代的研讨、论证和鉴定会议。
总工程师岗位职责
岗位名称:总工程师 直接上级:副总 直接下级:技质部部长。
管理范围:技术工艺，设备，质量检验各部门及设施。
1、基本能力: 十分熟悉和了解本工厂产品的主要类别、品种及主要用途;具有清晰的工厂产品发展方向和“科技兴企”思路;具有统揽技术系统全局，掌控方向，科学和果断决策的魄力;具有较强的行业分析和新产品开发的能力;具有丰富的技术工艺管理、设备管理、检验试验管理、全面质量 管理经验和较高的业务水平;具有熟练应用电脑程序进行各项工作管理的能力;具有较强的进行内外沟通、协调和公关的能力;具有较强的组织、指挥能力，和与下属和谐共事的能力。
2、本职工作: 全面负责工厂技术、质量系统的各项管理工作
3、岗位职责: 3.1 在副总的直接领导下，负责技术工艺，设备，质量检验的全 面管理。3.2 负责组织制订并组织实施工厂中、长期技术发展规划和年度 新产品开发、新材料应用、新技术推广、新设备换代的工艺技术、技 术改造和品质管理计划。3.3 负责组织新产品开发、新材料应用、新技术推广、新设备换 代的调研、立项、开发、实施和鉴定工作;负责组织重大技术改造项 目、工艺攻关项目的论证、立项、实施和验收工作。并对上述工作的 可行性、科学性和有效性负责。3.4 负责组织所属部门实施对各种资质证书的获取、保持、撤销、换版等工作;全面负责工厂的质量管理体系、环境管理体系、电能认 证、CCC 产品认证的有效性、实用性验证工作，有效推行体系运行。3.5 负责组织并参与生产许可证、质量体系认证、CCC 认证、名 牌等重大质量管理活动及对外联络。3.6 对工厂质量保证体系、环境管理体系、电能认证、CCC 产品 认证的有效运行负责，随时向最高管理者/副总报告体系运行情况，并提出持续改进的建议。3.7 负责领导归口综合管理部门日常的工艺技术、设备、质量检 验、全面质量管理的指导、检查、监督与考核工作。3.8 负责组织编制、审核和批准技术文件及企业相关管理制度。3.9 负责组织对技术人员、管理人员和生产员工的各类培训工作。3.10 负责组织制定、贯彻并落实技术工艺，设备，质量检验等 各项规章制度。3.11 负责组织制定并有效控制原材料工艺消耗，能源消耗，工 时定额标准，有效控制生产制造成本。3.12 负责组织编制新工艺，新技术，新产品工艺技术文件，负 责新产品，新材料，新工艺，新设备的开发运用的组织和领导。3.13 负责领导工厂的标准化管理工作，坚持自主创新，推进产 品升级和更新换代。适时制定满足顾客需求的企业标准，努力争创市，省和国家级多项精品名牌。3.14 负责及时处置生产中出现的重大工艺技术，产品质量和设 备等问题，确保为顾客提供更加满意的产品。3.15 负责审查归口综合管理部门的经费开支，并对其真实性，有效性和可靠性负责。3.16 负责设备、技术、质量工作与营销、生产、供应、综合各 部门的沟通、协调和配合工作。3.17 定期和不定期向副总报告所管辖范围的工作情况，并对工 作中发生的异常情况及时采取纠正和预防措施。3.18 负责组织召开每月一次的技术质量例会或产品质量分析会。3.19 完成副总交办的其他临时性工作。
第3篇：某 电线电缆厂管理层岗位职责
XXXX 电线电缆厂管理层岗位职责
厂长岗位职责
岗位名称:厂长 直接上级:董事长 直接下级:营销副总、行政、生产副总、总工程师;综合管理部部长、财务部部长。
管理范围:工厂各部门、设施及资源。
1、基本能力: 熟悉和了解工厂产品的主要类别、主要品种及主要用途;具有清晰的工厂产品发展方向和企业管理思路;具有统揽全局，掌控方向，科学和果断决策的魄力;具有较强的市场分析和市场开拓能力;具有丰富的财务管理经验和较高的业务水平;具有熟练应用电脑程序进行各项工作管理的能力;具有较强的进行内外沟通、协调和公关的能力;具有较强的组织、指挥能力和与下属和谐共事的能力。
2、本职工作: 全面负责管理XXXX 电线电缆厂的生产经营活动
3、岗位职责: 3.1 在董事长的直接领导下, 全面负责管理工厂的生产经营活动.诚实守信,恪守承诺,精细管理，持续发展。3.2 负责设置科学的、有效的工厂内部组织机构，以适应生产经 营活动的需要。3.3 根据董事会的决议，负责制定工厂年度生产经营规划和任期 内生产经营方针目标。3.4 认真贯彻执行党和国家的各项方针政策，法律和法规。恪尽 职守，遵纪守法，追求工厂经济效益和社会效益的最大化及可持续性 的长足发展。3.5 认真贯彻执行上级部门的相关制度、条例和文件精神，并组 织实施。3.6 负责组织制定并监督实施工厂的各项管理制度，对工厂各部 门的管理工作负领导责任。3.7 对本厂各级职能人员管理职责的执行情况，实施检查、监督 与考核。3.8 根据工厂制订的管理目标，负责组织制定各部门的分解目标，实施计划，并实施检查、监督与考核。对工厂的各项指标计划完成情 况负责。3.9 负责组织建立，健全和完善工厂质量保证体系、环境管理体 系、职业健康安全管理体系。组织全员参与，坚持持续改进，使工厂 各项体系运行有效并不断完善。3.10 对工厂的产品质量、环境保护、职业健康安全及安全生产 实施总负责。3.11 任命管理者代表;主持各项重大质量管理活动;对重大产 品质量责任作出最终裁决。3.12 全面了解本厂的优势和劣势，机遇和挑战，经营环境和经 营能力，制定近期、中期和长期生产经营发展战略。3.13 适时组织对本厂经营战略要素，如资金利税率，劳动生产 率，营销利润率，工时利用率，材料利用率等进行充分评估、控制和 调整，以应对激烈的市场竞争，规避风险，创造效益。3.14 负责审查批准重大营销合同，技术改造项目，新产品开发 项目和财务报告。3.15 对工厂的人力、物力、财力等重大资源进行优化配置，统 一员工思想，调动一切积极因素，充分发挥全体员工积极性和创造性，打造一支具有凝聚力的、忠于工厂利益的优秀的员工队伍，夯实管理 平台，增强企业核心竞争力，全面实现企业生产经营战略目标。3.16 充分发挥厂党、青、工、妇、诸方面的作用，加强工厂企 业文化建设。努力塑造良好的企业形象，以产品形象，服务形象，环 境形象，员工形象和“黄鹤电缆”企业文化去赢得社会和客户的信赖 和尊重。3.17 负责工厂与政府及相关部门的联系与沟通，为工厂生产经 营和持续发展构造和谐环境。3.18 定期和不定期向董事会报告工厂生产经营情况，并对生产 经营活动中发生的异常情况及时采取应对措施。3.19 负责组织召开每月一次的副总办公例会和生产经营例会。3.20 完成董事会和董事长授权范围内的所有工作和交办的其他 临时性工作。
4、管理权利 4.1 对工厂各部门部长、全体员工和设施，有直接调动工作和使 用的权利，有指导、检查、监督和考核的权利。4.2 对确有业绩的员工，有直接实施奖励、加薪的权利。4.3 对确有突出业绩的员工，有直接提出加薪、奖励、晋级和提 拔的权利。4.4 对一般违纪违规的员工，有按照制度直接实施处罚的权利。4.5 对重大违纪违规的员工，有按照制度实施处罚直至开除的权 利。情节特别严重的，有按法律直接移送司法机关进行处置的权利。4.6 对工厂各部门及责任人，因业务技能不高、责任心不强、或 工作失误而造成安全事故、产品质量事故、延误交货、顾客投诉、经 济损失较大、企业形象受损等事故的，有实施经济处罚和直至开除的 权利。4.7 对重大产品质量责任、重大合同项目、重大技改投资、重大 财务支出、重大人事变更等事项，实施最终裁决权。
5、兼管职能: 5.1 积极配合工厂做好本工厂的党、青、工、妇、诸方面的社会 工作和企业文化建设。
营销副总岗位职责
岗位名称:营销副总 直接上级:副总 直接下级:营销部部长、供应部部长
管辖范围:营销部、供应部所属人员、设施及资源。
1、基本能力: 熟悉和了解所生产的全部常规产品的型号、规格、电压等级、主 要用途、主要性能及生产工艺流程;基本熟悉和了解所生产的特殊产品的型号、规格、电压等级、主 要性能及生产工艺流程;具有较强的市场分析和市场开拓能力;能熟练应用电脑程序进行营销各项工作的管理;具有较强的进行内外沟通、协调和公关的能力;具有较强的组织、指挥能力，和与下属和谐共事的能力。
2、本职工作: 全面负责工厂的营销工作
3、岗位职责: 3.1 在副总的直接领导下，全面负责管理工厂的营销工作。3.2 负责组织广泛收集市场信息(产品信息、价格信息、促销信 息、需求信息)，做好产品的宣传、推广营销工作。3.3 负责组织编制年、季、月营销计划，编制月份营销统计报表。3.4 负责组织对客户的赊欠营销管理及周转资金管理，确保货款 的及时回笼和资金安全;3.5 负责组织对客户的管理和拓展、进行跟踪服务，做好产品营 销的原始记录，并建立用户档案和订货合同统计资料档案;3.6 负责定期或不定期的召开工厂营销工作会议，根据市场情况，及时研究调整价格和工作中存在的有关问题，保证营销工作的正常开 展;3.7 负责组织做好市场调查，采取切实措施开拓市场，及时深入 掌握市场行情，为领导决策提供依据;3.8 负责组织好重大产品合同的评审工作，保证合同按期完成。3.9 负责营销业务的全资和营销合同的签订，及时检查合同的履 行情况和处理营销过程中发生的经济纠纷和经济损失事件;3.10 负责领导对顾客的售前、售中和售后服务。3.11 负责加强与研发、质量、生产部门的协调、联系与沟通，确保产销衔接，不断为顾客提供更加满意的产品，不断满足顾客的更 高要求。3.12 负责商业广告宣传工作，不断加强工厂品牌的商业宣传力 度;3.13 及时了解下属人员的思想状况，做好思想政治工作，调动 他们的工作积极性;3.14 按工厂要求编制全年工作计划对工作进行总结并上报;3.15 及时反馈用户质量信息，为提高质量提供直接证据;3.16 负责监督按产品标准和顾客需求接受订单和下达生产任务。3.17 负责组织召开每月一次的营销工作例会。3.18 完成副总临时交办的其它工作。
4、管理权利 4.1 对营销部、供应部及所有员工、设施和资源，有直接调动和 使用的权利，有指导、检查、监督和考核的权利。4.2 对营销部、供应部一般违纪违规的员工，有按照制度直接实 施处罚的权利。4.3 对营销部、供应部确有业绩的员工，有直接向副总提出加薪、晋级和提拔的权利。4.4 对营销部、供应部重大违纪违规的员工，有直接向副总提出 处罚直至开除的权利。4.5 对一般合同项目，若遇特殊情况(顾客急需、法定节日、出 差途中等)，在投标、报价、交货期诸方面有临时处置的权利。4.6 对生产、技术、质检、设备等相关部门，因工作失误或责任 心不强而造成延误交货、顾客投诉、经济损失较大、企业形象受损等 事故的，有直接向副总汇报和提出处罚建议的权利。
5、兼管职能: 5.1 参与工厂制定近期、中期和长期生产经营发展战略的工作。5.2 参与工厂技术系统组织的制定中、长期技术发展规划和年度 新产品开发、新材料应用、新技术推广、新设备换代的工艺技术、技 术改造和品质管理计划的工作。5.3 参与工厂相关部门组织的新产品开发、新材料应用、新技术 推广、新设备换代的研讨、论证和鉴定会议。
行政、生产副总岗位职责
岗位名称:生产副总 直接上级:副总 直接下级:生产部部长
管理范围:生产部、各车间生产设施、生产现场及人员
1、基本能力: 熟悉和了解所生产的全部常规产品的型号、规格、电压等级、主 要用途、主要性能及生产工艺流程;熟悉和了解所生产的特殊产品的型号、规格、电压等级、主要性 能及生产工艺流程;熟悉和了解所生产产品的主要原材料及用途;能熟练应用电脑程序进行供应和生产各项工作的管理;具有较强的进行内外沟通、协调和公关的能力;具有较强的组织、指挥能力，和与下属和谐共事的能力。
2、本职工作: 全面负责工厂的生产管理
3、岗位职责: 3.1 在副总的直接领导下，全面负责工厂生产的管理。3.2 负责根据营销部提供经合同评审下达的生产任务工作令，指 导、督促生产部编制生产分解作业计划，保证生产计划的完成。3.3 负责做好生产计划、调度的指导和协调工作，及时解决影响 生产进度、产品质量、交货期的问题。3.4 全面掌握在制品的流转方式与速度，控制在制品数量，确保 均衡生产，减少非计划性成品半成品库存合理利用生产流动资金。3.5 负责对生产运作中所需的原材料、辅助材料、零、部、配件、工位器具、工装模具等提出采购计划和建议方案。3.6 参与对合格供方的评定。3.7 参与对顾客合同的评审。3.8 负责检查、监督生产部门做好生产现场的管理工作。3.9 负责检查、监督关键工序的重点管理，配合技质部门设立、实施和管理好工序质量控制点，使工序质量始终处于受控状态。3.10 负责检查、监督生产车间执行劳动纪律，工艺纪律的工作。3.11 负责落实日常设备维护、保养制度，并检查、监督车间做 好日常维护和保养工作。3.12 负责组织对生产员工的安全生产教育，树立“安全第一，预防为主”的思想，及时制止违章作业，消除安全隐患。对生产部安 全生产负领导责任。3.13 负责按工艺文件组织生产，对产品的制造质量负责。3.14 参与新产品开发的调研、试制、鉴定工作。按照试制计划 的要求积极组织员工进行试生产。3.15 组织做好员工岗位技能的培训工作。不断提高员工的操作 技能，开展技术比武活动，优化员工队伍。3.16 督促生产部有关人员及时上报产量、出勤、设备利用率等 方面的日报、月报表。3.17 主持召开生产例会、或与产销衔接的相关会议，对影响生 产进度、产品质量、原材料消耗等各方面的原因及时制订纠正或预防 措施。3.18 完成副总交办的其他工作任务。
4、管理权利 4.1 对生产部门所有员工、设施和资源，有直接调动和使用的权 利，有指导、检查、监督和考核的权利。4.2 对一般违纪违规的员工，有按照制度直接实施处罚的权利。4.3 对确有业绩的员工，有直接向副总提出加薪、晋级和提拔的 权利。4.4 对重大违纪违规的员工，有直接向副总提出处罚直至开除的 权利。4.5 对营销、供应、技术、质量、设备等相关部门，因工作失误 或责任心不强而造成产品质量、延误交货、顾客投诉、经济损失较大、企业形象受损等事故的，有直接向副总汇报和提出处罚建议的权利。
5、兼管职能: 5.1 参与工厂制定近期、中期和长期生产经营发展战略的工作。5.2 参与工厂技术系统组织的制定中、长期技术发展规划和年度 新产品开发、新材料应用、新技术推广、新设备换代的工艺技术、技 术改造和品质管理计划的工作。5.3 参与工厂相关部门组织的新产品开发、新材料应用、新技术 推广、新设备换代的研讨、论证和鉴定会议。
总工程师岗位职责
岗位名称:总工程师 直接上级:副总 直接下级:技质部部长。
管理范围:技术工艺，设备，质量检验各部门及设施。
1、基本能力: 十分熟悉和了解本工厂产品的主要类别、品种及主要用途;具有清晰的工厂产品发展方向和“科技兴企”思路;具有统揽技术系统全局，掌控方向，科学和果断决策的魄力;具有较强的行业分析和新产品开发的能力;具有丰富的技术工艺管理、设备管理、检验试验管理、全面质量 管理经验和较高的业务水平;具有熟练应用电脑程序进行各项工作管理的能力;具有较强的进行内外沟通、协调和公关的能力;具有较强的组织、指挥能力，和与下属和谐共事的能力。
2、本职工作: 全面负责工厂技术、质量系统的各项管理工作
3、岗位职责: 3.1 在副总的直接领导下，负责技术工艺，设备，质量检验的全 面管理。3.2 负责组织制订并组织实施工厂中、长期技术发展规划和年度 新产品开发、新材料应用、新技术推广、新设备换代的工艺技术、技 术改造和品质管理计划。3.3 负责组织新产品开发、新材料应用、新技术推广、新设备换 代的调研、立项、开发、实施和鉴定工作;负责组织重大技术改造项 目、工艺攻关项目的论证、立项、实施和验收工作。并对上述工作的 可行性、科学性和有效性负责。3.4 负责组织所属部门实施对各种资质证书的获取、保持、撤销、换版等工作;全面负责工厂的质量管理体系、环境管理体系、电能认 证、CCC 产品认证的有效性、实用性验证工作，有效推行体系运行。3.5 负责组织并参与生产许可证、质量体系认证、CCC 认证、名 牌等重大质量管理活动及对外联络。3.6 对工厂质量保证体系、环境管理体系、电能认证、CCC 产品 认证的有效运行负责，随时向最高管理者/副总报告体系运行情况，并提出持续改进的建议。3.7 负责领导归口综合管理部门日常的工艺技术、设备、质量检 验、全面质量管理的指导、检查、监督与考核工作。3.8 负责组织编制、审核和批准技术文件及企业相关管理制度。3.9 负责组织对技术人员、管理人员和生产员工的各类培训工作。3.10 负责组织制定、贯彻并落实技术工艺，设备，质量检验等 各项规章制度。3.11 负责组织制定并有效控制原材料工艺消耗，能源消耗，工 时定额标准，有效控制生产制造成本。3.12 负责组织编制新工艺，新技术，新产品工艺技术文件，负 责新产品，新材料，新工艺，新设备的开发运用的组织和领导。3.13 负责领导工厂的标准化管理工作，坚持自主创新，推进产 品升级和更新换代。适时制定满足顾客需求的企业标准，努力争创市，省和国家级多项精品名牌。3.14 负责及时处置生产中出现的重大工艺技术，产品质量和设 备等问题，确保为顾客提供更加满意的产品。3.15 负责审查归口综合管理部门的经费开支，并对其真实性，有效性和可靠性负责。3.16 负责设备、技术、质量工作与营销、生产、供应、综合各 部门的沟通、协调和配合工作。3.17 定期和不定期向副总报告所管辖范围的工作情况，并对工 作中发生的异常情况及时采取纠正和预防措施。3.18 负责组织召开每月一次的技术质量例会或产品质量分析会。3.19 完成副总交办的其他临时性工作。
4、管理权利 4.1 对技术工艺，设备，质量检验及所有员工和设施，有直接调 动工作和使用的权利，有指导、检查、监督和考核的权利。4.2 对一般违纪违规的员工，有按照制度直接实施处罚的权利。4.3 对确有业绩的员工，有直接向副总提出加薪、晋级和提拔的 权利。4.4 对重大违纪违规的员工，有直接向副总提出处罚直至开除的 权利。4.5 对生产、供应、营销等相关部门，因工作失误或责任心不强 而造成延误交货、顾客投诉、经济损失较大、企业形象受损等事故的，有直接向副总汇报和提出处罚建议的权利。4、兼管职能: 4.1 协助营销部做好为顾客的技术咨询和顾客服务工作。4.2 参与供应部做好合格供方的评定工作。4.3 协助综合管理部做好员工的招聘、培训和管理工作。
第4篇：电线电缆厂生产、技术系统各级岗位职责
XXXX电线电缆厂
生产、技术系统各级岗位职责
技质部部长岗位职责
检验员岗位职责
计量管理员岗位职责
试验员岗位职责
工序检验员岗位职责
成品检验员岗位职责
生产部部长岗位职责
生产部计划及调度主管岗位职责
车间主任岗位职责
生产部材料核算员岗位职责
生产部生产统计员岗位职责
五金仓库保管员岗位职责
原材料仓库保管员岗位职责
设备组组长岗位职责
技质部部长岗位职责
岗位名称：技质部部长 直接上级：副总 直接下级：车间
管辖范围：技质部人员、设施及资源。1、基本能力：
十分熟悉和了解本厂产品的主要类别、品种及主要用途； 具有清晰的工厂产品发展方向和思路；
具有主管技质部全局，严格执行上级领导决定的能力； 具有较强的组织和实施新产品开发的能力；组织和实施新产品、新材料检测和试验的能力；
具有丰富的技术工艺管理经验和业务水平；
具有生产过程控制、设备性能、工装模具设计、检验和试验的标准及方法的经验和业务水平；
具有熟练应用电脑程序进行产品开发和各项管理的能力； 具有一定的进行内外沟通、协调和公关的能力；
具有丰富的全面质量管理、检测和试验管理经验和业务水平； 具有生产过程控制、为顾客进行现场检测和试验服务的经验和业务水平；
具有一定的组织、协调和与下属和谐共事的能力。2、本职工作：
全面负责技质部的各项管理工作 3、岗位职责：
3.1在副总的直接领导下制定本部门的分解目标、指标及计划，并组织具体实施。
3.2负责制订并组织实施年度新产品开发、新材料应用、新技术推广实施计划。
3.3参与编制产品开发、技术改造和产品质理管理计划。3.4负责技术文件的归口管理。组织编制各类技术及工艺文件，主要包括：企业标准；产品工艺规程；产品制造说明书；设备、工艺、安全操作规程；工艺卡片；检验规程及原材料采购规范等等。对技术文件的正确性、统一性、完整性负责。
3.5负责日常技术工艺工作的归口管理。
3.6负责加强关键工序的重点管理，负责组织设立、实施和管理好工序质量控制点，使工序质量始终处于受控状态。
3.7负责制定工艺纪律管理制度，并组织实施、检查、监督与考核。负责工艺纪律的归口管理。
3.8负责对新产品的立项、试制、鉴定的归口管理。
3.9负责组织技术创新、工艺攻关、专利开发工作。积极引进推广新技术、新产品、新设备、新材料、新工艺；自主研究开发节能产品、环保产品、高新技术产品、实用新型专利产品、发明专利产品，以应对激烈的市场竞争。
3.10负责对标准化工作实施管理。组织制定和审查企业技术标
准，内控标准，积极采用国际、国内先进标准。
3.11对因执行产品标准、编制工艺文件、工艺纪律管理不善等而造成的产品质量、延误交货、顾客投诉、经济损失较大、企业形象受损等事故负全责；对因工序控制不严、工艺路线错误、工装模具不符而造成的产品质量事故负主要责任。
3.12负责对所有检验人员的管理并合理分工，加强思想政治工作，不断提高检验员的检测水平，调动检验员的工作积极性。；
3.13负责制定产品质量过程控制的考核制度，并检查有关部门的贯彻执行。
3.14负责实施产品质量检验工作“检查、预防、把关、报告”的职能，对检验员的工作质量实施指导，检查、监督和考核。
3.15负责组织本部门“ISO9000”、“ISO14000”、“PCCC”、“CCC”认证资料等工作。
3.16负责做好所有检测设备的维护保养工作，保证其正常使用。3.17负责生产和服务全过程的质量控制，严格按“三检”要求作业；记录并保存各种检验和试验记录，以保证其正确性和可追溯性。
3.18加强关键工序的重点管理，配合生产部门设立、实施和管理好工序质量控制点，使工序质量始终处于受控状态。
3.19负责经常检查操作工的自检记录、流转卡记录的完整性，发现问题及时作出处理。
3.20对因执行产品标准、检验规程、试验方法不善等而造成的产品质量、延误交货、顾客投诉、经济损失较大、企业形象受损等事
故负全责；对因“误检、漏检、错检”而造成的产品质量事故负主要责任。
3.21对产品出厂合格率负全责。
3.22对合格证发放的管理工作负责，做到不多发，不错发。客户特殊要求应通过副总批准，方可发放。
3.23完成上级领导临时交办的其他工作。4、管理权利
4.1对技质部所有员工和设施，有直接调动工作和使用的权利，有指导、检查、监督和考核的权利。
4.2对一般违纪违规的员工，有按照制度直接实施处罚的权利。4.3对确有业绩的员工，有直接向副总提出加薪、晋级的权利。4.4对重大违纪违规的员工，有直接向副总提出处罚直至开除的权利。
4.5对生产、供应、营销等相关部门，因工作失误或责任心不强而造成产品质量、顾客投诉、经济损失较大、企业形象受损等事故的，有直接向副总直至副总汇报和提出处罚建议的权利。
5、兼管职能：
5.1协助营销部做好标书制作、技术咨询和顾客服务工作。5.2参与供应部合格供方的评定，和提供新材料技术参数的工作。5.3协助综合管理部门做好员工的技术培训工作。
5.4配合综合管理部对各种资质证书的获取、保持、撤销、换版工作和上级部门的监督、检查工作。
检验员岗位职责
岗位名称：产品检验员 直接上级：部长 直接下级：操作工人
管辖范围：产品、设施及资源。1、基本能力：
熟悉和了解本工厂产品的主要类别、品种及主要用途； 具有电线电缆检测和试验经验和业务水平；
具有熟悉和执行产品标准、检验规程和试验方法的丰富经验； 具有生产过程控制、为顾客进行现场检测和试验服务的经验和业务水平；
具有应用电脑程序进行产品检验管理的能力； 具有进行内外沟通、协调和公关的能力； 2、本职工作：
全面负责产品检验各项工作 3、岗位职责
3.1在部长直接领导下实施工厂相关目标、指标及计划。3.2参与本部门“ISO9000”、“ISO14000”、“PCCC”、“CCC”的认证工作。
3.3负责实施产品质量检验工作“检查、预防、把关、报告”的职能。
3.4负责做好所有检测设备的维护保养工作，保证其正常使用。3.5负责经常巡查工序操作工人的自检记录、流转卡记录的完整性，发现问题及时作出处理。
3.6加强关键工序的重点管理，配合生产部门设立、实施和管理好工序质量控制点，使工序质量始终处于受控状态。
3.7对因执行产品标准、检验规程、试验方法不善等而造成的产品质量、延误交货、顾客投诉、经济损失较大、企业形象受损等事故负全责。
3.8对因“误检、漏检、错检”而造成的产品质量事故负主要责任。
3.9完成上级领导临时交办的其他工作。5、兼管职能：
按上级要求，配合相关部门做好为顾客服务的其他工作。
计量员岗位职责
岗位名称：计量员 直接上级：部长 1、基本能力：
熟悉和了解本工厂产品的检验和试验过程中所使用的计量器具的主要类别、品种及主要用途；
具有一般的判别计量器具有效性的能力； 具有计量器具管理的经验和业务水平；
具有熟练应用电脑程序进行计量器具管理管理的能力； 具有进行内外沟通、协调和公关的能力。2、本职工作： 计量器具管理 3、岗位职责：
3.1在部长的直接领导下对计量器具实施管理。
3.2负责检验、测量和试验设备的管理与控制，建立设备台账。3.3负责按规定周期编制在用检验、测量和试验设备的校准计划。3.4负责按计划实施周期检定，要求检定率达到100%。3.5建立检验、测量和试验设备档案，保存检定证书和修理记录。3.6负责在检定的检验、测量和试验设备进行“状态标识”，并保证在用计量器具合格率为100%。
3.7负责检验、测量和试验设备的购置申请，验证入库。
3.8负责定期对检验、测量和试验设备运行检查和简单的校准。4、兼管职能：
按上级要求，配合相关部门做好为顾客服务的其他工作。
试验员岗位职责
岗位名称：试验员 直接上级：部长 1、基本能力：
熟悉和了解本厂产品及原材料的主要类别、品种及主要用途； 具有电线电缆及原材料的检测、试验经验和业务水平； 具有熟悉和掌握产品标准、原材料标准、试验方法标准、和检验规程的实际经验和操作技能；
具有为顾客进行现场检测和试验服务的经验和业务水平； 具有应用电脑程序进行检验和试验统计分析的能力； 具有一定的进行内外沟通、协调和公关的能力。2、本职工作：
产品及原材料的检测和试验 3、岗位职责
3.1接到《原材料委检通知单》后，立即取样，根据检验标准对进货产品进行检验，并做好进厂检验记录。
3.2检验和试验后，在检验入库单上填写检验结果，并盖检验印章，对判定不合格品填写《质量信息反馈单》交部长评审，检验员根据评审结果进行处置。
3.3对经检验的原材料必须进行状态标识，并做好原材料跟踪试验记录。
3.4根据产品检验标准,国家标准和年度型式试验计划。对产品进行型式试验，并正确记录，出具型式试验报告。
3.5根据产品试验要求，对产品进行型式试验，抽样试验和例行试验，并填写《产品出厂检验报告单》。
3.6根据进货、过程、最终检验标准，对检验员委托的试验项目进行试验，作好记录，并填写试验结果，反馈给委托试验方。
3.7负责对产品的试验工作，包括型式试验和抽样试验。3.8以上所有试验必须对数据的真实性负责,对因数据差错造成批量不合格或重大顾客投诉负责。
3.9负责提出试验用的设备、器具采购申请和领用保管。3.10实施产品质量检验工作“检查、预防、把关、报告”的职能，对因“误检、漏检、错检”而造成的产品质量事故负主要责任。
3.11对本岗位使用的检验印章、工具、量具、文件资料。负责保管，保持地面、办公场所的清洁卫生。
3.12做好交接班记录，完成上级领导临时交办的其他工作。4、兼管职能：
按上级要求，配合相关部门做好为顾客服务的其他工作。
工序检验员岗位职责
岗位名称：工序检验员 直接上级：部长 1、基本能力：
熟悉和了解本工厂产品的主要类别、品种及主要用途； 具有电线电缆的检测、试验经验和业务水平；
具有熟悉和掌握产品标准、工艺规范、试验方法标准、和检验规程的实际经验和操作技能；
具有进行内外沟通、协调和公关的能力。2、本职工作： 产品的工序质量检验 3、岗位职责
3.1接班时对每个机台上的派工单按工艺进行核对，并及时按过程检验操作规程进行首检，首检合格后方能允许正常开机。来不及首检的，操作工应留样以备过程检验员确认，检验员负责留样的真实性。
3.2对一些需测试的，如：直流电阻，平均及最薄点厚度等则开出委托单，交试验员测试，接到试验员的测试结果后方能判定。
3.3按照操作规程上的检验项目和检验频次进行检验，并做好巡检记录，对于一些不合格的在制品，有权要求操作者停机，并报告上级主管。
3.4对生产过程中执行工艺纪律的情况进行监督，对于违纪事项，有权提出处罚意见，交部长批准后生效，并收回各工序的流程卡存档。
3.5在生产过程中，发现不合格时，立即做好标识，通知操作工隔离。同时，开出不合格品报告单，交上级领导评审，并依据评审结果，进行处置。如：需返工返修的则开出返工返修单，交车间处置，经返工返修后的产品需重新检验。
3.6实施产品质量检验工作“检查、预防、把关、报告”的职能，对因“误检、漏检、错检”而造成的产品质量事故负主要责任。3.7对本岗位使用的检验印章、工具、量具、文件资料。负责保管，保持地面、办公场所的清洁卫生。
3.8做好交接班记录，完成上级领导临时交办的其他工作。4、兼管职能：
按上级要求，配合相关部门做好为顾客服务的其他工作。
成品检验员岗位职责
岗位名称：成品检验员 直接上级：部长 1、基本能力：
熟悉和了解本工厂产品的主要类别、品种及主要用途； 具有电线电缆的检测、试验经验和业务水平；
具有熟悉和掌握产品标准、工艺规范、试验方法标准、和检验规程的实际经验和操作技能；
具有应用电脑程序进行工序检验统计分析的能力； 具有一定的进行内外沟通、协调和公关的能力。2、本职工作： 产品的成品质量检验 3、岗位职责
3.1根据产品标准中例行试验要求,对每根电缆交流电压和直流电阻进行100%试验,并在最终检验记录上作好记录。
3.2根据产品标准中抽样试验要求,对产品进行抽样试验，并做好记录。
3.3检验中发现的不合格品应立即填写《不合格品报告单》，交上级领导评审，同时做好标识。
3.4依据“评审结果”，若需返工或返修，则开具《返工返修通知单》，交车间进行返工或返修，结束后重新进行检验和试验。若让
步接收，则开具《让步申请单》，交营销部签字后入库。
3.5对经检验合格的产品，发放合格证，交有关人员包装好后入库。
3.6入库前将最后一道工序的盘卡保存备查，每星期一次整理存档。
3.7根据营销部的发货单或派工单及出厂检验标准，进行现场验证：产品型号、规格、数量、合格证、包装、收货单位等，并做好记录。
3.8如果发货是分售包装，则根据原合格证开具分售后的合格证，并盖检验印章。
3.9顾客若需要产品质量证明书，则负责开具质量证明书，随货发运。
3.10如发货产品是让步申请，必须验证并取得顾客认可，该产品已营销完，收回《让步申请单》交技检部保管。
3.11验证中发现不符合规定要求，应立即通知成品库加以纠正后才能发货，发现不合格立即开《不合格品报告单》交上级领导评审。
3.12检验（或验证）电线电缆装车前的状态，确保状态标识稳固清晰。散装或打包的电缆合格证，质量证明书塑封后放在封10-30cm处，用透明胶带胶好。盘装电缆应将合格证，质量证明书订在木盘上，并验证喷字是否与合格证一致。
3.13实施产品质量检验工作“检查、预防、把关、报告”的职能，对因“误检、漏检、错检”而造成的产品质量事故负主要责任。
3.14对本岗位使用的检验印章、工具、量具、文件资料。负责保管，保持地面、办公场所的清洁卫生。
3.15做好交接班记录，完成上级领导临时交办的其他工作。4、兼管职能：
按上级要求，配合相关部门做好为顾客服务的其他工作。
生产部部长岗位职责
岗位名称：生产部部长 直接上级：生产副总
直接下级：计划调度 各生产车间部长 材料仓库主管 管理范围：生产部部门、各车间设施、材料仓库、生产现场及人员
1、基本能力：
熟悉和了解所生产的全部常规产品的型号、规格、电压等级、主要用途、主要性能及生产工艺流程；
能基本熟悉和了解所生产的特殊产品的型号、规格、电压等级、主要性能及生产工艺流程；
熟悉和了解所生产产品的主要原材料及用途； 熟悉和了解所生产设备的基本性能及用途； 能熟练应用电脑程序进行生产各项工作的管理； 具有一定的进行内外沟通、协调和公关的能力； 具有一定的组织、指挥能力，和与下属和谐共事的能力； 2、本职工作：
全面负责工厂的生产管理工作 3、岗位职责：
在生产副总的直接领导下全面负责工厂的生产管理工作 3.1计划调度管理
3.1.1负责根据营销部提供经合同评审下达的生产任务工作令，认真组织制定生产调度计划，做好产销衔接。
3.1.2负责按合同的轻重缓急，和产品工艺流程合理安排人员及设备，使产品生产协调、流畅。
3.1.3督促生产车间按质按量按期完成生产任务。3.1.4对产品的按期交付负责。
3.1.5组织召开生产调度会，参加技术质量例会、质量分析会和与生产、设备、营销、质量、服务相关的其他会议。
3.1.6负责同技术检验、营销、供应、设备等相关部门的和谐沟通，对生产任务的圆满完成负责。
3.2生产成本控制
3.2.1做好生产制造成本的控制工作，对生产制造成本的控制负责。
3.2.2参与制定原、辅材料料消耗、水、电、汽、油及工时等的定额管理及实施。
3.2.3合理调度人员、设备和能源，有计划的组织节能型生产。3.2.4负责检查、监督生产部所辖部门和人员的节能降耗工作，杜绝任何形式的浪费。
3.3统计核算管理
3.3.1负责产成品和其他台账的登账统计工作。
3.3.2负责组织按工时定额对生产机台进行工时统计核算，并送部门公室备案。
3.3.3负责组织按时按要求报送《生产日报表》及《生产月报表》。3.3.4负责每月生产过程盘点工作。保证盘点工作质量，做到数据准确无误，账实相符。
3.4制造过程管理
3.4.1负责生产车间的劳动纪律管理，实施文明生产。3.4.2负责组织生产车间现场的定置管理，搞好生产现场管理。3.4.3负责检查，监督生产工序，严格执行 “三检”生产，严格执行“工艺操作规程”，严格执行工厂工艺纪律。
3.4.4负责加强关键工序的重点管理，配合技质部门设立、实施和管理好工序质量控制点，使工序质量始终处于受控状态。
3.5安全生产管理
3.5.1负责生产过程及生产现场的安全工作。
3.5.2认真执行国家《安全生产法》，做到安全第一。对生产部安全生产负直接领导责任。
3.5.3加强安全检查和巡视，积极组织对安全事故隐患的整改，预防重大，恶性事故的发生。
3.6完成生产副总交办的其他临时性工作。4、管理权利
4.1对生产部员工和全体员工和设施，有调动工作和使用的权利，有指导、检查、监督和考核的权利。
4.2对一般违纪违规的员工，有按照制度实施处罚的权利。4.3对确有业绩的员工，有直接向生产副总提出加薪、晋级和提
拔的权利。
4.4对重大违纪违规的员工，有直接向生产副总提出处罚直至开除的权利。
4.5对技术检验、设备组、供应、营销等相关部门因工作失误而造成产品质量、延误交货、顾客投诉等问题，有直接向副总汇报和提出处罚建议的权利。
5、兼管职能：
5.1协助营销部做好顾客服务工作。
5.2协助综合管理部做好员工的管理和服务工作。
生产部计划及调度岗位职责
岗位名称：计划及调度 直接上级：生产部部长 工作联系：各生产车间部长
协调范围：各车间生产设施及生产现场 1、基本能力：
熟悉和了解所生产的全部常规产品的型号、规格、电压等级、主要用途、主要性能及生产工艺流程；
能基本熟悉和了解所生产的特殊产品的型号、规格、电压等级、主要性能及生产工艺流程；
熟悉和了解所生产产品的主要原材料及用途； 熟悉和了解所生产设备的基本性能及用途； 能熟练应用电脑程序进行生产计划和调度的管理； 具有进行内外沟通、协调和公关的能力；
具有组织、指挥能力，和与各部门和谐共事的能力。2、本职工作：
负责生产部计划及调度的管理工作 3、岗位职责：
3.1在生产部部长的直接领导下负责计划及调度的管理工作。3.2负责根据营销部提供经合同评审下达的生产任务工作单，认真组织制定生产调度计划，做好产销衔接。
3.3负责按合同的轻重缓急，和产品工艺流程合理安排人员及设备，使产品生产协调、流畅。
3.4督促生产车间按质按量按期完成生产任务。
3.5负责协助车间部长加强现场管理，严格劳动纪律和工艺纪律、搞好安全生产，提高产品质量。
3.6对产品的按期交付负责。3.7对产品质量负有监管责任。
3.8参加生产调度会，技术质量例会、质量分析会和与生产、设备、营销、质量、服务相关的其他会议。
3.9负责同技术检验、营销、供应、设备等相关部门的和谐沟通，对生产任务的圆满完成负责。
4、管理权利
4.1根据生产计划需要，对生产部各车间和设施，有安排及调度生产任务的权利，有指导、监督的权利。
4.2对一般违纪违规的员工，有建议车间部长按照制度实施处罚的权利。
5、兼管职能：
协助营销部做好顾客服务工作。
车间主任岗位职责
岗位名称：车间主任 直接上级：生产部部长 直接下级：车间工人
协调范围：本车间员工、生产设施及生产现场 1、基本能力：
熟悉和了解本车间的全部常规产品的型号、规格、电压等级、主要用途、主要性能及生产工艺流程；
能基本熟悉和了解本车间的特殊产品的型号、规格、电压等级、主要性能及生产工艺流程；
熟悉和了解本车间生产产品的主要原材料及用途； 熟悉和了解本车间生产设备的基本性能及用途； 具有进行内外沟通、协调和公关的能力； 具有组织、指挥能力，和与员工和谐共事的能力。2、本职工作：
负责本车间的生产管理工作 3、岗位职责：
3.1在生产部部长的直接领导下负责本车间的生产管理工作。3.2负责按照生产作业计划的进度要求执行并完成生产任务。3.3负责按照生产任务工作令核对生产作业计划的各种要求是否准确，对生产作业计划的错误没及时发现负监控责任。
3.4做好任务分派和过程的监控，做到人、机、材料、法、环工序的优化配置，实现均衡生产。对执行作业计划不力，或配置不当，造成前紧后松、或窝工现象负责。
3.5组织召开车间周会、做好生产的各项准备工作，按质、量、期的标准，完成生产任务。
3.6负责处理当班发生的任何事情和事故并认真做好工作记录，不允许将当班应处理的事务交下班处理，未完成生产任务时应注明具体原因承担因工作不力造成的质、量、期的责任。
3.7负责严格执行工艺纪律。负责指导监督当班操作工按“三按”作业，做好“三检”工作，确保产品质量达到规定标准和要求。
3.8负责指导、监督操作工做好机器设备的日常维护和保养，保持设备的完整性和合理使用设备。督促机修工做好设备的修理，使设备保持良好的技术状态。
3.9负责加强车间现场管理，严格劳动纪律和工艺纪律、搞好安全生产，提高产品质量。
3.10负责检查、监督员工做好现场管理，保持现场的整洁。3.11开展安全教育，树立“安全第一”的意识。不违章作业，对当班的安全事故负领导和监管责任。
3.12负责督促员工学习、遵守工厂的规章制度，不迟到、不早退、不旷工、不离岗串岗，不闲聊。检查员工工作证佩戴和工作服的着装情况。
3.13对本车间的现场管理，劳动纪律和工艺纪律、安全生产，和产品质量负直接领导责任。
3.14协助计划调度员开展工作，保证生产任务按计划进行。3.15完成生产部部长交办的临时性的其他工作。4、管理权利
4.1根据生产计划需要，对本车间和设施，有安排及调度生产任务的权利，有指导、监督的权利。
4.2对一般违纪违规的员工，有按照制度实施处罚的权利。4.3对确有业绩的员工，有直接向生产部部长直至生产副总提出加薪、晋级的权利。
4.4对重大违纪违规的员工，有直接向生产部部长直至生产副总提出处罚直至开除的权利。
4.5对技术、质量、设备、供应、营销等相关部门因工作失误而造成产品质量、延误交货、顾客投诉等问题的，有直接向部长、生产副总直至副总汇报和提出处罚建议的权利。
5、兼管职能：
5.1必要时协助营销部门做好顾客服务工作。5.2协助综合管理部负责做好员工技能培训工作。
生产部材料核算员岗位职责
岗位名称：材料核算员 直接上级：生产部部长 1、基本能力：
熟悉和了解全部常规产品的型号、规格、电压等级、主要用途、主要性能及生产工艺流程；
基本熟悉和了解特殊产品的型号、规格、电压等级、主要性能及生产工艺流程；
熟悉和了解原材料及辅助材料的名称、型号及用途； 能熟练应用电脑程序进行生产用材料核算管理的各项工作； 具有进行内外沟通、协调和公关的能力。2、本职工作： 生产部核算员 3、岗位职责：
3.1负责按原材料实际用数登记上账，并按名称、规格加以分类，做到批次管理清楚，具有可追溯性。
3.2材料核算，按每批次统计的生产产量，材料的实际使用数量，核算材料的利用率。材料的利用情况应符合以下要求：
半成品或成品使用材料数量/材料领用数量×100%≤材料定额（km/kg）＋工艺消耗系数
3.3辅助材料按实际领用数量进行统计核算，在核算中发现超正
常消耗时，应在报表中加以反应并以注明，使用部门应分析超标原因。
3.4对各类报表数据的正确性、准确性和及时性负责。4、兼管职能：
配合生产统计员做好生产统计工作。
生产部生产统计员岗位职责
岗位名称：生产统计员 直接上级：生产部部长 1、基本能力：
熟悉和了解全部常规产品的型号、规格、电压等级、主要用途、主要性能及生产工艺流程；
基本熟悉和了解特殊产品的型号、规格、电压等级、主要性能及生产工艺流程；
熟悉和掌握统计技术在生产管理中的应用； 能熟练应用电脑程序进行生产统计管理的各项工作； 具有进行内外沟通、协调和公关的能力。2、本职工作： 生产部生产统计员 3、岗位职责：
3.1负责按日计算原材料的领用及产出量，包括退库原材料一并统计，并出具日报表。
3.2日报表由生产部生产统计员填报，送至生产部部长。3.3负责每周五出具周报表，分别送至生产部部长和生产副总。3.4负责于每月生产结束盘点后，进行产量、材料及半制品的统计与分析，出具月报表。并对生产过程中材料领用、产品品种、产量、工艺消耗、报废损耗等提出统计分析意见。月报表分别送至生产部部
长、财务部部长、生产副总及副总。
3.5对各类报表数据的正确性、准确性和及时性负责。4、兼管职能：
协助车间部长对各生产工序加强原始记录的管理。
五金仓库保管员岗位职责
岗位名称：五金仓库保管员岗位 上级主管：生产 部部长 1、基本能力：
基本熟悉和了解各类零、部、配件和五金材料的型号和名称； 能应用电脑程序进行五金仓库仓库管理的各项工作； 具有一定的进行内外沟通、协调和公关的能力。2、本职工作： 五金仓库管理.3、岗位职责：
3.1根据《外购通知单》对符合要求的五金产品开具入库单、入库单必须注明名称、规格及数量。
3.2对材料的数量、单价、总金额及入库后货物的完整性负责。3.3负责物资入库及时进账，准确登记，确保账、卡、物一致。物资要科学分类存放，摆放整齐，五金库房保持整洁，定期物资检查，防止易燃、易爆物品危险因素出现。
3.4物资出库严格按照领用要求，由车间操作人员签具领料单方可领取，非生产部门（电工、机修、后勤等）由部门负责人签领料单方可领取。对于一些工具要专人专领（如电工等），给专人发一张卡，登记、领取货物，并根据此卡以旧换新，领用人离职时，把卡和工具
交回仓库。
3.5经常与使用、采购部门保持联系，了解物品使用环节情况和采购价格情况，对合理采购相应货物提供依据。
3.6积极配合财务部门做好收进，发出库存的结算工作。并按要做好仓库盘点工作。
3.7对库存物资（特别是有效期）使用提出合理建议，有问题及时向部门部长反映；
3.8完成部长临时交办的其他工作。4、兼管职能：
配合综合管理部做好有关认证方面的工作。
原材料仓库保管员岗位职责
岗位名称：原材料仓库保管员 上级主管：生产部部长 1、基本能力：
熟悉和了解原材料及辅助材料的名称、型号及用途； 能应用电脑程序进行原材料仓库管理的各项工作； 具有一定的进行内外沟通、协调和公关的能力。2、本职工作： 原材料仓库管理.3、岗位职责：
3.1负责分管仓库物资的的入库验收出库发放工作，做好相应台账及原始凭证。
3.2负责分管仓库的物资存储管理，按照仓库管理工作程序，物资入库进账应做到账、物、卡一致。
3.3做好仓库的物资管理，按照管理要求，按产品类别、型号定置管理并有标识，分架摆放整齐有序，保持库房环境及通道畅通。
3.4对不同状态的物资应分区摆放、不合格产品隔离摆放，设置不合格产品摆放区，做好标识，发放货物以先进先出为原则。
3.5根据核算要求，做好仓库盘点统计核算工作。3.6做好仓库通道照明，消防、防盗等安全，防护措施。3.7及时同有关人员沟通物资信息，做好备件的库房储备空间及
物料统计上报工作。
3.8当日物料账当日完成，每天进行调查，低于库存量的物料应及时上报采购部门，并要求及时采购不影响正常工作。
3.9仓库每月应进行一次盘点，并向财务报送报表。3.10完成部长临时交办的其他工作。4、兼管职能：
配合综合管理部做好有关认证方面的工作。
生产部设备组长职责
岗位名称：设备组长 直接上级：生产部 直接下级：机修组
管理范围：机修组和设备使用现场 1、基本能力：
熟悉和了解本工厂生产的主导产品的主要用途、及生产工艺流程；
熟悉和了解所生产设备的基本性能及用途；
具有较为丰富的设备修理、维护、保养、和管理的经验及技能； 具有设计一般设备、工位器具和工装模具的能力；
能熟练应用电脑程序进行一般设计和各项工作的管理；
具有较强的进行内外沟通、协调和公关的能力；
具有较强的组织、指挥能力，和与下属和谐共事的能力。
2、本职工作：
负责工厂设备动力的管理工作 3、岗位职责：
3.1在生产部长的直接领导下，负责工厂设备动力的管理工作。3.2负责对维修人员的管理和合理调配维修人员的工作，调动维修人员的工作积极，发挥他们的主观能动性。
3.3负责组织制定设备管理制度，并督促检查制度贯彻落实情况。
3.4负责工厂所有设备、电气、辅助设备档案资料及保持设备的完好率，保证生产的正常进行。
3.5负责工厂内部的消防工作，计划配备各种消防器材，并加强日常的管理工作。
3.6负责编制设备的年、季、月维修计划，并加以实施。3.7负责机加工的管理工作,保证加工模具,零配件质量,为生产服务。
3.8负责经常检查设备的运转情况，发现问题及时通知维修人员检修，并保存维修记录。
3.9负责配合生产部对零部件的采购工作，保证设备的及时维修。3.10协助生产车间做好操作工对设备的日常维护保养工作。3.11负责对新进厂员工进行安全知识的培训并保存培训记录。3.12对确保设备性能和精度，满足生产合格产品的要求负责。3.13参与技术改造、工艺攻关和新设备应用工作。3.14完成生产部交办的其他临时性工作。4、管理权利：
4.1对生产部所有员工和设施，有直接调动工作和使用的权利，有指导、检查、监督和考核的权利。
4.2对一般违纪违规的员工，有按照制度直接实施处罚的权利。4.3对确有业绩的员工，有直接向生产部提出加薪、晋级和提拔的权利。
4.4对重大违纪违规的员工，有直接向生产部提出处罚直至开除的权利。
4.5对生产、供应、技术检验等相关部门，因工作失误或责任心不强而造成设备损坏、经济损失较大、安全、质量等事故的，有直接向生产部长、副总直至副总汇报和提出处罚建议的权利。
5、兼管职能：
5.1配合供应部做好合格供方的评定工作。5.2配合综合管理部做好有关认证。
第5篇：组长岗位职责
组长岗位职责3篇
本文目录
1.组长岗位职责
2.事后监督组长岗位职责
3.计算机支撑中心班组长岗位职责
一、教学过程管理
1、每周全教研组集中活动1次，组织研究课标、教材和学生的学习状况，上好公开课、示范课、达标课、研讨课等，保证各年级教学的连续、完整。
2、检查本教研组备课工作情况，每学期与各备课组长交流不少于5次。
3、了解全组教师的教学基本情况，发现经验及时总结，发现问题及时解决，每周个人听课不少于2节。
4、制订、检查及评估作业量、作业类型、批阅办法及批阅效果，每学期作业情况分析不少于2次。
5、组织做好考试命题、批改和研究工作，每学期考试分析不少于2次。
6、做好打造“五要六力”高效课堂的具体落实工作。
二、教师管理
1、负责本学科教师与教研队伍的建设。
2、了解每一位教师的教学情况，对教师的教学进行分析，每学期听本教研组每一位教师讲课至少1次，交流1次。
3、为每一位青年教师配备导师，并协助导师做好工作，根据教研组人数确定每学期学科带头人和骨干教师观摩课，并提供分析报告。
4、帮助教有成就，教有特色的教师做好总结工作，根据教研组人数确定每学期青年教师公开课，并提供分析报告。
三、教学研究
1、系统而经常地做好课标、教材的研究及相应的现代教学手段、教法的研究。
2、深入、细致地分析教师中存在的知识结构的优势和弱势，有针对性、有计划地组织教师学习，协助学校做好教师专业成长工作。
3、负责组织确定本组教科研课题，并围绕总课题结合各位教师的特点，帮助教师确立个人的子课题，同时，对课题的研究和进展进行管理。
四、计划汇报总结
1、根据以上内容，每学期制定教研工作计划，并在征求部门领导意见后确定，组内教师人手一份，教务处一份，并送主管校长和学校档案室。
2、每月在组内进行一次小结，每学期一次总结。
3、根据工作需要，随时与学校各方交流情况以得到更多支持。
4、完成领导交办的其它工作任务。
xx中学初中部
事后监督组长岗位职责
组长岗位职责（2）| 返回目录
1.负责组织事后监督和汇兑事后的检查工作，保证事后监督和检査工作高效有序地进行。
2.负责检査储蓄事后监督员和汇兑事后检査员的履职情况。
3.负责审核下属储汇机构报送的凭证、报表，确保各项信息合法、真实和正确。
4.负责登记差错交易信息，下发差错查验单，督促所属机构查验和更改，负责上报大额和可疑交易。
5.负责督促整理装订、保管和查询储汇业务档案。
6.接受、配合储汇稽查的监督、检査工作。
7.完成上级领导交办的其他工作。计算机支撑中心班组长岗位职责 组长岗位职责（3）| 返回目录
1.全面落实完成公s](或中心)下达的各项生产任务。
2.协助公司(或中心)领导组织安排好节日通信和重要通信期间的通信保障工作，并加强节日通信和重要通信的值班工作。
3.每月定期召开班会。
(1)总结本月各系统运行情况和任务完成情况，提出下月份的工作重点和生产计划。
(2)对工作中遇到的情况和问题加以分析，提出分析意见、解决办法和改善措施。
(3)结合实际的工作情况，奖优罚劣。
4.每月和每周做好工作总结和工作计划。
5.定期检査各系统运行状况及日志记录。
6.加强职工的思想政治工作和精神文明建设，加强班组的团队精神。
7.定期检査班组的安全实施情况，对安全隐患加以整改。
8.组织班组的业务技术学习，形成一种良好的学习氛围。
第6篇：组长岗位职责
组长岗位职责范文4篇
2017-05-22本文目录组长岗位职责范文事后监督组长岗位职责环境保护副组长岗位职责中学备课组长岗位职责一、教研组长接受校长、教导处主任领导，组织全组教师学习教学理论、方针政策，进行教育教学研究活动，贯彻执行教学大纲，完成教学任务。
二、认真、按时参加教导处、科研室组织的两周一次的教研组长例会。
三、每学期初以教导处的工作计划为依据，结合本组具体情况和特点，制订出切合实际的、切实可行的学期教研组工作计划。
学期结束前对照计划作出工作总结。
（以上两项内容都必须在教研组长会议上进行交流并存档）并关心督促各年级备课组制订教学计划。
四、教研组长要关心组内教师，尤其是青年教师的成长。
每学年至少对组内教师每人听一次课，并作出评议。
根据教学要求做好每学期本组教师业务考核工作。
五、教研组长每两周组织一次教研活动，学习教学理论、转变教育观念，开展教学研究、教改实验等，把学科素质教育任务落到实处。
六、教研组长要关心各备课组活动，深入备课组了解情况，检查备课活动和教学进度执行情况，进行必要的指导和帮助。
七、教研组长每学期要确定本组的研究课题，组织上好研讨课，并组织全组教师进行评议和研讨，及时总结经验。
完成学校下达的各种类型的教学公开课，及时写出评课汇总报告。
八、教研组长要研究落实本学科及与本学科相关的选修课、活动课的教学工作，拟订开设科目，选用教材和教学资料，并注意对教法、学法、考核的研究，提高教学质量。
九、教研组长要负责抓好期中、期末两次考试，组织命题、审核、批阅卷等。
考试之后要组织对试卷进行质量分析，对发现的问题要及时调控，并抽查试卷批改情况，写出质量分析报告。
十、教研组长要了解、检查、收集各备课组单元测验卷，进行分析、筛选，力争积累一些有质量的、教学有效的练习卷。
十一、教研组长要明确并认真履行安全岗位职责。
十二、理化生教研组长要会同实验员检查实验室的安全工作，并进行实验课安全操作培训。
十三、体育教研组长要定期对场地、器材进行检查，发现问题及时报告维修或申请更新。
体育教研组长要组织组内教师学习具体体育项目的安全保护知识和方法，并要求教师熟练掌握和运用。
如发生安全方面问题应向相关部门及领导汇报并及时处理。
事后监督组长岗位职责组长岗位职责范文（2）|返回目录1.负责组织事后监督和汇兑事后的检查工作，保证事后监督和检査工作高效有序地进行。
2.负责检査储蓄事后监督员和汇兑事后检査员的履职情况。
3.负责审核下属储汇机构报送的凭证、报表，确保各项信息合法、真实和正确。
4.负责登记差错交易信息，下发差错查验单，督促所属机构查验和更改，负责上报大额和可疑交易。
5.负责督促整理装订、保管和查询储汇业务档案。
6.接受、配合储汇稽查的监督、检査工作。
7.完成上级领导交办的其他工作。
环境保护副组长岗位职责组长岗位职责范文（3）|返回目录分管副厂长在厂长的领导下，直接负责公司的环保工作，协助厂长实现环保工作目标。
其主要职责是：1、及时向厂长汇报本单位环保工作情况及改进措施和意见。
2、每月组织一次安全环保工作大检查，并亲自参加，对查出的问题及隐患，提出整改措施并检查落实情况。
3、组织编制公司年度安全环保工作计划，主持制定安全环保规章制度、环保专业考核办法，并组织落实。
4、检查监督各分厂安全环保员搞好环保工作。
5、检查指导有关车间、部室领导职责范围内的环保工作。
6、每季召开一次环保工作会议，听取有关部门的汇报，研究解决环保工作的重大问题。
中学备课组长岗位职责组长岗位职责范文（4）|返回目录备课组长在年级组的直接领导和教研组的业务指导下，负责各年级各学科教学教研工作，由学校聘任有一定威信的骨干教师担任。
其主要职责是：1、根据学校、年级组的工作要求拟定年级学科教学工作计划；2、协助教研组长做好教学常规检查（备课笔记、听课笔记等）和调研、各类公开课及评课议课活动。
3、每两周至少组织一次集体备课活动，做到四有：有时间地点、有主题、有主讲人、有考勤和活动过程详细记录。
4、做好月考、期中和期末试卷的命题、阅卷和质量分析工作。
5、协助教研组长抓好本年级组各类兴趣小组和课外辅导活动，做到辅导时间、地点、教师、学生、内容落实到位，发展学生的个性和特长，落实补缺补差。
6、学期结束前将备课组集体备课记录表和教师个人教学教研工作总结等交教研组长并转交教科室存档。
7、安排落实组内老教师与青年教师的结对帮扶活动。
8、完成学校相关部门交办的其他工作。
第7篇：组长岗位职责
.组长职责：
1、负责组内人员的日常管理与监督；
2、负责组内人员激活日常无效量，统计日常量查看； 3、负责组内人员转化率的提高；
4、负责根据公司要求每周早班、上午班、下午班、夜班所在班次排版，并保证各个班次人员正常到岗，其中早班不少于2人，上午班不少于5-6人，下午班不少于4-5人，夜班不少于2人。
（每周五下班前排出下周班次，报行政部备案）5、负责协助组内新人迅速熟悉工作流程；.
