化工企业环保岗位职责描述（精选6篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“企业环保岗位职责”。
第1篇：化工企业岗位职责
化工企业岗位职责
1、安全生产部部长、装置主任和班组长搞好安全生产的助手，在业务上受安全生产部、装置主任领导。
2、督促、检查本单位安全方针、法律、法令和有关安全规定的执行情况。3、协助公司、生产装置和班组开展安全教育活动，提出搞好安全生产的意见和建议。
4、深入现场进行检查，制止违章作业，对于情况危险不听劝阻的，有权停止其工作，并向安全生产部长、装置主任和班组长报告。5、负责装置安全设备、消防器材的管理和维护。6、发生事故时
2、第一条
安全生产责任制是以制度的形式明确规定各级领导和员工，在生产活动中应负的安全责任。落实好安全生产责任制是做好安全工作的关键。第二条
各级主要负责人是本单位安全生产第一责任人，其他领导、职能部门和员工在各自部门工作范围内，对实现安全生产负责。
第三条
安全生产人人有责，做到一岗一责制，做到有岗必有责，上岗必守责。
第二章
公司安全生产委员会安全职责
第一条
认真学习贯彻国家安全生产方针、政策、法律、法规、标准、规范和公司规章制度，并通过各职能部门组织落实和实施； 第二条
研究和决定本单位安全工作的重大问题，决定年度安全工作部署，决定对安全生产做出突出贡献的人员的奖励和事故责任者的处罚；
第三条
定期召开全委会，听取各职能部门安全生产情况汇报，检查年度安全工作部署完成情况。
第四条
组织对安措项目进行论证，审查安全费用的使用情况提出指导意见。
第五条
安全生产委员办公室设在安全监督管理部门。
第三章
各级领导安全职责
一、总经理安全职责
1、企业行政主要负责人：总经理是企业安全生产第一责任人，对本企业安全生产工作全面负责。负责建立并落实全员安全生产责任制。
2、自觉执行国家安全生产法律法规，始终把握好安全生产的方针、政策，不断研究出现的新问题，提出新思路，采取新措施；逐级抓好安全生产责任制的落实；对本企业的重大隐患做到心中有数，认真抓好治理；抓好生产装置、设施技术改造和基本建设安全管理的“三同时”。
3、主持召开安委会会议，确定本企业安全生产目标；审定安全生产规划和计划；签发安全规章制度、安全技术规程；切实保证安全生产资金投入，不断改善劳动条件。
4、负责健全安全生产管理机构，充实专职安全技术管理人员。定期听取安全工作汇报，组织对重大事故的调查处理，决定安全生产工作的重要奖惩。5、负责副职和二级单位正职安全生产责任制的落实、检查和考核。
6、认真履行关键装置要害部位安全（承包）职责；每季参加1次基层安全活动。
7、接受安全培训考核，并取得有关规定要求的证书；抓好员工的安全教育培训工作。8、执行国家财政部关于安全生产保证基金管理办法，落实安全保证基金的缴纳，审批返回基金的使用。
9、建立、健全本单位安全生产责任制，主持公司安全工作例会。
二、副总经理安全职责
1、按照“管生产必须管安全”，“谁主管谁负责”的原则，对本企业的安全生产负主要责任。
2、组织制订、修订和审查安全生产规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划，并组织实施。3、对质贯彻“五同时”原则，监督检查生产职能部门的安全职责发行情况和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为。4、组织有关职能部门对上报的生产安全事故进行调查处理，并及时向主管部门报告。
5、认真发行关键装置要害部位安全联系（承包）职责，并每并参加1次基层安全活动。
6、负责组织安全生产大检查，落实重大生产事故隐患的整改。
7、定期召开安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。
8、负责返回安保基金的使用管理。
9、组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人。
10、协助总经理贯彻执行各项安全生产方针、政策和上级有关政策、法令。11、具体组织对所发生重大事故的调查、处理，并提出对重大事故责任者的处理意见，报请董事长、总经理审批。
12、按照上述安全职责，制订年度安全工作计划，并在具体工作中逐条落实。
三、安全生产部部长安全职责
1、安全生产部部长是董事长、总经理主管安全生产的助手，具体负责对安全生产部及公司安全生产的综合管理和监督检查。负责建立、健全本部门安全生产责任制。
2、负责及时传达、贯彻、执行国家和上级有关安全生产、劳动保护等方面的方针、政策、法令、规程和指示。
3、组织制定、修订安全生产、工艺技术规程和岗位操作法，负责制定安全生产制度，并督促贯彻执行。4、组织对员工进行安全教育和新员工入厂安全教育，定期进行安全技术考核、事故应急救援预案演练，组织开展安全生产竞赛活动。
5、组织定期或不定期的安全大检查，并对查出的不安全隐患负责分送有关单位、岗位进行整改。
6、负责锅炉、压力容器的安全监督、检查工作，参加组织对其进行定期检测。7、负责对安全生产事故的调查处理，要按照规定将事故调查情况及时向上级汇报。
8、经常深入现场，协助解决不安全因素，遇紧急情况或违章作业，有权停止其作业，并且报告董事长、总经理。
四、机动部部长安全职责
1、负责建立、健全本部门安全生产责任制。2、负责公司各种生产设备、管线、电气、仪表及公用工程设备等的安全管理，使其处于良好运行或完好状态。
3、负责组织对生产设备、公用工程设备、锅炉、压力容器和易燃易爆管线等设施的维护、检查、校验、鉴定工作。4、负责组织实施有关安全技术措施的工程施工以及各种设备事故隐患的整改工作。
5、负责组织设备事故应急预案的演练、落实。
6、负责一般设备事故调查处理，并组织对重大设备事故的调查处理。
五、供销部部长安全职责
1、负责建立、健全本部门安全生产责任制。
2、负责公司各项采购、销售、运输安全规章制度的制定、贯彻和落实，及时消除各个供销环节中的部不安全隐患。
3、负责计划确定的安全技术措施、设备、器材的采购工作。
4、负责按照规定制定劳动保护用品计划，并且保证质量及时供应和发放。5、负责严格执行防火、防毒、危险化学品的仓储存放规定，作好产品的仓储管理。
6、认真组织落实本部门事故应急预案，对于发生的事故要及时报告。
六、装置主任安全职责
1、装置主任要对全装置的安全生产负领导责任。
2、组织本装置员工认真学习、落实安全生产方针、政策、法律、法令、上级指示和公司各个向规章制度。
3、负责督促、检查各班组、岗位执行安全操作规程、工艺纪律、劳动纪律情况，及时解决事故隐患，制止违反安全生产的一切行为。
4、定期组织检查装置生产设备、管道、工具器械的安全状况，并及时维护保养，使之始终处于良好状态。5、负责组织员工的安全教育培训和新员工的二级安全教育；负责事故应急预案的演练与实施。
6、负责装置安全设备、消防器材的管理，并教育员工爱护与学会操作使用。7、教育本装置员工正确使用防护用品，对于不按规定穿戴个人防护用品上岗的，有权停止其工作，并且予以处理。
8、经常研究、分析装置安全形势，及时发现、消除生产中的不安全因素。9、严格执行事故报告制度，负责或参加对本装置所发生事故的调查处理。
七、装置副主任安全职责
1、装置副主任协助主任负责本装置安全生产的管理。
2、集体负责督促、检查各班组、岗位执行安全操作规程、工艺纪律、劳动纪律情况，及时解决事故隐患，制止违反安全生产的一切行为。
3、负责组织定期检查装置生产设备、管道、工具器械的安全状况，并及时维护保养，使之始终处于良好状态。4、具体负责组织员工的安全教育培训和新员工的二级安全教育；负责事故应急预案的演练与实施。
5、定期组织装置安全设备、消防器材的检查，并教育员工爱护与学会操作使用。6、教育本装置员工正确使用防护用品，对于不按规定穿戴个人防护用品上岗的，有权停止其工作，并报告主任予以处理。
7、经常排查事故隐患，及时发现和消除生产中的不安全因素。
8、参加对本装置所发生事故的调查处理，在主任不在期间履行主任职责。
八、专（兼）职安全员安全职责
1、专（兼）职安全员是要及时报告，并且负责了解情况、维护现场和救护伤员。
九、班长安全职责
1、对本班的安全生产负领导责任。
2、组织全班人员认真贯彻执行各项安全生产操作规程、规章制度、纪律和有关指示。
3、组织全班人员对所属生产设备、安全设施、消防器材、防护用品及一切工具等经常进行检查，发现问题，及时处理。
4、严格执行班前班后交接会议制度，坚持班班讲安全，总结上班安全情况，指出下班安全注意事项。
5、教育全班人员严格遵守岗位职责，认真进行巡回检查；有权制止违章作业，并及时向装置领导报告。
6、负责本班安全检查，发现不安全因素及时消除。7、确保本班人员上班时按规定穿戴防护用品，做到安全、卫生、文明生产。8、发生事故及时报告，迅速组织落实应急救援预案，并本着“三不放过”原则参与对事故的调查处理。十、操作工和一般人员安全职责
1、认真学习、贯彻执行各项安全生产操作规程、规章制度、纪律和有关指示，不违章作业，对本岗位的安全生产负责。2、严格遵守安全生产操作规程、工艺纪律，不违章作业；有权制止违章作业、抵制违章指挥，并及时向领导报告。
3、对所属生产设备、安全设施、消防器材、防护用品及一切工具等经常进行检查，使其保持良好运行或状态。
4、严格遵守巡回检查制度，发现问题，及时处理，并且认真做好台帐记录。5、正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消除在萌芽状态。6、自觉按照公司规定穿戴防护用品，做到安全、卫生、文明生产。
7、发生事故时须及时报告，迅速按照应急救援预案参与抢险，要注意保护自己和他人的人身安全。
十一、电工安全职责
1、认真学习、贯彻执行国家各项安全生产规章制度、法律和法令，对本岗位的安全生产负责。
2、严格遵守电气安全工作规程和纪律，不违章作业。有权制止违章作业、抵制违章指挥，并及时向领导报告。
3、对所属生产设备、安全设施、防护用品及一切工具等经常进行检查，使其保持良好运行或状态。
4、严格遵守巡回检查制度，发现问题，及时处理，并认真做好台帐记录。5、正确分析、判断和处理工作中的各种事故苗头，把事故消除在萌芽状态。6、自觉按照公司规定穿戴防护用品，做到安全、卫生、文明生产。
7、发生事故时须及时报告，迅速按照应急救援预案参与抢险，要注意保护自己和他人的人身安全。
十二、仪表工安全职责
1、认真学习、贯彻执行国家各项安全生产规章制度、法律和法令，对本岗位的安全生产负责。
2、严格遵守仪表安全工作规程和纪律，不违章作业。有权制止违章作业、抵制违章指挥，并及时向领导报告。
3、对所属生产设备、安全设施、防护用品及一切工具等经常进行检查，使其保持良好运行或状态。
4、严格遵守巡回检查制度，发现问题，及时处理，并认真做好台帐记录。5、正确分析、判断和处理各种生产不安全因素，及时消除事故在隐患。6、自觉按照公司规定穿戴防护用品，做到安全、卫生、文明生产。
7、发生事故时须及时报告，迅速按照应急救援预案参与抢险，要注意保护自己和他人的人身安全。
十三、焊工安全职责
1、认真学习、贯彻执行国家各项安全生产规章制度、法律和法令，对本岗位的安全生产负责。
2、严格遵守电、气焊安全工作规程和纪律，动火须按火票，不违章作业。有权制止违章作业、抵制违章指挥，并及时向领导报告。
3、对所属生产设备、安全设施、防护用品及一切工具等经常进行检查，使其保持良好运行或状态。
4、正确分析、判断和处理工作中各种不安全因素，及时消除事故隐患。5、自觉按照公司规定穿戴防护用品，做到安全、卫生、文明施工。
6、发生事故时须及时报告，迅速按照应急救援预案参与抢险，要注意保护自己和他人的人身安全。
十四、维修工安全职责
1、认真学习、贯彻执行国家各项安全生产规章制度、法律和法令，对本岗位的安全生产负责。
2、严格遵守维修安全工作规程和纪律，进入容器、高空等作业，须办理相关安全作业票，不违章作业；有权制止违章作业、抵制违章指挥，并及时向领导报告。
3、对所属生产设备、防护用品及一切工具等经常进行检查，使其保持良好运行或状态。
4、严格遵守巡回检查制度，发现问题，及时处理，并认真做好台帐记录。5、正确分析、判断和处理设备维护、检修中的各种不安全因素，及时消除事故隐患。
6、自觉按照公司规定穿戴防护用品，做到安全、卫生、文明施工、检修。7、发生事故时须及时报告，迅速按照应急救援预案参与抢险，要注意保护自己和他人的人身安全。
十五、保管员安全职责
1、认真学习、贯彻执行国家各项安全生产规章制度、法律和法令，对本岗位的安全生产负责。
2、严格遵守保管员安全工作规程、纪律和仓库保管制度，不违章作业；有权制止违章作业、抵制违章指挥，并及时向领导报告。
3、对所属仓库、原料、产品罐区安全设施、防护用品等，经常进行检查，使其保持良好运行或状态。
4、正确分析、判断和处理仓储保管工作中的各种不安全因素，及时消除事故隐患。
5、自觉按照公司规定穿戴防护用品，做到安全、卫生、文明工作。
6、发生事故时须及时报告，迅速按照应急救援预案参与抢险，要注意保护自己和他人的人身安全。
第三章
公司职能部门安全职责 一、办公室安全职责 1、协助企业领导贯彻执行上级有关安全生产指标，及时转发上级有关部门的安全生产文件、资料。做好安全会议记录，对安全监督部门的有关材料，及时组织会审、打印下发；
2、负责组织检查落实干部值班制度；
3、负责对临时来厂参观学习、办事人员，进行登记和进厂安全教育； 4、负责所管辖单位的安全工作，制订和健全安全生产责任制和规章制度； 5、在安排、总结工作时，同时安排、总结安全工作。
二、安全生产部工安全职责
1、安全生产部是董事长、总经理主管安全生产的助手，具体负责对安全生产部及公司安全生产的综合管理和监督检查。
2、负责及时传达、贯彻、执行国家和上级有关安全生产、劳动保护等方面的方针、政策、法令、规程和指示，坚持生产与安全的“五同时”。
3、组织制定、修订安全生产、工艺技术规程和岗位操作法，负责制定安全生产制度，并督促贯彻执行。4、组织对员工进行安全教育和新员工入厂安全教育，定期进行安全技术考核、事故应急救援预案演练，组织开展安全生产竞赛活动。5、组织定期或不定期的安全大检查，并对查出的不安全隐患负责分送有关单位、岗位进行整改。6、负责锅炉、压力容器的安全监督、检查工作，参加组织对其进行定期检测。7、负责对安全生产事故的调查处理，要按照规定将事故调查情况及时向上级汇报。
8、经常深入现场，协助解决不安全因素，遇紧急情况或违章作业，有权停止其作业，并且报告董事长、总经理。
三、财务部安全职责
1、在编制基本建设和工程费用计划的同时，编制安全技术措施费用计划，确保资金到位，监督安全生产资金专款专用；
2、保证事故隐患治理费用、安全教育费用等安全教育费用的资金到位； 3、负责审核各类事故处理费用支出，并将其纳入企业经济活动分析内容； 4、保证劳动防护用品、保健食品和防暑降温饮料的开支费用。
四、机动、设备部安全职责
1、设备部是董事长、总经理设备安全管理的助手，具体负责对公司设备安全的综合管理和监督检查。2、负责公司各种生产设备、管线、电气、仪表及公用工程设备等的安全管理，使其处于良好运行或完好状态。
3、负责组织对生产设备、公用工程设备、锅炉、压力容器和易燃易爆管线等设施的维护、检查、校验、鉴定工作。
4、负责组织实施有关安全技术措施的工程施工以及各种设备事故隐患的整改工作。
5、负责组织设备事故应急预案的演练、落实。6、负责一般设备事故调查处理，并组织对重大设备事故的调查处理。
五、供销部安全职责
1、供销部是董事长、总经理主管的供销安全工作的助手，具体负责对公司原、材料及各种物资采购、仓储保管、产品销售等安全工作的综合管理。2、负责公司各项采购、销售、运输安全规章制度的制定、贯彻和落实，及时消除各个供销环节中的部不安全隐患。
3、负责计划确定的安全技术措施、设备、器材的采购工作。
4、负责按照规定制定劳动保护用品计划，并且保证质量及时供应和发放。5、负责严格执行防火、防毒、危险化学品的仓储存放规定，做好产品的仓储管理。
6、认真组织落实本部门事故应急预案，对于发生的事故要及时报告。1 评分人数
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第2篇：企业各岗位职责描述
企业各岗位职责描述
董事长职责：
1.召集、主持股东代表大会；
2.领导董事会工作，召集和主持董事会会议；
3.签署本公司的股票、债券、重要合同及其他重要文件；
4.提名总经理人选，供董事会会议讨论和表决；
5.在董事会会议闭会期间执行董事会决议，处理董事会权限内的事务，重要问题应向下次董事会会议报告；
6.在发生战争、特大自然灾害等重大事件时，可对一切事务行使特别裁决权和处置权，但这种裁决权和处置必须符合本公司利益，并在事后向董事会会议报告；
7.指导本公司的重大业务活动；
8.董事长因故不能履行职务时，可授权副董事长或其他董事负责。
副董事长职责：
1.协助董事长工作；
2.负责分管的领导工作；
3.负责董事会委托的工作；
董事职责：
1.处理董事会事务工作；
2.负责董事会委托的工作；
3.调查研究公司的发展问题。董事会秘书职责：
1.负责董事会会议的记录工作；
2.负责保管董事会的会议记录、文件和起草董事会的会议纪要、文件；
3.承办董事会或董事长交办的工作。
发展委员会主任职责：
1.主持发展委员会全面工作；
2.领导研究公司的发展战略、方针、政策、规划和布局；
3.领导投资项目的决策研究；
4.领导情报、信息的收集、整理、汇编和发送工作。
副主任职责：
1.负责主任工作；
2.负责分管的发展研究工作。（业务）工作人员职责：
1.承办具体项目（课题）的研究工作；
2.承办情报、信息的收集、整理、汇编和发送工作；
3.承办委员会日常事务工作。
监察委员会主任职责：
1.主持监察委员会全面工作；
2.领导对各单位实施制度监督、财务监督、纪律监督和法律监督；
3.领导监督各单位执行股东大会和董事会的决议；
4.主持对各单位定期不定期进和财务审计；
5.主管对董事会任命的职员进行监督及审查其违法违纪问题；
6.主管对员工不服监察部处分决定的复查；
7.审核董事会任命的职员的奖励、晋升或处分决定；
8.受理员工对董事会任命的职员的检举、控告。
副主作职责：
1.协助主任工作；
2.负责分管的监督、审计、审查、复查和审核工作。
监察员职责：
1.承办具体监督、审查、复查和审核工作；
2.承办委员会日常事务工作。
审计师职责：
1.负责定期或不定期对各单位进行综合审计或专项审计；
2.研究公司财务状，提出整改意见及措施；
3.监督各单位执行财经制度和财纪纪律。
证券委员会主任职责：
1.主持证券委员会全面工作；
2.联系、安排公司股票、债券的发行工作；
3.主管股东登记及咨询工作；
4.领导对股市运作情况的调查研究。
副主任职责：
1.协助主任工作；
2.负责分管的股票和债券发行、登记、咨询及调研工作。
办事员职责：
1.承办股票和债券发行、股东登记及咨询工作；
2.承办股市运作情况的调研工作；
3.承办委员会日常事务工作。
秘书处秘书长职责：
1.主持秘书处全面工作；
2.负责董事会日常事务及董事会交办的工作；
3.主持起草董事会的报告书、决议、纪要、通知等文件；
4.负责调查研究，了解公司经营情况并向董事会通报；
5.组织安排董事会的会议及负责公关事务；
6.主持编制、出版公司周年报告书；
7.负责与主管机关和交易所联络及向社会众提供咨询服务。
秘书职责：
1.承办、起草董事会文件；
2.承办会务、公关及日常事务工作；
3.承办董事会及秘书长交办的其他工作。
总经理职责：
1.执行公司章程，对董事会负责并报告工作；
2.全面负责公司的经营管理。
3.组织和制定公司生产、年度经营、发展、财务、人事、劳资、福利等计划，报董事会批准实行，主持制订公司年度预、决算报告；
4.根据董事长的授权，代表公司对外签署合同和协议；
5.定期向董事会提交经营计划工作报告、财务报表等；
6.向董事会提名任免公司高级职员、部门经理（主任）及子公司、企业的经理；
7.任免和调配下属公司、企业副经理以及管理人员、财务人员、业务员等；
8.决定员工的奖惩、定级、升级、加薪、招工、调工（干）、雇用或解雇辞退；
9.提出聘用专业顾问人选，报董事会批准；
10.提出机构设置、调整或撤销的意见，报董事会批准；
11.签发日常行政、业务和财务等文件；
12.由董事会或董事长授权处理的有关事宜。
副总经理（总经理助理）职责：
1.协助总经理工作；
2.负责分管部门工作；
3.总经理不在时，受总经理委托代总经理行使职权。
总会计师职责：
1.执行公司章程、股东大会和董事会的决议,主持编制并签署公司的财务计划、信贷计划和会计报表等,落实完成计划的措施,对执行中存在的问题提出改进措施,指导各项财务活动,考核生产经营成果,对总经理负责并报告工作;
2.会签公司基建、投资、贸易等发展项目及重要经济合同,对可行
性报告提出评估意见;
3.负责全系统的资金融通调拨决策工作,经总经理或董事会联合签署后执行;
4.审核下属公司、企业投资和效益的计算方案;
5.编制公司工资、奖金、福利方案和年度分红派息方案;
6.监督全系统的财务管理和活动;
7.监督全系统的财务部门和会计人员执行国家的财经政策、法令、制度和遵守财经纪律,制止不符合财经法令、不讲经济效益、不执行计划和违反财经纪律的事项;
8.对各级财会人员的调动、任免、晋升、奖惩等提出建议、评定,经总经理批准后交付执行;
9.负责搞好全系统财会人员的培训工作,不断提高财会人员的素质和业务水平;
10.签署下属公司、企业100万元以下的贷款担保书.经济师职责:
1.指导有关部门做好市场调查和市场预测,研究公司资本的最佳投向,提出决策建议供总经理参考;
2.研究、制订公司发展的中、长期发展规划,经批准后负责组织实施研究公司及下属公司、企业的运作,分析和评价公司人力、物力、财力的利用效率,提出发挥增产节约潜力和提高经济效益的整改7意见、措施;报总经理批准后负责组织实施;
3.分析公司计划执行过程和结果,总结经验教训,为总经理的经营
决策提供科学依据和建议;
4.对公司及下属公司、企业的投资的可行性报告进行经济效益评估,提出审核意见;
5.策划公司大型的经济活动,如资产收购,拍卖及兼并等;
6.行使经济监督权,制止无经济效益和负经济效益的经济活动;
7.负责主持评审下属公司、企业年度目标完成情况,指导有关单位采取措施,完成各项生产、指导有关单位采取措施,完成各项生产、经营目标;
8.总经理授权委托的其他生产.总工程师职责:
1.主管房地产业务,负责房地产开发、建设、管理过程中的技术工作;
2.负责提出房地产开发、建设的大、中型项目的可行性报告和审定小型项目的可行性报告;
3.提出设计要求,委托设计,审查方案,主持图纸会审工作;
4.确定招标、投标的标底,主持招标、投标工作;
5.协助设计部门处施工过程中的问题,签发、处理重大技术问题的修改通知书;
6.对较大的工程质量事故,提础处理意见和改进措施;
7.主持大型工程验收工作;
8.总经理授权委托的其他工作.法律顾问职责:
1.对公司的重大经济活动和经营决策,向董事会和总经理提供法律可行性意见或建议;协助董事会和总经理贯彻执行国家法律、法规和法;
2.参与制订、修改公司各项规章制度;
3.参与重大经济技术贸易谈判,审查重大合同和涉外合同,审核公司的法规性文件和法律事务文件;
4.为各单位提供法律咨询和法律帮助,配合各单位办理合同的报、见证、签证和公证,经委托配合或代理参加诉讼、调解、仲裁及其他非 诉讼活动,维护公司的合法权益;
5.主持经济合同管理工作;
6.配合有关部门进行法律宣传、教育和培训;
7.办理公司其他法律性事务;
8.总经理授权委托的其他工作.办公室主任职责:
1.主持办公室全面工作;
2.领导文印室、电脑室、档案室、资料室、保密室、车队、保卫以及公关工作;
3.处理公司日常行政事务,接待、处理来信来访;
4.做好上传下达、下情上报工作,深入调查研究,了解掌握情况,发现问题及时向领导汇报,当好领导参谋;
5.处理公司的公关事务,接待户、客人,负责公司对外的联谊联络工作,策划公司的对外宣传、广告等大型活动;
6.领导起草公司文件、报告和编制资料;
7.负责安排公司的会议及活动;
8.做好后勤工作,关心员工的生活,帮助员工解决实际困难,解除员工后顾之忧;
9.管理勤务工作和环卫工作;
10.协助做好员工培训和计划生育等工作;
11.总经理授权委托的其他工作.办公室副主任职责:
1.协助主任工作;
2.负责分管的办公室工作.办公室职员职责:
1.负责会议记录工作;
2.负责起草公司的文件、报告;
3.协助主任做好办公室工作.保卫干事职责:
1.主管“三防”及保卫工作;定期检查、监督各部门、各单位落实“三防”措施和安全保卫、值班制度;
2.领导保卫人员落实岗位责任制、安全责任制,确保财产及生产安全;
3.负责与公安部门联系,做好内保工作.保卫员职责:
1.服从分工,听从指挥,执行安全保卫,做好安全保卫工作;
2.努力学习法律知识和专业知识懂法,精通保业务;
3.熟悉保卫目标的环境,经常检查消防,安全设备、器材是否安全,定期更换失效的灭火药物和其他设备;
4.值班时坚守岗位,勤巡、勤看、勤听、勤查,密切注意各种情况,发现问题及时处理和上报;
5.对违反治安管理和扰乱工作秩序、生产秩序的人员及时制止并报告公安机关处理.统计员职责:
1.承办统计工作;
2.按制度及要求及时搞好各种资料、数字统计;
3.按时上报统计报表;
4.分析统计资料、提出整改意见,当好参谋;
5.保守统计机密;
6.承办其他办公室工作.文件收发员职责:
1.承办文件收发工作;
2.按文件要求及时报送和分发;
3.保守文件机密;
4.承办其他办公室工作.资料员职责:
1.承办资料工作;
2.做好资料的收集、分类整理、通报分发、保管保存工作;
3.负责图书资料的购置、登记和保管工作;
4.承办其他办公室工作.保密员职责:
1.承办保密工作;
2.负责机密文件的收发、管;
3.检查、监督各单位执行保密制度;
4.承办其他办公室工作.档案保管员职责:
1.承办档案工作;
2.做好档案的收集、分类整理、借阅、移运移交、保管保存工作;
3.保守档案秘密;
4.承办其他办公室工作.文印室人员职责:
1.按时保质打印、复印文件和接发电报、电传、传真并及时发送给有关人员,不得积压延积;
2.爱护设备,认真保养,设备出现故障时及时维修,确保设备处于良好技术状态;
3.节约能源、纸张,降低消耗;
4.遵守保密规定及工作制度,防止泄密和差错失误;
5.承办其他办公室工作.电脑室人员职责:
1.及时、准确、全面地采集、输入各类所需的信息,按要求输出、提供信息资料,保管好信息载体;
2.爱护设备,认真保养,出现故障时及时 维修,确保设备处于良好技术状态;
3.节约能源、纸张,降低消耗;
4.遵守保密规定及工作制度,防止泄密和差错失误;
5.承办其他办公室工作.车队队长职责:
1.主持车队全面工作;
2.安排、调配车辆出车,带领司机完成;
3.带领司机做好车辆清洁、保养、维修、保管工作;
4.组织司机学习交通法规和驾驶技术、维修技术,提高技术水平,安全行车.司机职责:
1.努力学习,不断提高驾驶技术和维修技术;
2.遵守交通规则和操作规程,安全行车;
3.爱护车辆,勤检查、勤清洗、勤保养,及时 发现和排除保障,保证车辆时刻处于良好技术状态，停放车辆时采取必要的防盗措施;
4.准时上班,服从工作安排,完成工作任务;
5.负责办理车辆车检、保险等各项例行手续;
6.发生事故时,及时向车队长报告;
7.车辆送厂修理,须报车队长批准;
8.不擅自出车,不准将车辆私自交给他人驾驶.电工职责:
1.钻研业务,掌握办公楼各种水、电设备的运行操作和维修技术;
2.定期检查、保养各种设备、线路、管道,保证供水供电正常和制冷设备正常运转;
3.按各部门维修要求及时做好维修工作,及时更换损坏的灯管灯泡;
4.注意安全,消除供电设备和线路的火灾隐患;
5.爱护公物,保管好工具,节约消耗材料;
6.按时上班,听从指挥,完成工作任务.勤务员职责:
1.负责接听电话,迎送客人;
2.做好办公区清洁卫生工作,保持办公区整洁工作;
4.给各办公室送开水,保证开水供应;
5.做好洗手间卫生工作,保持清洁,卫生、无臭味.第四百四十一
条劳动人事部部长职责:
1.主持劳动人事部全面工作;
2.根据公司发展的需要,做好人事规划和调配工作,把好人事关;
3.主持办理员工的考试录用、聘用、商调、定级、升级、降级、解聘、辞职、辞退、除名等各项工作;
4.组织安排员工的培训工作;
5.主持办理员工的劳动工资、劳保福利工作;
6.配合有关部门办理员工奖惩工作;
7.制订员工考核、考察方案,主持考核、考察工作;
8.挖掘、发现人才,为公司招贤纳士;
9.做好员工思想教育工作,了解掌握员工思想动态并及时向总经理汇报;
10.总经理授权委托的其他工作.副部长职责:
1.承办劳动人事部日常事务工作;
2.负责接待、处理来信来访;
3.承办员工录用、商调、考核、奖惩等具体工作;
4.负责整理、保管人事档案.监察部部长职责:
1.主持监察部全面工作;
2.领导对各单位实施制度监督、财务监督、监督和法律监督;
3.领导监督各单位执行总经理的决定;
4.主持对各单位定期或不定期进行财务审计;
5.主管对总经理任命的员工进行监督及审查其违法违纪问题;
6.审核总经理任命的员工的奖惩晋升或处分决定;
7.受理员工对总经理任命的员工的检举、控告;
8.总经理授委托的其他工作.副部长职责
1.协助部长工作;
2.负责分管的监督、审计、审查和审核工作;
监察员职责:
1.承办具体监督、审查和审核工作;
2.承办监察部日常事务工作.审计员职责:
1.负责定期或不定期对各单位进行综合审计或专项审计;
2.研究各单位财务状况,提出整改意见及措施;
3.监督各单位执行财经制度和财经纪律.计划财务部部长职责:
1.主持计划财务部全面工作,领导财务人员实行岗位责任制,切实完成各项会计业务工作;
2.执行总经理和各会计师有关财务工作的决定,控制和降低公司的经营成本,审核监督资金的运用及经营效益,按月、季、年度向总会计师、总经理和董事会提交财务分析报告;
3.筹划经营资金,负责公司资金使用计划的审批、报批和银借、还款工作;
4.定期或不定期地组会计人员对下属公司、企业进行财务检查,监督下属公司、企业执行财经纪律和规章制度;
5.协助总会计师编制各种会计报表;主持公司的财产清查工作;
6.参与公司发展新项目重大投资重要经济合同的可行性研究;
7.总经理授权委托的其他工作.副部长职责:
1.协助部长工作;
2.负责分管的财务管理工作.出纳员职责:
1.按财务制度规定使用现金和库存现金,不得以“白条”抵顶库存现金,不挪用公款;现金往来按顺序逐笔登记日记帐，并日清月结,确钞帐相符;
2.按银行结算制度规定办理款项的收付;严禁签发空白支票;对已办妥的收付款凭证,按顺序逐笔登记银行存款日记帐,并结出余额,及时与银行对帐单核对,月末编制“银行存款余额调节表”,确保帐面余额与对帐单余额相符;
3.妥善保管好库存现金、有价证券、空白支票、空白收据和有关印章;
4.按付款审批规定支付款项,不得擅自违反规定付款,防止资金损失;
5.认真审核各项收支凭证,发现问题及时请示汇报,做到各项收、付款合法和手续完备;
6.积极主动催收各项应收的款项.会计职责:
㈠流动资金核算:
1.拟订流动资金管理和核算实施办法,参与核定流动资金定额,实行管用结合与资金归口分级管理;
2.编制流动资金计划和银行借、还款计划负责流动资金调度,组织流动资金供应;
3.定期考核流动资金使用效果,不断加速流动资金调动.㈡固定资产核算:
1.拟订固定资产管理与核算实施办法,划定固定资产与低值易耗品的界限,编制固定资产目录;
2.参与核定固定资产需用量及编制固定资产更新改造计划;
3.办理固定资产购置、调入调出、价值重估、折旧、调整、内部转移、租赁、封存、出售及报废等会计手续,进行明细登记核算,定期进清查核对,做到帐物相符;
4.按制度规定计提固定资产折旧;
5.参与固定资产的清查盘点,分析固定资产的使用效果,促进固定资产的合理使用,提高固定资产利用率.㈢材料核算:
1.会同有关单位拟订材料管理与核算实施办法,建立健全材料收发、保管和领用手续制度;
2.根据需要及市场情况会同有关单位制定采购计划;
3.审计材料采购用款计划,控制材料采购,掌握市场价格,审查发票等凭证, 考核材料的消耗;
4.建立材料明细登记帐,进行明细核算,做到帐物相符,核算清楚;参与库存材料的清查盘点,对盘盈盘提出处理意见,经批准后作出处理.㈣工资核算:
1.按计划控制工资总额的使用;
2.审核工资表,计算发放工资;按制度规定计提发放奖金;
3.进行工资明细核算.㈤成本核算:
1.拟定成本核算办法,建立健全成本核算工作程序,编制成本费用计划;
2.拟订生产经营成本、费用开支范围,掌握成本费用开支情况,登记成本费用明细帐,按规定编制成本报表上报;
3.考核、分析成本费用开支情况,积极挖潜节支,提出改进意见,努力降低成本费用支出.㈥利润核算及分配:
1.编制利润计划,将年度利润指 分解落实到单位;
2.做好利润明细核算,正确计算生产经营、销售收入和其他收入,认真审核和计算各项成本费用支出,准确计算利润,按制度计算和上交税,制作并登记有关的明细帐,编制利润报表上报;
3.按章程规定和股东大会决议分配利润,分配股息、红利,计算股息、红利率,编制利润分配表、股利分配表;
4.考核、分析利润完成情况,积极挖潜节支,提出改进建议和措施,努力提高利润.㈦往来结算:
1.加强管理并及时结算购销往来和其他往来的暂时、暂付、应收、应付、备用金等往来款项;
2.按合同或规定要计收利息的,应正确计息,一并在往来帐项上计
收,年终时应抄列清单,与有关单位或个人核对,催收催结.㈧专项资金核算:
1.拟订专项资金管理办法,实行归口管理;
2.对专项资金进行明细核算;
3.按时编制专项奖金报表.㈨总帐报表:
1.登记总帐,核对帐目,编制资金平衡表;
2.核对其他会计报表,管理会计凭证和帐表.㈩综合分析:
1.综合分析财务状况和经营成果;
2.编写财务情况说明书;
3.进行财务预测,为领导提供决策参考意见.工业部部长职责:
1.主持工业部全面工作;
2.根据公司的发展战略制订公司工业的整体规划;
3.主持工业项目的引进工作,负责新项目的报批和筹建工作;
4.主持研究、开发高科技产品和高新技术,组织技术攻关,为属下工业企业解决技术难题;
5.主管收集工作科技和新技术的情报信息,负责与科研机构和高等院校建立联系和引进高新技术;
6.发展自办工业,逐步将“三来一补”企业发展成为合作、合资企业和自办企业;
7.协调、管理公司所属的工业企业;
8.总经理授权委托的其他工作.副部长职责:
1.协助部长工作;
2.分管工业项目的规划、研究、开发工作和工业企业管理工作.业务员职责:
1.承办工业项目的研究、洽谈、报批工作;
2.承办工作企业管理工作;
3.承办工业部日常事务工作.证券部部长职责:
1.主持证券部工作;
2.主持证券投资、证券买卖业务;
3.收集证券信息,了解证券市场行情,为领导决策提供信息资料;
4.代表公司与主管机关和交易所联络;
5.为社会公众提供咨询服务;
6.掌握股东变动情况;
7.总经理授权委托的其他工作.副部长职责:
1.协助部长工作;
2.负责分管的证券投资及买卖业务、咨询服务等工作.业务员职责:
1.了解掌握证券市场行情;
2.承办证券投资及买卖业务;
3.承办证券部日常事务工作.(下属公司、企业)经理职责:
1.全面负责本企业的经营管理工作和思想教育工作;
2.确保国家的法律、法 及公司章程和各项规章在本企业得到贯彻执行,依法经营,照章纳税;
3.签署本企业文件并代表本企业对外签订合同、协议;
4.组织制订和落实企业生产、经营、发展、财务、人事、劳资、福利等计划,全面完成上级下达的各项任务,向总经理负责并报告工作;
5.提出本企业机构设置、调整或撤销的意见,报总经理批准后执行;
6.向总经理提名任免副经理等管理人员以及财务人员;决定调 配安排其他员工的工作;
7.决定本企业员工的工资级别、加薪、升级、奖励,审核对员工的处分、聘用或解雇辞退,报公司批准后执行;
8.定期向总经理提交工作报告和财务报表等,接交公司各职能部门的领导、监督和检查;
9.制订本企业员工的岗位责任制,报总经理批准后贯彻实施.副经理职责:
1.协助经理工作;;
2.负责分管的经营管理工作和思想教育工作;
3.经理不在时受经理委托代经理行使职权.办公室主任(或行政管理人员)职责:
1.负责本企业的日常行政事务、公关事务和工作联系,接待,处理来信来访;
2.负责起草或收发文件、办理人事手续、统计、保密、文印、会务、保安、后勤、勤务工作;
3.做好上传下达、下情上报工作,掌握了解各方面的情况,当好领导参谋,监督岗位责任制的贯彻执行;
4.协助经理做好思想教育工作,组织员工进行业务学习和培训;
5.管理司机、安排使用车辆;
6.关心员工生活帮助员工解决实际困难,解除员工后顾之忧;
7.协助做好青年工作、妇女工作、工会工作和计划生育工作.第四百六十一条
财务部部长(会计管)职责:
1.主持财务部工作,领导财会人员完成各项会计业务工作;
2.制订财务计划,搞好会计核算,及时、准确、完整核算生产经营成果,考核计划执行情况,定期提供数据、资料和财务分析报告;
3.参与投资、重大经济合同的可行性研究;
4.负责编制会计报表,主持清查财产;
5.执行财经法令、制度、决定,坚持原则,增收节支,提高经济效益;
6.监督、检查资金使用、费用开支及财产管理严格审核原始凭证及帐表、单证、杜绝贪污、浪费及不合理开支.业务员职责:
1.承办各项业务工作,做到:积极联系,事前请示、事后汇报,忠于职守、廉洁奉公;
2.遵守各项规章制度,按时上下班.经经理同意后方准外出联系业务;请示并获书面批准后方可签约;
3.不得利用业务为自己谋私利,不得自接受或索要客户的回扣、佣金;不得损害本单位利益换取私利;不得介绍客户或转移业务给他单位谋取私利;
4.对各项业务负责到底,对应收的款项和商品,按照合同的规定追踪和催收,出现问题及时汇报、请示并处理;
5.积极发展新客户,与客户保持良好的关系和持久的联系,不断开拓业务渠道;
6.出差时应节俭交通、住宿、业务请客等各种费用,不得奢侈浪费.注:公司现阶段只制订下属公司、企业部分岗位的职责,其他与公司对口的部门及岗位的职责,按照公司规定的职责执行,对于公司没有规定的岗位的职责,由各下属公司、企业根据具体岗位自行制订职责,报总经理批准后实施.
第3篇：环保企业岗位职责
环境影响评价工作岗位职责
上海XX环保科技有限公司
总经理职责
1、全面主持公司工作，对公司的业务和行政管理全面负责。
2、领导制定、修订各项业务、行政管理规章制度和质量管理规定。
3、负责公司人员的调配、组织考核、干部任免、专业技术职务聘任工作。
4、负责签订环评咨询合同。
5、负责处理重大纠纷和事故。
分管经理职责
1、负责环评任务的下达。
2、负责制定环评合同。
3、负责环评报告的审定、签发。
4、负责处理质量争议和质量事故。
5、总经理不在时代理总经理工作，行使总经理职权。
总工程师职责
1、负责环境影响报告表、环境影响评价大纲和报告书的审核。
2、负责指导重大环评项目的实施。
3、组织制定环评质量保证工作计划和实施方案。
环境评价中心主任职责
1、在总经理、总工和分管经理的领导下，全面主持环境评价中心工作。
2、严格执行公司的各项规章制度，保证各项工作的顺利完成。负责评价中心人员的聘任、考核、评定工作。
3、认真贯彻执行国家和地方有关环境评价的规范和要求。组织环评工作的开展，保证环评质量达到审批的要求。
4、负责环境评价人员的各项考核工作，组织政治、业务学习，及时反应并解决环评工作中的实际困难和要求。
5、完成自已承担的环评、科研等技术性工作。
6、完成公司领导交办的其它工作。
副主任职责
1、协助中心主任工作，主任暂缺或不在时代理主任工作。
2、负责处理本部门人员的请假、公休、调休、考勤工作。
3、检查、督促本部门安全规章制度的执行情况。
4、负责本部门仪器、设备的使用、维护和保管。
5、完成自已所承担的环评、科研等技术性工作。
项目负责人工作职责
1、受主任委托，全面负责某一具体项目环评管理工作。
2、组织制定环评工作计划、工作专题、人员分工和进度要求。
3、组织课题组成员开展工作，保证按期完成环评任务。
4、负责承担项目环评报告的编制、定稿、修改工作。
5、对承担的环评报告的数据真实性和技术质量全面负责。
6、负责环评相关资料和文件的归档工作。
环境评价质量管理员职责
1、在经理和主任的领导下，参与到具体的环评工作过程，认真抓好环评质量过程控制管理。
2、负责具体环评阶段性成果（专题）的校验、审核工作。
3、制定质量管理计划、起草质量管理工作总结。
4、完成部门安排的其它工作。
环境评价专题负责人岗位职责
1、服从主任和项目负责人工作安排，负责某一专题的评价工作。
2、对专题引用数据的真实性负责。
3、对专题评价技术质量和评价结论的可靠性负责。
4、完成部门安排的其它工作。
第4篇：化工企业岗位职责汇总
电工岗位责任制
1、热爱本职工作，认真学习，在技术上精益求精，维护公司利益。2、对工作认真负责，服从安排。
3、任何工作都必须遵守安全操作规程，切实保证电气设备线路、人员和自身安全。
4、对用电线路、用电设备、供电设备做到勤检查、勤观察；及时发现问题，解决问题。
5、工作中严禁饮酒；严禁违章操作，坚持挂牌操作。6、坚持修旧利废，严禁大手大脚浪费原材料。7、认真做好操作记录。8、团结协作，互相帮助。9、遵守公司各项规章制度。10、休假要履行好请假手续。11、要保持配电室的清洁卫生。
12、对备用柴油发电机组每十天做一次运行测验。
仪表岗位责任制
1、对公司负责，对本岗位安全生产负全责，拒绝违章指挥。2、认真执行各种规程、规范，遵守劳动纪律，服从安排。3、班中巡查并进行检查记录，发现问题及时处理。4、认真填写各种仪表的检测记录和报告。
5、加强技术学习，不断提高自身专业技术水平和工作水平。6、搞好所辖设备的卫生，保持现场一次表盘清洁，对易腐蚀的线路做好必要的防护，仪表盘柜要及时清扫灰尘，对氧化的线路及时处理，防止接触不良造成显示误差。7、休假要履行手续。8、严禁班中饮酒。
钳工岗位责任制1、2、热爱本职工作，爱护公司利益，敬岗爱业，认真工作。及时完成车间、班组交给的各项工作任务，工作细致，检
修精良，对车间在用设备及时巡查。3、4、5、6、服从安排，工作及时。不损坏公司财物，修旧补发。休假要履行好请假手续。
要熟悉在用设备的性能，认真学习，不断提高技术能力，处理故障要及时准确。7、8、9、工作中要互相帮助，以提高整体工效。因工作需要加班，必须服从。工作中要做到工完料尽，场地请。
10、钳工班要保持清洁卫生、设备，材料要分类摆放。11、遵守公司各项规章制度。12、严禁班中饮酒。
铲车司机岗位责任制
1、热爱本职工作，热爱公司，爱岗敬业，扎实工作。
2、工作中服从安排，听从指挥，按时完成公司各级交给的任务。3、要掌握好各种铲车的性能，不断提高技术能力，及时发现问题。4、每班及时加注黄油，使用前先检查机油及其它部件，严禁带病运行。
5、使用铲车工作中，严禁铲坏其它设备和财物，否则予以经济上的赔偿。
6、在使用中注意周边行人，并要按喇叭，严禁铲车伤人。7、严禁铲斗带人行驶，否则予以经济处罚。8、休假要履行手续，必要时服从公司需要。9、如工作需要加班，必须服从。10、要搞好铲车的卫生工作。
机修车间主管岗位职责
1、全面主管全厂设备的大修、中修、小修，分管机修班、电工班、铲车班、仪表。
2、制定好每月的各种维修计划。
3、抓好各班组每天的日常点检。巡检工作。4、做好每月备品备件计划。5、制定好各班组内部考评考核标准。
6、大的检修，开风机、动火，必须亲临现场指挥。
7、做好机电、仪表、铲车班组的日常劳纪、安全、文明卫生等工作。
8、经常深入现场督促检查，做到每天有检查；每天有记录；每月有计划；每月有考核；每月有总结。
9、做好各班组内部员工的思想工作，矛盾不上交。10、做好与其它车间的协调工作。
洗煤车间主管岗位职责
1、全面负责洗煤车间、煤场管理。2、按照要求组织好每天的洗煤、煤场管理。
3、搞好洗煤车间的煤质管理，煤场堆放管理，严禁混质。4、督促洗煤车间员工搞好设备日常点检维护。
5、做好本车间员工的日常劳纪、安全、文明卫生等工作。6、做好每月的洗煤计划和计件考核。
7、做好本车间内部员工的思想工作，矛盾不上交。
8、制定好本车间的考核标准，做到每天有记录；每月有考核；每月有总结。
9、做好与其它车间班组的协调工作。10、做好本车间各种易耗品等月计划。
焦化车间焦炉生产主管岗位职责
1、全面负责焦化车间出炉大班：生产现场、劳动纪律、安全生产、出炉操作、等各项工作的管理。
2、抓好每天的日常管理工作（劳纪、安全、焦炉灭火灭烟、加满煤、平通煤、炉门、炉框、上升管、桥管、加煤孔、清铲、文明卫生、等）。
3、做好每月生产班组所需易耗品计划。
4、做好生产班组内部员工的思想工作，矛盾不上交。5、中、晚安，不定时抽查，发现问题及时处理。
6、每天有检查，每天有记录；每月有计划；每月有总结；每月有考核。
焦化车间工艺主管岗位职责
1、全面负责炼焦、化产回收、煤气利用等各项管理工作，分管热调铁件、鼓风冷凝、粗苯班。
2、按照工艺要求组织好每季、每月、每日检查督促工作，保证生产正常进行。
3、做好焦化生产工业各种资料的收集整理工作。
4、做好所管班组内部职工的思想工作，确保职工思想稳定，矛盾不上交。
5、做到每月有计划；每月有总结；每月有考核；每天有检查；每天有记录。
6、做好班组生产所需易耗品的计划。
化验室岗位职责
1、加强思想道德品质教育，努力提高业务水平。2、严格按照操作规程操作。
3、取样化验，做到公正、公平、准确。4、严守保密机制，不得任意透露各种化验数据。5、做到廉洁，不得与客商私下接触交流。6、遵守各种规章制度，做好自己本职工作。
洗煤工岗位职责
一、进班后，应对所有的洗煤设备进行全面检查，确保在生产中设备的正常运转。二、三、四、上班期间，必须在现场勤检查，做到精心操作，严把洗煤质量关。要保质保量地完成当天的生产任务。完成各级领导交给的各项临时任务。
电工岗位职责
一、负责去公司所属电器设备、设施的安装、调试和正常维修。二、负责公司电器设施的改造安装工作。
三、生产主要电器设备影响正常生产的必须加班抢修完成投入运行。四、实行巡回检查制度，发现故障及时处理，确保电器设备安全运行。五、做好修旧利废，电器零配件相互利用，节约费用。
六、遇外线停电时，应及时启动公司自备发电设施，确保公司正常生产、生活用电。七、采取积极有效措施，确保安全供电、用电。八、完成各级领导交给的各项临时任务
维修工岗位职责
一、负责公司的所属设备的拆修，非标间、易损件的制作。二、生产设备的改造、安装与调试工作。
三、生产主要设备发生故障时立即进行抢修到交付运行为止，小修时迅速到现场进行维修。
四、生产设备实行二级保养制，即操作维护保养，维修保养。
五、实行巡回检查制度，每天上班对生产主要设备进行一次专人巡查，发现故障及时处理。六、值班维修工必须巡回检查，发现故障时一定在当班期间处理完毕。七、完成各级领导交给的各项临时任务 机床工安全操作规程
一、工作前必须穿戴好劳保用品、扣好衣服纽扣，不许戴手套、围巾。二、操作机床时必须熟悉该机床结构、性能和手柄按钮的用途、应熟悉加工材料的性能。开机前应对使用的工具和机床进行仔细检查，检查内容有： 1、螺栓有无松动。
2、开关、电源接地是否良好。
3、润滑系统是否畅通清洁，是否需要加润滑油或润滑脂。4、传动装置的安全防护保险装置是否完好。
5、操作系统是否方便，各操作手柄位置是否正常。6、制动系统是否安全可靠。
7、低速空转2—3分钟，检查运转是否正常。
三、机床在工作时，操作者不得离开岗位。如因工作需要离开时，必须停车。四、非熟练操作者不得乱开机床，确需他人开动时必须经负责人同意后，方可进行工作，且不准单独一人现场操作。五、不准在机床上校正材料。
六、操作者精神要集中，磨刀和高速切削时必须佩戴眼镜，以防砂子和铁屑伤眼。
七、在检查加工精度、光洁度及测量尺寸时，必须停车进行。八、机床在自动运转进刀时，严禁头部接近卡盘与刀架。
九、机床前后禁止堆放工件及材料等，必须保持现场整洁，床面不准堆放器具。
十、清楚铁屑时，不可用手直接接触，要使用带护手的工具。十一、工作完后要将各走刀手柄放在空档位置上，并关掉电源。
行车工岗位职责
一、行车岗位是国家劳动部定位特殊工种之一，须具备国家劳动部门签发的资格证，方可上岗操作。二、精通操作技能和设备的维护保养技术，确保设备的安全运行。
三、执行工艺技术要求，全面负责煤的配比工作，做到实际混配的煤与理论计算数据基本相符。四、五、抓料完毕后抓斗必须着地，不能施存在空中。完成各级领导交给的各项临时任务。
皮带运输工岗位职责一、二、进班后，认真检查岗位所属传动设备，确保设备的正常运行。保质、保量地满足焦炉生产用煤的需求，实行煤塔装满煤交班制度。三、四、根据生产工艺要求更换煤品种时将煤斗、皮带、煤塔清扫干净。完成各级领导交给的各项临时任务。
破碎机岗位职责
一、接班后应对设备进行全面检查，确保设备安全正常运行。
二、根据煤的干湿度情况合理调节生产负荷，调节给料速度，提高设备利用率。三、四、五、六、高度注视煤斗给煤情况，不准煤斗堵煤、设备空载运行。加强各传动设备巡回检查，发现问题及时处理，确保安全运行。认真搞好工作环境卫生，斗煤、皮带煤清扫干净。完成各级领导交给的各项临时任务。
化验室岗位职责一、二、要具有高度的责任感，积极主动完成各项化验分析任务。每一项化学分析要实事求是，及时准确地报出每一项分析数据。
三、要认真学习安全技术操作规程。做到操作规范熟练，称重、读书准确、处理事故方法得当。四、爱护仪器设备，所用的化学仪器和设备不能沾有灰尘，要保持整齐、干净，用后立即复位。五、实验过程中出现了失误，必须重做，若实验结果偏差大，应仔细查找原因，并重做实验。六、遵章守纪、讲究文明、努力学习、积极工作、团结和睦、相互帮助。
取样现场管理员岗位职责 一、现场管理员要对公司整个煤坪煤种的堆放做到心中有数，了如指掌，以便指挥安排各煤种的堆放，严禁不同煤种混堆混放。二、每天上班时要检查整个煤坪的堆放情况，煤车入库时要及时指挥卸车地点，卸后要检查车辆是否卸完，如未卸完要督促司机清扫干净，根据场地堆放情况，及时安排铲车码堆。三、取样时，必须连同化验人员两人共同在场，不得一人单独进行取样。取样时应用耙头挖开检查，每车至少取五个点以上。必须做到公平、公正、合情合理、严禁弄虚作假。操作规程按公司《原材料检测办法》执行。四、地方煤必须做到每车取样，待当天供应单位供货结束后，把当天每车所取的样品综合起来，写好日期、供货单位等资料后进行编号封存送化验室。五、每次来煤取样化验结果未出来之前及未得到供应部门许可严禁通知和其它煤混堆或使用。六、遵守劳动纪律，坚守工作岗位。在有煤车进入的情况下，现场管理员应坚守在煤坪现场。只有在没有煤车进入的情况下，才能到休息室休息。七、对煤坪周围马路、行人道上的余煤应经常及时进行清扫。雨天要经常检查堆放在露天的煤炭情况，防止被大雨冲走，如有隐患应及时通知相关人员处置，杜绝公司资源的浪费。八、现场管理员有义务监督司磅员过磅。
九、要做到克己奉公、严于律己、杜绝弄虚作假、徇私舞弊行为发生。如经发现查证落实，公司将采取相应的处罚。情节严重者交由司法机关处理。十、以上各条如有违反，视情节轻重给予经济处罚或辞工处理。
仓管员岗位职责
一、仓库须每日做好进出库明细账，做到账实相符。
二、按程序办理入库手续，零配件入库时仓管员须仔细核验货物型号、品名、价格、数量，并码放上架。三、出库应出具相应的出库单，凭部门制定人员签字后发货领取，严禁乱发货。
四、保持仓库的环境整洁和注意安全，做好防盗、防火工作。除因工作需要，他人一律不得入内，否则要受到查处。
五、仓库每月盘点一次。对账物不相符的，由仓管员承担相应的损失。
六、随时接受公司有关部门监察，发现问题及时解决并接受相应的处罚。
七、仓管员要学习业务知识，对零配件的性能要有所了解。八、入库发现少货现象要及时通知采购人员。九、以上各条，如有违反，视情节轻重给予处理
冷凝泵工岗位职责1、2、供给焦炉上升管符合技术规定的氨水。
负责各泵及附属设备的操作维护，保证各泵安全运行，发现问题及时报告。3、严格控制焦油质量，做到焦油少带氨水，氨水少带焦油，稳定焦油、氨水澄清槽焦油界面。4、负责送焦油操作，并首先与送焦油工联系，送完后管道用蒸汽清扫干净。5、6、负责设备加润滑油，保证各运转设备润滑良好。每小时记录，测定氨水循环泵的压力和电流及轴承温度。
鼓风机岗位职责
1、负责鼓风机及附属设备安全运转，保证各温度压力在规定范围内操作，正常抽送煤气。2、负责备用设施的保养和维护，保持随时启动状态，并搞好设备环境卫生。3、负责检查鼓风机及其附属设备运转情况，如发现问题及时处理并向有关人员汇报。4、5、严格执行技术安全操作规程
注意焦炉集气管压力、初冷器阻力、机前吸力、机后压力、鼓风机进出口温度，发现问题，及时处理，保证风机的正常运转和抽送煤气。6、鼓风机水封、鼓风机下油管道使用良好，并每班蒸汽吹扫1—3次。7、8、如实记录本班操作情况及发生的问题。上班时间经常检查设备、仪表的工作状态。
锅炉工岗位职责
一、岗位职责
1、当班司炉人员应严守纪律、听从生产指挥、服从组长或班长的领导，不做与岗位无关的事。
2、按时检查设备情况、正确写好运行记录，保证锅炉用气。3、正确处理发生的异常情况、发现隐患及时向上级汇报 4、遵守操作规程、保证人身安全和设备安全。5、经常保持设备和场地清洁。6、配合进行设备修理后的验收工作。
7、当班不准喝酒，不准在工作场所吸烟、看书报杂志。
泵工岗位职责及安全技术操作规程
1、岗位职责：
（1）、极参加生产管理，认真执行操作规程和车间安全条例。
（2）、勤巡回、勤检查、勤分析、勤调节、按时填写各项操作记录，保证安全生产。、（3）、负责润滑油，生产工具，放火器材及各项公用财产的保管和维护，负责本岗位的环境卫生。
（4）、确保计量仪表清洁完整，灵敏度准确，勤与仪表工联系。
（5）、负责洗苯塔，贫油冷却器，贫富油泵、产品泵的开停、操作、维护、保养、保证备用设备处于良好状态。
（6）、负责粗苯的发车计量及登记工作。（7）、负责贫油温度、贫油量合乎规定。
（8）、负责洗苯塔的清扫，开停、事故处理，加强与有关单位的联系和协调。（9）、本单位属要害单位，未经允许外来人员不得入内。（10）、完成领导交办的临时任务。2、主要技术操作指标：
（l）、入洗苯塔贫油温度夏季比煤气高2-4度，冬季比煤气高4-7度，最低不小于l9度。
（2）、洗苯富油含苯1.6-2.5％。贫油含苯小于O.1一O.5％。（3）、补充新洗油质量符合国家标准。
（4）、各塔循环量及送至脱苯塔之富油量必须保持稳定。（5）、一段贫油冷却器出口贫油温度50-60度。3、技术操作规程：（1）、洗苯塔的开工：
①、洗苯塔的开工，必须有班长现场指挥。②、各塔底油槽开工前准备好一定油位。③、抽出煤气出口盲板，打开塔顶放散。
④、在交通阀门打开的情况下，小开煤气入口，用煤气赶空气，待塔顶放散冒出浓厚的煤气时，做爆发试验。
⑤、爆发试验合格后，关塔顶放散管，全开煤气出入口，慢慢关交通阀，这时要与、鼓风机联系，注意煤气压力变化，如无问题全关交通阀。
⑥、启动富油泵向脱苯塔部分送油，待油回到热油槽后，开贫油泵，洗油经贫油冷却器送入洗苯塔，并调节流量至正常。（2）、洗苯塔的停工：
①、洗苯塔的停工必须有班长在场指挥。②、停工循环油泵。
③、打开煤气交通阀门，关洗苯塔煤气进出口阀。④、打开塔顶放散管，用小量蒸汽赶煤气。
⑤、如长期停工或须检修，塔内用蒸汽清扫，煤气出入口堵盲板，入孔盖打开。
（3）、洗苯塔系统正常操作： ①、与蒸馏工配合好，及时掌握煤气与洗油温度差，做到及时调整，稳定工艺制度。
②、经常检查和调节好油槽油位，并保持稳定。③、系统阻力大时，报告蒸馏工，并用热油进行清扫。④、经常检查水封，使冷凝液管畅通，保证煤气管道不存水。⑤、经常检查螺旋板换热器的压力，流量等情况，使之稳定。⑥、检查各泵运行情况，发现异常及时处理。（4）、洗苯塔的清扫： ①、班长在场指挥。
②、煤气仍通过洗苯塔，一切保持正常。
③、停止贫油冷却器的冷却，热贫油直接进入洗苯塔，循环时间为4小时左右，并观察阻力变化情况。
④、清扫完毕，贫油冷却器送水，恢复正常生产。（5）、泵的操作： ①、开泵
A、开泵前与有关单位联系好，检查电器设备通知送电。
B、检查各部分加油情况，出口阀门进行试松动，然后进行盘车检查。C、一切准备就绪，开进口阀，用液体赶空气，合阀启动。泵体上压后徐徐开动出口阀门到最大，用交通阀调节流量。D、泵启动后需仔细观察有无异常现象。②、停泵
A、逐渐关小出口阀到最小值，然后切断电源。
B、关闭入口阀，关交通阀，如系长时间停用泵，泵内要放空。③、换泵 A、按开泵步骤检查并启动备用泵。
B、备用泵运转正常后，逐渐开打出口阀，相应关小原泵出口阀，尽量做到出口压力稳定。
C、按停泵步骤停原泵。D、用交通阀调节流量至规定值。（6）、特殊操作 ①、停电操作
A、切断电源，关泵出口。B、停止贫油冷却器。C、通知蒸馏工。②、停汽操作
A、停汽时间小于4小时，循环洗涤可不停。B、停汽时间大于4小时，通知蒸馏工按停工处理。③、停水操作，按停工操作处理。
第5篇：化工企业各岗位职责
1、车间主任工作对生产厂长负责。负责组织车间生产管理，完成生产任务，中试车间负责新产品的试车，车间工艺的优化、成熟2、负责安全、质量管理，保质保量、安全生产3、负责生产设备各产品间的协调工作4、负责车间的工艺、安全、劳动纪律、文明卫生的考核工作；搞好技术学习和岗位练兵，结合生产现状提出改进工艺、设备和管理的合理化建议 5、熟练掌握本车间的操作规程和安全防护措施； 处理车间突发性事故6、加强设备维护保养7、负责贯彻执行各项规章制度； 组织车间成员学习，提高操作技能8、及时参加、召开车间各会议，认真传达、通报公司各项政策和决定9、协调与本车间生产相关的各部门，保证生产进度10、完成领导交办的其他任务操作工岗位职责1、操作工工作对班长负责。2、按照操作要求合理使用设备，按质保量完成生产任务。3、发现生产过程中出现的异常情况及时上报并采取相应对策。4、负责班组生产操作间的卫生清洁工作。5、按照要求进行生产、检查及力所能及的修理工作。6、对班组的产品质量负责。7、协助其它部门进行各种生产以外的其它工作。8、负责完成领导交给的其它工作。工艺技术员岗位职责
工艺技术员职责在作业区作业长的领导下，负责作业区的工艺技术和生产管理工作。当
好作业区 作业长生产技术上的助手。1.认真贯彻执行各项生产、技术规程，检查班组执行情况，发现问题及时处理重大问题及时请示汇报并提出解决方案。2.负责编制岗位操作法、工艺技术规定、开停车方案。3.认真研究操作人员提出的合理化建议，学习先进技术经验，组织有关人员讨论并提出技改方案。4.检查和了解各岗位设备的水、汽、电源等原材料的消耗情况，发现问题及时研究解决，实现节能降耗目标。5.受作业区领导的委托，召开班组联席会议，统一思想，发扬民主，交流技术经验，统一操作方法，提高技术素质。6.参加事故分析会，详细调查事故经过，准确分析事故原因，并提出处理意见和防范措施。7.在作业区的统一安排下，对操作人员进行技术培训，提高实际操作水平，并负责技术考核。8.积极配合科研单位，进行科研项目的实验工作，及时整理有关数据和资料。9.负责作业区的职工教育工作，抓好岗位练兵。10.经常深入现场，发现技术问题，并组织有关人员攻关解决。
设备管理员岗位职责一、贯彻设备管理各项规章制度，制订设备维修计划和生产设施之维护保养管理工作。二、负责建立设备、模具台帐统一编号，对日常设备、模具进行维修管理。三、参加设备、模具更新、改型工作，需添置设施、工装模具，由生产部提出申请，设备管理员办理。四、根据公司生产实际情况，编制可行的维修计划，交相关人员对设备实施 维修，确保生产能力和产品质量要求。五、参加设备、模具质量事故分析，对设备、安全、人身事故坚持“三不放过”。六、负责建立设备技术资料档案，完善设备资料（包括图纸、说明书、合格证）。七、负责编制设备安全操作之之规程，定期对操作工进行正确使用设备之宣传指导和培训。八、负责对设备、模具外购、外加工任务，贯彻执行设备管理制度有关之规定。九、负责指导生产部门、操作人员对设备正确使用、维护管理，督促操作者遵守有关生产设施、工装模具的使用要求。十、负责制订公司安全、文明生产等各项管理制度并进行监督检查。班组长岗位职责在车间主任的领导下开展工作，履行以下职责：一、班组建设责任1、带领、指导、监督本班组人员学习、遵守本厂各项规章制度，积极响应公司和厂部的各项号召；2、合理组织本班组人员接受、完成生产任务；3、对本班组内的工资提出合理化分配方案。二、生产质量责任1、对维修车辆进行修前检验，带领班组内人员制定维修方案，接受技术检质部的监督，及时与营业部沟通并取得营业部确认；2、检定所领取的和外加工的零配件，不合格品不准装车；3、负责维修作业的过程检验，按规定填写《维修过程检查报告》；4、在主修工自检合格的基础上，负责完工检验，确认所有维修项目合格。三、生产进度责任1、接受生产任务后，及时安排、组织生产；2、因故不能按时完成维修任务时，须及时和营业部接车员取得联系。四、安全、卫生责任1、学习、带领、组织、监督本班组安全文明生产；2、责任本班组作业区的场地、设备、工具的卫生；3、责任本班组所维修车辆的安全和卫生。职责基本任务 负责落实尿素装置所有设备、管道、阀门、仪表控制系统以及其他设施的日常操作、维护和管理。负责班组的人员、生产及行政管理工作，带领全班人员完成各项生产任务，确保装置安全、稳定、低耗、高产。工作责任（本岗位的HSE和质量职责包括本制度中与该两项工作相关的所有条款）日常工作1 提前十五分钟到岗签到，并进行班前检查，召开班前会，传达上级指示，布置当班的生产任务和安全要求。下班时，接班人员签名后，方可离岗，并主持班后会，总结本班的操作经验或缺陷，讲评好人好事和存在的不足。2 严格执行岗位操作法、工艺卡片和各项技术规程，加强与作业区、技术组、调度及相关单位的联系，指挥班组人员把各项工艺参数控制在最佳范围内，严格控制尿素成品质量。3 认真执行《巡回检查制》，经常检查、督促班组人员的操作、监盘、巡检等情况。随时掌握装置的生产情况，指挥班组人员及时处理各类事故和异常工况，并向作业区、技术组和调度汇报。当仪表、设备出现故障时，应立即联系处理，并负责设备的检修交出工作，落实好相应的防范措施，确保装置安全生产。4 负责好班组安全生产工作。负责做好本班节能降耗、成本核算及清洁生产工作，及时消除跑、冒、滴、漏现象。5 熟练掌握尿素装置各岗位操作法和事故处理，认真学习各类专业知识，积极参加各种形式的岗位练兵活动，不断提高操作技能和管理水平。6 搞好班组日常管理，负责完善落实班组经济考核制度、考勤请假登记制度、奖金分配制度等各项基础工作。检查督促班组人员做好各种原始记录和台帐。7 带领班组人员遵守各项规章制度，对违章违纪现象及时指出并纠正。组织好班组安全活动，做好事故预想。8 严格执行《全员设备管理工作规定》，认真做好设备的维护保养工作，最大程度地减少设备故障和缺陷的发生。9 负责本班的技术培训，积极组织班员进行轮岗学习，岗位练兵和反事故演习，促进班组人员技术水平不断提高。10 做好副班管理工作，组织开展安全、业务，政治学习和民主管理活动。负责组织搞好本班的设备维护、现场规格化工作。积极开展争创“放心班组”活动。HSE责任 1 在部、作业区的领导下，组织全班人员贯彻执行公司和部的HSE方针、目标和有关制度，对本班的HSE工作负责。2 负责当班动火、检修等工作安全措施的落实与检查确认工作。3 组织班组职工进行动态的工作危害分析，及时采取整改和预防措施，并向上级汇报。4 熟练掌握各类事故处理预案，并在事故处理中严格执行。5 组织班组参加部安全生产、清洁生产等竞赛活动。质量责任1 执行产品质量控制方案，负责本班组的产品质量。2 组织参加班组质量竞赛活动。3 出现质量异常及时采取调整措施，并向有关部门及人员报告。化工部尿素作业区内主操岗位职责4 职责4.1 基本任务 负责尿素装置总控室内三台US、PC机、前盘仪表控制系统和其他设施的日常操作、维护和管理。在班长的领导下，使尿素生产调节控制在最佳状态，维持装置安全、稳定、低耗、高产。4.2 工作责任（本岗位的HSE和质量职责包括本制度中与该两项工作相关的所有条款）4.2.1 日常工作4.2.1.1 提前十五分钟到岗签到，并进行班前检查，在班前会里向班长汇报检查情况，接受班长的工作安排，做好岗位对口交接。下班时，接班人员签名后，方可离岗，并参加班后会。4.2.1.2严格执行岗位操作法、工艺卡片和各项技术规程，加强与调度、班长、外操、现场岗位及相关车间联系，把各项工艺参数控制在最佳范围内，搞好系统优化及节能降耗工作。4.2.1.3 杜绝一切违章作业和误操作。认真监屏，及时发现并立即处理各类事故和异常工况，同时向班长汇报。当仪表、设备出现故障时，立即联系处理，并负责落实好相应的防范措施和各控制参数的监护工作，确保装置安全生产。4.2.1.4严格控制尿素成品质量，努力提高产品内控指标合格率。搞好清洁生产，确保外排废水合格率。4.2.1.5 根据生产要求，负责安排内付操的工作和任务，指挥外操、现场岗位进行生产操作。对内操的安全生产负直接责任。4.2.1.6 严格按规范化要求记录各种报表、交接班日志，并对记录的正确、可靠性负责，同时确保交接班日志内容详细、书写整洁。负责当班的成本核算工作。4.2.1.7 熟练掌握本岗位的操作法和事故处理，认真学习各类专业知识，积极参加各种形式的岗位练兵活动，不断提高操作技能。负责落实对学岗人员进行技术指导和操作监护。4.2.1.8 严格执行《全员设备管理工作规定》，认真做好设备的维护保养工作，最大程度地减少设备故障和缺陷的发生。4.2.1.9 做到文明生产，负责落实好当班操作室卫生，认真做好现场规格化工作。4.2.1.10积极参加各项技术培训，积极参加班组组织的安全学习，政治学习等活动。4.2.2 HSE4.2.2.1 在化工部、作业区的领导下，认真贯彻执行公司和部的HSE方针、目标和有关制度，对本岗位的HSE工作负责。4.2.2.2 认真参与进行动态的工作危害分析，及时采取整改和预防措施，并向上级汇报。4.2.2.3 熟练掌握各类事故处理预案，并在事故处理中严格执行。4.2.2.4 强化环保意识。认真控制排污指标并使达到环保的各项要求。积极参加部的安全生产、清洁生产等竞赛活动。4.2.3 质量4.2.3.1 执行产品质量控制方案，全面负责本岗位当班的产品质量。4.2.3.2 增强质量意识，确保尿素成品合格率，加强质量检验把关，杜绝质量事故。4.2.3.3 出现质量异常及时采取调整措施，并向有关部门及人员报告。化工部尿素作业区内副操岗位职责4 职责4.1 基本任务 负责尿素装置总控室内三台US、PC机、前盘仪表控制系统和其他设施的日常操作、维护和管理。在班长的领导下，协助内主操使尿素生产调节控制在最佳状态，维持装置安全、稳定、低耗、高产。4.2 工作责任（本岗位的HSE和质量职责包括本制度中与该两项工作相关的所有条款）4.2.1 日常工作4.2.1.1 提前十五分钟到岗签到，并进行班前检查，向内主操汇报检查情况。参加班前会，接受班长的工作安排，做好岗位对口交接。下班时，接班人员签名后，方可离岗，并参加班后会。4.2.1.2 严格执行岗位操作法、工艺卡片和操作规程，加强与调度、班长、外操、现场岗位及相关部门的联系，控制各项工艺参数在指标范围内，搞好系统优化和节能降耗工作。4.2.1.3 杜绝一切违章作业和误操作。认真监屏，发现异常工况及时处理并立即告知内主操，同时向班长汇报。当仪表、设备出现故障时，立即联系处理，并做好相应的防范措施，加强各控制参数的监护工作，确保装置安全生产。4.2.1.4 严格控制尿素成品质量，努力提高产品内控指标合格率。搞好清洁生产，确保外排废水合格率。4.2.1.5 服从内主操的工作按排和技术指导。根据生产要求，联系外操、现场岗位来进行配合操作。4.2.1.6 严格按规范化要求记录各种报表、交接班日志，并确保记录的正确性和可靠性，同时确保交接班日志内容详细、书写整洁。做好当班的成本核算工作。4.2.1.7 熟练掌握本岗位的操作法和事故处理，认真学习各类专业知识，积极参加各种形式的岗位练兵活动，不断提高操作技能。做好对学岗人员的技术指导和操作监护。4.2.1.8 严格执行《全员设备管理工作规定》，认真做好设备的维护保养工作，最大程度地减少设备故障和缺陷的发生。4.2.1.9 做到文明生产，搞好当班操作室卫生，做好现场规格化工作。4.2.1.10积极参加各项技术培训，积极参加班组组织的安全学习，政治学习等活动。4.2.2 HSE4.2.2.1 在部、作业区的领导下，认真贯彻执行公司和部的HSE方针、目标和有关制度，对本岗位的HSE工作负责。4.2.2.2 认真参与进行动态的工作危害分析，及时采取整改和预防措施，并向上级汇报。4.2.2.3 熟练掌握各类事故处理预案，并在事故处理中严格执行。4.2.2.4 强化环保意识。协助内主操控制排污指标并使达到环保的各项要求。积极参加部的安全生产、清洁生产等竞赛活动。4.2.3 质量4.2.3.1 执行产品质量控制方案，对本岗位当班的产品质量负相应责任。4.2.3.2 增强质量意识，确保尿素成品合格率，加强质量检验把关，杜绝质量事故。4.2.3.3 出现质量异常及时协助内主操采取调整措施，并向有关部门及人员报告。化工部尿素作业区外主操岗位职责4 职责4.1 基本任务 负责尿素装置二氧化碳压缩机组厂房，工艺框架、成品散料线、甲醛罐区和界区内所有的动、静设备、附属管道、阀门以及其他设施的日常操作、维护和管理。在班长的领导下，负责尿素生产现场的操作，配合内操维持装置安全、稳定、低耗、高产。4.2 工作责任（本岗位的HSE和质量职责包括本制度中与该两项工作相关的所有条款）4.2.1日常工作4.2.1.1 提前十五分钟到岗签到，进行班前检查，参加班前会向班长汇报检查情况，接受班长的工作安排，做好岗位对口交接。下班时，接班人员签名后，方可离岗，并参加班后会。4.2.1.2 严格执行岗位操作法、工艺卡片和各项技术规程，加强与班长、内操以及调度的联系，配合内操把各项工艺参数控制在最佳范围内，搞好系统优化和节能降耗工作。4.2.1.3 杜绝一切违章作业和误操作。认真执行《巡回检查制》，做到装置现场24小时巡检不断人，及时发现并处理各类事故隐患和设备缺陷，并立即通知内操，同时向班长汇报。负责落实故障设备、管道及机泵检修前的置换清洗交出工作，同时负责落实好相应的防范措施和运行设备的特护工作，确保装置安全生产。4.2.1.4 严格控制尿素成品质量，努力提高产品内控指标合格率。搞好清洁生产，确保外排废水合格率。4.2.1.5 根据生产情况，安排外付操的工作和任务，服从班长和内操的指挥进行生产操作和事故处理。4.2.1.6 严格按规范化要求记录各种报表、交接班日志，对记录的正确性、可靠性负责，同时确保交接班日志内容详细、书写整洁。4.2.1.7 熟练掌握本岗位的操作法和事故处理，认真学习各类专业知识，积极参加各种形式的岗位练兵活动，不断提高操作技能。负责落实对学岗人员的技术指导和操作监护。4.2.1.8 严格执行《全员设备管理工作规定》，认真做好设备的维护保养工作，最大程度地减少设备故障和缺陷的发生。4.2.1.9及时消除跑、冒、滴、漏现象，保持装置现场的整洁，做到文明生产。负责好当班操作室的卫生，认真做好现场规格化工作。4.2.1.10积极参加各项技术培训，积极参加班组组织的安全学习，政治学习等活动。4.2.2 HSE4.2.2.1 在部、作业区的领导下，认真贯彻执行公司和部的HSE方针、目标和有关制度，对本岗位的HSE工作负责。4.2.2.2 认真参与进行动态的工作危害分析，及时采取整改和预防措施，并向上级汇报。4.2.2.3 熟练掌握各类事故处理预案，并在事故处理中严格执行。4.2.2.4 强化环保意识。认真控制排污指标并使达到环保的各项要求。积极参加部的安全生产、清洁生产等竞赛活动。4.2.3 质量4.2.3.1 严格执行产品质量控制方案。4.2.3.2 增强质量意识，确保尿素成品质量，杜绝质量事故。4.2.3.3 出现质量异常及时采取调整措施，并向有关部门及人员报告。化工部尿素作业区外付操岗位职责4 职责4.1 基本任务 负责尿素装置二氧化碳压缩机组厂房，工艺框架、成品散料线、甲醛罐区和界区内所有的动、静设备、附属管道、阀门以及其他设施的日常操作、维护和管理。在班长的领导下，做好尿素生产现场的操作，配合内操维持装置安全、稳定、低耗、高产。4.2 工作责任（本岗位的HSE和质量职责包括本制度中与该两项工作相关的所有条款）4.2.1 日常工作4.2.1.1 提前十五分钟到岗签到，并进行班前检查，向外主操汇报检查情况。参加班前会，接受班长的工作安排，做好岗位对口交接。下班时，接班人员签名后，方可离岗，并参加班后会。4.2.1.2 严格执行岗位操作法、工艺卡片和各项技术规程，加强与班长、内操以及调度的联系，配合内操把各项工艺参数控制在最佳范围内，搞好系统优化和节能降耗工作。4.2.1.3 杜绝一切违章作业和误操作。认真执行《巡回检查制》，做到装置现场24小时巡检不断人，及时发现并处理各类事故隐患和设备缺陷，并立即通知内操和外主操，同时向班长汇报。做好故障设备、管道及机泵检修前的置换清洗交出工作，同时做好相应的防范措施和运行设备的特护工作，确保装置安全生产。4.2.1.4 严格控制尿素成品质量，努力提高产品内控指标合格率。搞好清洁生产，确保外排废水合格率。4.2.1.5 认真完成外主操分配的工作和任务，服从班长、内操和外主操的指挥进行生产操作和事故处理。4.2.1.6 严格按规范化要求记录各种报表、交接班日志，确保记录的正确性和可靠性，同时确保交接班日志内容详细、书写整洁。4.2.1.7 熟练掌握本岗位的操作法和事故处理，认真学习各类专业知识，积极参加各种形式的岗位练兵活动，不断提高操作技能。做好对学岗人员的技术指导和操作监护。4.2.1.8 严格执行《全员设备管理工作规定》，认真做好设备的维护保养工作，最大程度地减少设备故障和缺陷的发生。4.2.1.9及时消除跑、冒、滴、漏现象，保持装置现场的整洁，做到文明生产。搞好当班操作室卫生，认真做好现场规格化工作。4.2.1.10 积极参加各项技术培训，积极参加班组组织的安全学习，政治学习等活动。4.2.2 HSE4.2.2.1 在部、作业区的领导下，认真贯彻执行公司和部的HSE方针、目标和有关制度，对本岗位的HSE工作负责。4.2.2.2 认真参与进行动态的工作危害分析，及时采取整改和预防措施，并向上级汇报。4.2.2.3 熟练掌握各类事故处理预案，并在事故处理中严格执行。4.2.2.4 强化环保意识。认真控制排污指标并使达到环保的各项要求。积极参加部的安全生产、清洁生产等竞赛活动。4.2.3 质量4.2.3.1 严格执行产品质量控制方案4.2.3.2 增强质量意识，加强采样口质量检验把关，杜绝质量事故。4.2.3.3 出现质量异常及时采取调整措施，并向有关部门及人员报告。
生产副厂长岗位职责：1、组织制订化工厂各项生产计划，协助编制化工厂其他工作计划，组织开展生产活动；2、组织和监督化工厂安全、环保、职业卫生治理工作；3、治理化工厂生产治理过程中日常行政事务等工作。三 工作职责与任务（一）根据综合计划专管的周、日计划安排，制订所有生产工序的准备计划、出产计划和调整计划 1.准备计划（1）生产技术资料、工具、工装模具准备；（2）生产所用原材料、辅助材料准备；（3）为保证计划完成的所必要的人员安排；（4）动力（水、电、气）、设备准备；（5）工艺条件准备；（6）产品特殊控制要求准备；（7）计算机网络准备；（8）质量记录、生产记录所用表格准备；（9）工序半成品准备。2.出产计划（1）制订并执行工序日出产品种数量和顺序；（2）制订每台设备（人）出产品种和顺序；（3）制订每台设备（人）的出产产量。3.调整计划经与综合计划专管协调后，制订每台设备（人）的计划调整措施。（二）为各项生产任务进行合理的人员配备，在生产人员出现异常时进行相应的 调整与协调（三）做好工序产能的协调工作，以获得最大的资源利用率与劳动生产率（四）做好对内部员工的管理与考评工作（五）急件订单的接收进行可行性分析，并作相应的工作安排（六）完成上级委派的其他工作 四、工作绩效标准（一）准备计划项目100%落实；（二）周、日计划完成率超过80，未完成品种延时不能超过12小时；（三）加班计划工时不超标；（四）生产工序员工违纪或违规少于 人次月；（五）5s不合格少于 项月。五、岗位工作关系（一）内部关系 1．所受监督：在本岗位的工作，接受部门经理、生产副总的指示和监督； 2．所施监督：生产工序员工的工作状况进行监督检查； 3．合作关系：与各职能主管及各工序计划专管、内外销专管、采购专管、工艺工程师、设备维护人员、工生产厂长岗位职责
1． 坚决服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责；2． 严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；3． 组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行；4． 协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案；5． 负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核；6． 负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调；7． 密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行；8． 配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力；9． 负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；10． 负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划；11．加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系；12．及时编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性；13.督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转；14．抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料；15．负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间；16．负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源；17．抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织质检员、车间管理人员、统计员、车工等的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比；18.贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；19.认真抓好超领物料的损耗统计，必须做到“有因必补无因不批”的原则。19．负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制；20．按时完成公司领导交办的其他工作任务。
第6篇：岗位职责描述
总经理岗位职责描述：
岗位名称：总经理
直接上级：董事长
直接下级：副总经理
职责说明：制定公司中长期发展目标，建立公司组织构架，决定人事任免。制定年度工作计划。授权各部门管理职责权限，批准各项管理制度，确保公司各项经营利润指标完成，全权向公司董事会负责。
权限：制定公司质量目标、管理方针
审批各部门请示报告；经营活动使用资金。
副总经理岗位职责描述：
岗位名称：副总经理
直接上级：总经理
直接下级：各部门部长
职责说明：执行总经理制定理的年度工作计划，指导各部门制定年度工作目标。设定下属部门的人员编制，考评部门工作绩效，制定部门劳动工资标准，确保公司制定的各项利润指标完成。所有工作为对总经理负责。
权限：制定：分管部门工作目标、管理制度规定
审批：各部门劳动工资标准。
生产部长岗位职责描述：
岗位名称：生产部长
直接上级：副总经理
直接下级：车间主任
职责说明：组建本部组织构架，负责车间主要的人事任免。主持本部的日常工作。负责指导员工的技能培训。执行公司下达的各项生产任务，执行公司下达的工艺标准。确保产品质量、食品安全。
权限：制定：本部生产计划、工作目标、劳动工资标准
审批：本部生产物资领取、员工病事假。
品管部长岗位职责描述：
岗位名称：品管部长
直接上级：副总经理
直接下级：检验员、化验员、技术员
职责说明：组建本部组织构架，负责科室主要的人事任免。主持本部的日常工作。负责指导员工的技能培训。执行公司下达的各项生产任务，负责制定生产工艺标准。确保产品质量、食品安全。
权限：制定：生产工艺、作业指导书；实验室工作制度、管理程序
审批：本部物资领取、员工病事假、本部劳动工资标准。
