质量管理部岗位职责说明书（精选8篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“质量部岗位职责说明书”。
第1篇：企业质量管理部岗位说明书
企业质量管理部岗位说明书
质量管理部部门职能 直接上级：技术质量副总经理
下属部门：质量管理科、部品检验科、检验科 主要职能
１、贯彻执行国家和公司的质量方针、政策、法律和法规，组崐织质量策划，编制实施年度质量工作计划。
２、建立和健全公司的质量保证体系，维持质量保证体系有效崐运行。
３、组织贯彻质量责任制，对各部门落实质量职责情况进行监崐督检查，执行质量管理的各项活动。
４、组织编制、修订、实施质量管理文件。
５、制订和完善各项产品质量检验规程。
６、原材料入厂、外购(外协)件入厂、毛坯、半成品制造过程崐质量检验的执行及异常的反映与处理。
７、产品制作过程的检查及记录。
８、成品检查及记录，成品各项功能性检测及记录。
９、负责检验设备、器具的使用和保管。
１０、归口管理公司的计量及理化试验工作。
１１、负责组织质量分析、质量信息统计工作及产品质量考评、崐建档。１２、负责组织对客诉质量异常的会同处理及追踪工作。
１３、组织公司的QC小组活动。
１４、组织开展质量体系内部审核和外部认证工作。
１５、负责汽车产品合格证的签发工作。
１６、参与对公司领导质量意识的考核工作。
１７、协助做好质量奖惩工作。
１８、完成领导交办的其他工作。质量管理科部门职能
直接上级：质量管理部
所属岗位：科长、内审员、品质推进员、计量管理员、化验员
主要职能
１、贯彻执行国家和公司的质量方针、政策、法律和法规，具崐体组织质量策划，编制实施年度质量工作计划。
２、组织贯彻执行责任制，对各部门落实质量职责情况进行监崐督检查，执行质量管理的各项活动。
３、负责编制、修订、实施质量管理文件。
４、建立和健全公司的质量体系，归口管理质量体系文件，维崐持质量体系的有效运行。
５、做好质量体系内部审核和外部认证工作。
６、归口管理公司的计量及理化试验荼，负责检验、测量和试崐验设备的检定，校准以及建立台帐工作。
７、完成领导交办的其他工作。检验科部门职能
直接上级：质量管理部
所属岗位：科长、汽车总检、总装总检、涂装总检、技术员 主要职能
１、贯彻执行国家和公司的质量方针、政策、法律和法规，熟崐悉了解行业产品质量检验评定办法及标准。
２、制订总装、涂装各工序及成品入库的检验规程。
３、负责总装、涂装各工序的过程检验及记录。
４、负责成品检验及记录，成品各项功能性检测及记录。
５、负责每年一度汽车行业检查的准备工作。
６、负责管辖范围内的质量统计及质量分析工作。
７、组织客诉质量异常的会同处理及追踪工作。
８、负责所辖检验设备、器具的校正、使用和管理。
９、完成领导交办的其他工作。
部品检验科部门职能
直接上级：质量管理部
所属岗位：科长、外购件总检、组焊总检、冲压总检、机加总崐检、技术员
１、贯彻执行国家和公司的质量方针、政策、法律和法规，熟崐悉了解各种零部件的行业标准。
２、制订从原材料、外购(外协)件入厂、毛坯、半成品部件总崐成制造全过程的检验规程。３、负责从原材料、外购(外协)件入厂、毛坯、半成品部件总崐成制造全过程的质量检验及记录工作。
４、协助生产技术部国产化开发科对国产化产品配套厂家的考崐察选定工作，组织国产化产品样件的试装，对已选定的配套厂家承崐制的产品质量进行监督。
５、原材料、外购(外协)件，毛坯及半成品质量异常的妥善处崐理。
６、负责管辖范围内的质量统计和质量分析工作。
７、负责所辖检验设备器具的校正、使用和管理。
８、完成领导交办的其他工作。
三十七、质量管理部各类人员岗位职责
质量管理部部长岗位职责
直接上级：技术管理副总经理
直接下属：部长助理、质量管理兼统计员、质量管理员、质量崐管理科科长、检验科科长、部品检验科科长
□ 职务
１、组织主持本部门日常全面工作，编制本部门年、季、月工崐作计划。
２、贯彻执行国家和公司的质量方针、政策、法律、法规，熟崐悉了解行业产品质量信息动态，组织公司质量策划，编制实施年度崐质量工作计划。
３、组织制订和完善公司质量管理制度、工作程序和本部的各崐项规章制度。
４、协助管理者代表，建立和健全公司的质量保证体系，维持崐质量保证体系的有效运行。
５、组织制订并完善产品的检验规程和检验指导书。
６、领导下属各科积极做好各项检验工作及记录。
７、抓好公司的全面质量管理工作。
８、领导组织好公司的计量和理化工作。
９、及时组织处理产品存在的质量问题。
１０、组织做好公司的质量信息收集、统计工作，组织有关部崐门召开产品质量分析会。
１１、参与公司领导质量意识的考核工作。
１２、负责对本部人员的管理工作和业绩考评工作。
１３、负责本部方针目标的展开和检查、诊断、落实工作。
１４、完成领导交办的其他工作。□ 职权
１、对产品质量拥有否决权，奖惩权，对产品质量异常有临机崐处置权。
２、有权向公司各部门索取产品质量信息资料。
３、针对产品质量异常情况，有权组织有关部门召开质量分析崐会。
４、对公司的质量方针和目标有建议权。
５、有权参加各有关部门的质量工作会议。□ 职责
１、对未完成或未正确履行本部门各项工作负责。
２、对审查签署的质量报告、质量分析报告等文件资料的正确崐性、合理性、完整性负责。
３、对因设备管理不善，造成丢失、损坏，影响工作负责。
４、对本部门方针目标未及时展开、检查、诊断、落实负责。
５、对公司产品质量资料档案保管不善，造成丢失、损坏或泄崐密现象负责。
部长助理岗位职责
直接上级：质量管理部部长
工作责任
１、协助科长全面完成各项工作。
２、完成科长指定的工作。
３、管理好汽车合格证的签发工作。
４、部长不在时，代理部长工作。质量管理员兼统计员岗位职责
直接上级：质量管理部部长 工作责任
１、参与拟定产品质量升级规划、会同有关部门编制创优计划。
２、对于公司各部门形成的质量指标统计报表进行分析，并出崐示相关报告。
３、协助领导召集、组织召开质量分析会；作好会议记录，并崐整理成文发至相关部门。
４、协助各部门及时解决生产中出现的重大质量问题，分析统崐计质量问题产生的原因。
５、参与组织全面质量管理教育，拟定并实施质量管理培训计崐划。
６、组织全公司的QC小组活动。
７、贯彻执行统计法有关规定、按周、月、季、年记录总质量崐指标及时上报。
８、做好质量信息的归口管理工作。
９、认真填好质量统计台帐。
１０、完成领导交办的其他工作。
质量管理员岗位职责
直接上级：质量管理部部长
工作责任
１、参与制订产品质量升级规划，会同有关部门编制创优计划。
２、对于公司各部门形成的质量指标统计报表进行分析，并出崐示相关报告。
３、协助领导召集、组织召开质量分析会；做好会议记录，并崐整理成文，发至相关部门。
４、协助各部门及时解决生产中出现的重大质量问题，分析统崐计质量问题产生的原因。
５、参与组织全面质量管理教育，拟定并实施质量管理培训计崐划。
６、组织全公司的QC小组活动。
７、完成领导交办的其他工作。
质量管理科科长岗位职责
直接上级：质量管理部部长
下属岗位：内审员、品质推进员、计量管理员、化验员
□ 职责
１、组织主持本科日常全面工作，编制本科年、季、月工作计崐划。
２、贯彻国家和公司的质量方针、政策、法律和法规，具体组崐织质量策划，编制实施年度质量工作计划。
３、组织贯彻质量责任制，对各部门落实质量职责情况进行监崐督检查，执行质量管理的各项活动。
４、组织编制、修订、实施质量管理文件。
５、•协助上级领导按照ISO9000系列标准的要求建立符合本公崐司实际情况的质量保证体系，组织编写公司的质量保证手册，做好崐质量体系内部审核和外部认证工作。
６、协助上级领导开展管理评审工作。
７、负责公司计量及理化工作的管理。
８、负责对本科人员的管理工作和业务考评工作。
９、负责本科方针目标的展开和检查、诊断、落实工作。
１０、完成领导交办的其他工作。□ 职权
１、有权督促检查各部门质量职责落实情况。
２、根据需要，有权要求各部门编写程序文件，建立相关规章崐制度。
３、有权向各部门索取有关质量资料。
□ 职责
１、对未完成或未正确履行本科各项业务工作负责。
２、对所签发的质量文件的正确性、完整性、及时性负责。
３、对未按进度计划实施，影响公司建立质量保证体系负责。
４、对本科方针目标未及时展开和检查、诊断、落实负责。
５、对公司产品质量资料因保管不善，造成丢失、损坏或泄密崐现象负责。
内审员岗位职责
直接上级：质量管理科科长
工作责任
１、负责拟定本公司贯标工作计划草案。
２、•提供ISO9000系列标准的宣传资料，督促各部门做好学习崐标准的落实工作。
３、在咨询人员的指导下，负责编制好质量保证手册，协助各崐部门做好程序文件的编制工作。
４、在咨询人员的指导下，负责程序文件的审核工作，并协调崐好程序文件的接口。５、在管理者代表的领导和咨询人员的指导下，负责质量体系崐的试运行与内部质量体系审核工作。
６、完成领导交办的其他工作。
品质推进员岗位职责
直接上级：质量管理科科长
工作责任
１、认真贯彻执行公司的质量方针，督促和检查各部门的具体崐落实情况，并做好检查记录。
２、督促和检查各部门根据公司的质量目标，制定本部门的质崐量目标，并分解落实到人。
３、督促各部门认真执行公司的产品质量检验制度。
４、•督促生产部门贯彻执行《工序质量控制点管理制度》•、崐《现场质量保证管理制度》，做好相关的质量记录。
５、督促各生产部门根据各自生产中存在的质量问题开展质量崐改良活动（如：揭示牌、QC小组活动等）。
６、督促和检查各生产部门严格执行《不良产品管理制度》。
７、督促和检查各生产部门每月召开一次质量分析会议，并负崐责收集会议记录。
８、完成领导交办的其他工作。
计量管理员岗位职责
直接上级：质量管理科科长
工作责任 １、面向集团公司所属分、子公司，为生产服务，确保在用计崐量器具的准确度。
２、负责本公司的计量标准器具按规定的周期送上级计量部门崐鉴定，保证计量器具符合国家标准。
３、负责周检计划的编制和实施工作，做好实施记录并妥善保崐管。
４、负责组织所属人员做好计量和计量测试检修设备的维护保崐养工作。
５、刻苦钻研专业技术，指导计量人员正确进行计量器具的检崐定、维修工作。
６、努力做好计量管理，检定测试科学化、规范化工作，负责崐处理计量事故工作。
７、完成领导交办的其他工作。
化验员岗位职责
直接上级：质量管理科科长
工作责任
１、负责集团公司和本公司各种化验工作。
２、化验人员在做化学试验时，必须严格遵守操作规程，避免崐各类事故的发生。
３、认真做好化学试验记录，正确处理和整理化验数据。
４、正确填写化验报告单，做到项目填写齐全，字迹清晰无崐误，并有试验者和检验者签名，重大化学试验项目和发往集团公司崐以外单位的化验报告单，必须有科长或主管领导签字。
５、化验人员应认真爱护仪器，并做好维护保养工作。
６、对本公司和集团公司的新工艺、新材料、新产品等试验研崐究提供准确可靠的分析报告。
７、按照有关规定，做好化学药品的领用，保管和安全使用等崐工作，尤其要做到剧毒、易爆和浓酸、碱等物资的保管工作，严防崐丢失和破损，以免危及人身安全。
８、专业技术人员负责本室其他人员的技术指导和重要化验结崐果的核验工作，磷化液的核验工作可由操作者自己进行。
９、对化验结果负责。
１０、完成领导交办的其他工作。检验科科长岗位职责
直接上级：质量管理部部长
下属岗位：汽车总检、总装总检、涂装总检、技术员
□ 职务
１、组织主持本科日常全面工作，编制本科年、季、月工作计崐划。
２、贯彻执行国家和公司的质量方针、政策、法律和法规，熟崐悉了解行业产品质量检验评定办法及标准。
３、组织制订总装、涂装各工序及成品入库的检验规程。
４、组织下属人员认真检验、检测，严把质量关，并作好记录崐存档。５、每周召开一次专职检验班班长会议，掌握产品质量动态。
６、组织做好每年一度汽车行业检查的准备工作。
７、组织做好质量工作，每月组织召开一次质量分析会。
８、组织客诉质量异常的会同处理及追踪工作。
９、负责对本科人员的管理工作和业绩考评工作。
１０、负责本科方针目标的展开和检查、诊断、落实工作。
１１、完成领导交办的其他工作。
□ 职权
１、按规定审批程序，对制订的检验规程有解释权，对达不到崐检验标准的产品质量有否决权。
２、对所辖产品的质量有检查、监督权。
３、对不合理的工艺作业有建议修改权。
□ 职责
１、对未完成或未正确履行本科各项工作负责。
２、对审查签署的检验规程、质量统计报告、质量分析报告等崐文件资料的正确性、合理性、完整性负责。
３、对因检验方法不正确或检验不及时，导致产品大量报废或崐返修，造成经济损失负责。
４、对所辖检验设备器具因保管不善，造成丢失、损坏，影响崐工作负责。
５、对本科方针目标未及时展开、检查、诊断、落实负责。
６、对所辖产品质量资料保管不善，造成丢失、损坏或泄密现崐象负责。
检验员岗位职责
直接上级：检验科科长
工作责任
１、检验员应熟悉并理解产品图样、工艺文件，了解受检产品崐的结构、性能及使用要求。
２、按照检验标准对受检产品进行质量检验工作。
３、严格批量产品的首批首件检验，巡回抽检工作，检验员有崐权根据受检产品的质量要求就生产条件、使用材料、检测设备等向崐质管部和相关部门领导提出建设性意见，有权拒检严重违反技术要崐求，不负责任粗制滥造的产品，以避免不良品的出现。
４、向有关部门领导及生产工人提供质量方面的反馈数据。根崐据产品或零部件存在的质量问题，分析原因，提出预防和改进意见，崐供主管领导和有关部门参考。
５、按工艺流程卡、技术标准要求作好每个项目的检查记录，崐防止错检、漏检，及时发现生产中出现的不良品并打上标识，要求崐并督促制造单位采取有效措施认真管理，防止不良品混入不合格品崐中而埋下质量隐患。
６、签发产成品或零部件合格与否的质量证明。
７、指导和管理所属成员的检验工作。
８、对检验结果负责。
９、完成领导交办的其他工作。检验科技术员岗位职责
直接上级：检验科科长
工作责任
１、负责制订检验规程。
２、根据各班检验提供的部品检查数据，负责鉴定、分析不良崐品产生的原因，并写出处理意见。
３、负责指导并解决各班检验员(工)在工作中遇到的、班组无崐力解决的技术问题。
４、负责指导检验员(工)正确使用各种检验设备(工具)。
５、负责与总检配合确认批量生产产品的首批首件产品质量。
６、完成领导交办的其他工作。
部品检验科科长岗位职责
直接上级：质量管理部部长
下属岗位：外购件总检、组焊总检、冲压总检、机加总检、技崐术员
□ 职务
１、组织主持本科日常全面工作，编制本科年、季、月工作计崐划。
２、贯彻执行国家和公司的质量方针、政策、法律和法规，熟崐悉了解各种零部件的行业标准。
３、组织制订组焊、冲压、机加各工序及外购零部件的检验规崐程。４、组织下属人员认真检验，严把质量关，并作好记录存档。
５、每周组织召开一次专职检验班组会议，掌握产品质量动态。
６、组织做好质量统计工作，制作质量周报，每周组织召开一崐次质量分析会。
７、按照国产化工作程序，参与国产化产品的考察定点工作，崐组织做好国产化产品的样件初次装试工作。
８、负责对本科人员的管理工作和业绩考评工作。
９、负责本科方针目标的展开和检查、诊断、落实工作。
１０、完成领导交办的其他工作。
□ 职权
１、按规定审批程序，对制订的检验规程有解释权。对达不到崐检验标准的产品质量有否决权。
２、对所辖的产品质量有检查、监督权。
３、对不合理的工艺作业有建议修改权。
□ 职责
１、对未完成或未正确履行本科各项工作负责。
２、对审查签署的检验规程、质量方针报告、质量分析报告等崐文件资料的正确性、合理性、完整性、及时性负责。
３、对因检验方法不正确或检验不及时，导致产品大量报废或崐返修，造成经济损失负责。
４、对所辖检验设备器具因保管不善，造成丢失、损坏、影响崐工作负责。５、对本科方针目标未及时展开、检查、诊断、落实负责。
６、对所辖产品质量资料保管不善，造成丢失、损坏或泄密现崐象负责。
外购件总检岗位职责
直接上级：部品检验科科长
工作责任
１、做好外购外协件入厂检验工作，把好质量关，熟悉与掌握崐外购外协件的结构特点、技术要求和检验标准。
２、认真填写检验记录单，对每批外购外协件检验结果均需填崐写专门的检验记录单，做好质量检验资料的归集、整理、加工及存崐档工作。
３、对外购外协件入厂检验发现的质量问题，及时通知有关部崐门，经生产技术部审查鉴定，必要时经技术副总审查同意后方能验崐收。
４、每周作一次外购外协件检验结果统计表，发放有关部门。
５、经常深入生产第一线，了解外购外协件的使用情况，发现崐使用中存在的质量问题，并弄清问题的实质，找出产生的原因，以崐便采取改进措施。
６、对于生产中急需、入厂后待检的外购外协件，在认真执行崐检验标准或检验制度的前提下，做到及时配合，不压检，做到文明崐检验。
７、对检验结果负责。８、完成领导交办的其他工作。
部品检验科检验员岗位职责
直接上级：部品检验科科长
工作责任
１、检验员应熟悉并理解产品图样、工艺文件，了解受检产品崐的结构、性能及使用要求。
２、按照检验标准对受检产品进行质量检验工作。
３、严格批量产品的首批首件检验，巡回抽检工作，检验员有崐权根据受检产品的质量要求就生产条件、使用材料、检测设备等向崐质管部和相关部门领导提出建设性意见，有权拒检严重违反技术要崐求，不负责任粗制滥造的产品，以避免不良品的出现。
４、向有关部门领导及生产工人提供质量方面的反馈数据。根崐据产品或零部件存在的质量问题，分析原因，提出预防和改进意见，崐供主管领导和有关部门参考。
５、按工艺流程卡、技术标准要求作好每个项目的检查记录，崐防止错检、漏检，及时发现生产中出现的不良品并打上标识，要求崐并督促制造单位采取有效措施认真管理，防止不良品混入不合格品崐中而埋下质量隐患。
６、签发产成品或零部件合格与否的质量证明。
７、指导和管理所属成员的检验工作。
８、对检验结果负责。
９、完成领导交办的其他工作。部品检验科技术员岗位职责
直接上级：部品检验科科长
工作责任
１、负责制订所辖产品的检验规程。
２、根据各班检验提供的部品检查数据，负责鉴定、分析不良崐品产生的原因，并写处理意见。
３、负责指导并解决各班检验员(工)在工作中遇到的技术问题。
４、负责指导检验员(工)正确使用各种检验设备器具。
５、负责与总检配合确认批量生产产品的首批首件产品质量。
６、参与国产化产品开发中样件试装工作。
７、完成领导交办的其他工作。
第2篇：质量管理部部门职责说明书
质量管理部部门职责说明书范本纯文本预览
部门职责说明书
基本情况
部门名称
质量管理部
部门编号
所属上级部门
工程中心
人员编制
10人下设分管岗位职责
1.负责产品质量管理。组织建立公司质量管理体系，对质量进行监督、审核，并进行质量责任和质量索赔争议的裁定、落实；
2.负责技术标准化工作。组织产品采标贯标和标准化审核，并组织编制技术标准，负责技术标准资料管理3.负责情报工作。对科技情报、协会和学会的归口管理。3.负责产品质量反馈问题的处理和客户质量投诉的管理。质管部组织有关部门不定期地赴市场进行用户走访，对市场产品质量、服务质量和用户满意度进行调查。4.负责科技管理，组织制订科技产品发展规划和技术项目的立项，并组织进行技术质量成果的评审、验收和鉴定；5.组织进行科技攻关，协调解决重大技术质量问题，推进技术进步；6.负责创名牌工作，进行质量创优及贯标（国际标准）等工作，并负责管理生产许可证、免检证等工作；7.负责来自社会市场中的监督检查的应检工作。8.组织对事业部、自产件厂质量管理工作的检查、考核和奖惩。9.负责与供方签订技术质量协议、专利使用协议、技术保密协议和商标使用协议。10.组织对零部件采购的供应方选择和评定。11.负责对产品质量、工序质量不合格品的归口管理；
第3篇：服务质量管理岗位职责说明书
服务质量管理职位说明书
职位编码：
职位标识：
所属职类职种： 服务质量管理职位名称： 工作地点： 所属单位：
职位设立日期： 质量服务监督部门： 部
职位目的：
执行全省服务质量监督与考核，统筹管理全省服务体系的设计和运行，推动公司服
务质量规范的落实与提升。并承担对全省综合管理的督办，促进各项管理工作的落实。
工作关系：
质量服务监督部经理 直接上级：
综合体系管理僚： 同
直接下属：
主要职责：
衡量标准 应负职责 重要性
根据公司组织结构和生产服务过程，策划全省服务体系策划。
工作规范
服务体系，建立全省统一的服务标准与服务质量考核办法。并1 及时修订和完善。
组织召开每月的公司服务质量分析会，分析原服务质量分析。
会议材料质量 2 因，提高服务质量。
。根据《服务质量考核办法》定组织全省服务质量的考核检查
检查、考核结果期或不定期地对全省各市分公司的服务质量进行检查与考核，并通报考核结果，并检查各地市分公司服务体系运行情况。
负责处理跨地区、跨部门的重大用户协调处理重大用户投诉。
投诉解决情况 4 投诉，与相关部门协调与沟通。
。组织一线服务人员培训、准备培训教组织服务类的各项培训手续完备、培训 5 效果评估 材。
督促制定工作流程及考核办法，根据督办工作职责，督办催办
工作规范工作完成。并及时检查有关部门和人员任务完成情况，及时通
通报及时
报每月督办情况。
负责处理各部门、各市分公司需要协调、督办的协调与沟通。
组织团队和谐事项，共同寻求克服困难的途径和方法，做好各方面的协调与 7 沟通工作。
第4篇：质量岗位职责说明书
1.目的：
通过规范公司各级人员的岗位职责与权限，使各级人员均有明确、合理的职责和权限，并能理解其职责和权限，及能按要求正确行驶自己的权利和履行自己的义务。
2.适用范围：
适用于公司各级人员的岗位职责和权限的确定。
3．引用文件：
3.1《质量手册》
第5.5节：职责﹑权限 3.2《人力资源管理程序》
4.主要职责与权限：
4.1 各部门经理对其部门成员的权限规定； 4.2 厂长监督审核各部门成员的权限规定； 4.3 总经理审批各部门成员的权限规定。5.程序内容：
5.1岗位设置图:
5.2 岗位职责与权限 5.2.1总经理岗位职责 1).岗位名称：总经理 2).直接上级： 董事会
3).直接下级：副总经理(兼ISO管理者代表)、总经办、品管部、市场部、技术部、生产部 采购部
4).岗位责任与权限：
A.确定质量方针、目标、组织机构图及部门职责的确定。B.为质量体系的建立和运行提供充分的资源，任命管理者代表。C.负责主持管理评审、负责质量手册、质量计划等批准。
D.负责新产品设计立项、生产任务书、评审验收报告、试产报告等批准。E.负责确定副总经理、部门经理等人员的入职要求，负责新职工入职，培训计划的批准。5).素质要求：
A.学历：大专以上学历。
B.工作经历：具有10年以上的工作经验，担任部门经理5年以上。C.技能：熟练掌握本公司的主要技术、技能及各方面的管理能力。
D.性格：果断、严谨的工作作风、勤奋敬业、严于管理、勇于开拓，富于创新。
5.2.2总经办
5.2.2．1 总经办岗位职责 1）岗位名称：总经办主任 2）直接上级：总经理 3）直接下级：文员 4）工作职责权限：
A.贯彻落实总经理下达的工作任务，传达总经理下达的各项工作指令并负责起草相关文件。
B.按照总经理的要求处理日常事务。C.组织召开总经理办公会议，起草会议纪要。D.负责召开生产调度会。
E.汇集各部门报告请总经理批准事项交总经理审核。F.发布总经理批准的人事任命公告。G.组织公司各职能部门进行劳动纪律检查。H.参与相关业务谈判。
I.不准私自记录或私藏有关来访客户名片及资料。
J．负责根据工作要求审核部门人员职责履行情况和能力，并提出培训需求。5）素质要求：
A．具有大专以上学历。
B．具有较强的组织能力。C．具有一定的交流能力。
5.2.2.2 文员的岗位职责
1）岗位名称：文员 2）直接上级：总经办主任 3）直接下级：无 4）岗位职责与权限：
A.负责公司文件或资料的收集、分类、整理、检索。B.负责传真件的收发。
C.公司内部文件或资料的打印、复印。D.配合总经办做好各项工作。
5）素质要求：
A.具有高中以上学历。B.具有2年以上的工作经验。C.具有一定的打字速度。
D.严谨、果断的工作作风，勤奋敬业。
5.2.3 品管部
5.2.3.1 品管部经理岗位职责 1).岗位名称：品管部经理 2).直接上级：总经理 3).直接下级：统计员、检验员 4).工作职责权限：
A.制订品质检验规程，指导督促本部门检验员按各项检查标准执行原料、半成品及产品的验证工作。
B.负责交付和使用后发现的不合格品，并组织相关部门对不合格品进行评审，提出处置方案报总经理或其授权人批准后，由品管部负责对处置方案进行跟踪记录。
C.负责针对产品质量问题，组织制定相应的纠正和改进措施，并分别进行跟踪验证。
D.配合其它相关部门，做好品质管理的工作。E.负责本部门文件的编制、审核、管理和控制。F.负责对生产过程中产品质量的监控。
G.负责根据工作要求审核部门人员职责履行情况和能力，并提出培训需求。5).素质要求: A.具有大专以上学历，熟悉各道工序的工程流程及工艺要求。B.有一定的管理经验，熟悉品质检验及管理工作。C.具有一定的协调能力。
5．2．3．2检验员岗位职责 1）岗位名称：检验员 2）直接上级：品管部经理 3）直接下级：无 4）工作职责权限：
A． 负责对原材料、半成品和成品进行检验，并进行记录，然后根据记录情况采取相应的纠正和预防措施。
B．当质量数据分析的结果未达到公司规定的质量目标时，应采取相应的意见交上级领导。
C．配合其它相关部门，做好品质管理的工作。5).素质要求: A．具有高中以上学历，熟悉各道工序的工程流程及工艺要求。B．一定的检验经验，熟悉品质检验及管理工作。C．有一定的协调能力。
5．2．3．3统计员岗位职责 1）岗位名称：统计员 2）直接上级：品管部经理 3）直接下级：无 4）工作职责权限：
A． 负责数据和资料的收集、使用、调整，并进行记录。
B．负责与其它相关部门对产品的不合格原因，利用相适用的分析方法，进行全方面的分析，并向上级汇报。
C．配合其它相关部门，做好统计分析的工作。5).素质要求: A．具有高中以上学历。
B．具有一定的统计经验，熟悉统计分析的各种方法。C．有一定的协调能力。
5.2.4 市场部
5.2.4.1 市场部经理岗位职责 1).岗位名称：市场部经理 2).直接上级：总经理 3).直接下级：销售科 4).工作职责权限：
A.公司的生产情况和产品的供需状况与市场行情，适时拟订销售策略与销价，报总经理或其授权人审批后付诸执行。
B.树立质量、成本、服务观念，实行目标管理，率领部门人员完成销售任务，努力实现利润。
C.加强同客户交流、密切与客户沟通，完善售后服务，建立通畅的销售渠道和稳定的客户。
D.客户信息搜集、整理、反馈及时准确、完善，把握市场动向，当好参谋，供决策层作出正确的决策与判断。
E.严格内部组织管理，在以身作则基础上教育及督促下属遵守公司各项规章制度，杜绝不良风气，提高整体素质。
F.负责与相关部门对产品交付和使用后发现不合格品的处理。
G.负责根据工作要求审核部门人员职责履行情况和能力，并提出培训需求。H.负责对本部门订单/合同的受理、评审和签订。I.负责本部门文件的编制、审核、管理和控制。5).素质要求: A.具大专以上学历。
B.熟知本行业情况，还要同时具备知识面广、综合素质高。C.实践能力强，实际工作经验丰富。
D.具有开拓、创新精神，即能把握全局又能善于处理好局部关系。E.思维敏捷、洞察力强，具有较强的逻辑思维分析及组织、协调能力。F.较强语言文字表达和人际沟通能力，遇事有主见、有办法，工作有的放矢。
5.2.4.2销售科岗位职责 1).岗位名称：销售科 2).直接上级：市场部经理 3).直接下级： 无 4).工作职责权限：
A.积极做好本职工作，坚持做到售前、售后的服务工作,积极收集各方面的业务信息并及时向主管汇报；做好销售过程中同客户的沟通和货款跟踪；坚持“客户第一”的服务宗旨。
B.积极主动地“配合、服从、支持”上级的领导，并及时向上级的领导汇报工作的进展和完成情况。
C.自觉遵守公司的各项规章制度，端正工作作风，在规范内开展工作，保守经营机密。
D.不断加强学习，提高自身的业务技能，牢牢树立为客户服务的思想。
5）.素质要求：
A.具有中专学历。
B.经过本岗位的工作培训，掌握一定的专业知识。C.具有一定的业务水平，善于交际沟通。
D.具有适应应变能力，要有吃苦耐劳，开拓创新精神。.2．5
采购部5.2．5．3 采购科科长岗位职责
1).岗位名称：采购科科长 2).直接上级： 总经理 3).直接下级： 材料库
4).工作职责和权限：
A.严守职业道德，自觉遵守公司的各项规章制度，端正工作作风，在规范内开展工作，保守资料信息机密。
B.积极主动地配合、服从、支持上级的领导，积极寻求新材料，新厂商以提高品质，降低成本，及时向领导汇报工作的进展和完成情况。C.负责询价、比价、议价、订购、签约、催交等工作。
D.加强学习提高自身的业务技能，牢固树立为公司成本节约的思维。E.负责组织对公司所有材料供方的评价与选择和采购活动的控制。F.负责按安全库存量制定采购计划。
G.负责本部门文件的编制、审核、管理和控制。5).素质要求：
A.具有中专以上学历，有一定采购基础。B.熟悉原料，掌握行情。
C.掌握采购组的工作规范和工作流程。D.认识本岗位工作的重要性，责任心强。
5．2．5．2 材料库岗位职责 1).岗位名称：材料库 2).直接上级： 采购部 3).直接下级：无 4).工作职责权限：
A.负责核对物料标签内容是否符合要求,并进行核对。B.负责对产品有破损或标识不清楚,应及时作出相应的措施。C.负责库存原材料的搬运、贮存、保护和标识。D.配合相关的其它部门做好供应生产的需求。5).素质要求: A．具有中专以上学历。B．具有实际的工作经验。C．熟悉电脑操作。
5.2.6 技术部
5.2.6.1 技术部经理岗位职责 1).岗位名称：技术部经理 2).直接上级：总经理 3).直接下级：设备科、开发科 4).工作职责和权限：
A.“满足生产需求，提高生产效率，降低生产成本，保证生产安全”为宗旨进行工作。
B.为工厂设计各种产品的制作标准及检验标准。C.负责市场调研和立项前的项目预测。
D.负责编写《设计计划书》,项目的总体设计策划和协调。E.负责本部门文件的编制、审核、管理和控制。
F.负责根据工作要求审核部门人员职责履行情况和能力，并提出培训需求。5).素质要求： A.有大专以上学历。
B.经过本岗位的工作培训，掌握一定的专业知识。C.熟悉公司的内部运作，有一定的协调能力，责任心强。
5.2.6．2 设备科岗位职责
1).岗位名称：设备部2).直接上级：技术部 3).直接下级： 无 4).岗位责任与权限：
A.负责工作场所设施和设备的安装、维修及所有设备的定期维护保养工作。B.监督各工作场所,设施使用者和设备操作者负责正确合理的使用设施与设备,并进行日常维护保养与清洁。C.负责工作场所配套设施和设备的管理。5).素质要求： A.有大学以上学历。B.具有一定的专业知识。
C.熟悉公司的内部运作，有一定的协调能力责任心强。
5.2.6．3开发科岗位职责
1).岗位名称：开发科 2).直接上级： 技术部 3).直接下级：无 4).工作职责权限：
A．负责产品设计开发的具体实施和控制。B．配合其它各部门做好公司的协调工作。C．加强学习提高自身的技能。5).素质要求: A.须有大专以上学历。
B.具有组织能力和较强的工作责任心和敬业精神。C.为人正直，能起工作表率作用
5.2.6 生产部 5.2.6.1 生产部经理岗位职责 1）.岗位名称：生产部经理 2）.直接上级：总经理 3）.直接下级：厂长
4）.工作职责及权限：
A.监督生产，保证产品质量，控制不良率、退货率；监督工厂按工作程序、操作规格进行工作。
B.严守货期。根据工厂实际情况合理作出生产计划，安排厂长分配工作，保证按客户要求货期交货。C.检查环境的5S化和标识化。
D.严格工厂纪律，协调工作衔接，提高整体工作效率。E.监督奖罚考勤制度的实施。
F.确保生产安全，制定各种安全规定。G.负责召开生产调度会。
H.发布总经理批准的人事任命公告。
I.负责生产计划和工艺策划的制定、实施和进度跟踪。J.负责生产过程中的检验，并进行状态标识。K.负责根据安全库存量向各生产部门发出生产通知。
L.负责根据工作要求审核部门人员职责履行情况和能力，并提出培训需求。M.负责本部门文件的编制、审核、管理和控制。5）.素质要求：
A.有大专以上学历，具有管理经验。
B.熟悉公司的内部运作，熟悉ISO9000工作。
C.具较强的管理能力、组织能力、判断能力、处事果断、细心。D.责任心强，工作尽职尽责。能合理协调各部门工作。
5.2.6.2 车间主任岗位职责 1).岗位名称：厂长 2).直接上级：生产部经理 3).直接下级：车间组长 4).工作职责和权限：
A.服从生产部经理的工作安排，在上级的领导下处理好日常事务，激发员工工作热情。
B.人员的组织与协调，制定工作计划，按质按量完成工厂的生产任务。C.强化车间员工培训，组织开展各种质量活动，不断提高产品质量。D.及时向生产部经理反映生产状况，不断总结工作经验。E.负责生产过程中检验，并进行状态标识。F.保证生产安全，防止不安全因素。5).素质要求：
A.需大专以上文化水平。B.具有较强的管理和组织能力。C.工作认真、负责。
D．有较强的工作敬业精神，为人正真，能起工作表率作用。
5.2.7.3 车间组长岗位职责 1).岗位名称：车间组长 2).直接上级： 厂长 3).直接下级：车间员工 4).工作职责和权限：
A.听从厂长的生产安排，在厂长的领导下负责员工安全生产和管理工作。B.遵守公司各项规章制度，遵守劳动纪律，安全制度。C.积极对本岗工作的学习，提高操作和管理技能。D.严格按质量标准完成生产任务。
E.对所属车间员工的工作及时了解工作进展及工作质量协助其解决问题。F.严格监督和检查本组产品质量状况，如有异常及时向厂长反映。G.认真如实的做好本组的工作质量记录。H 监督和检查设备的维护保养状况。5）素质要求：
A.具有高中文化以上，且有一定的管理能力。
B.对工作要有责任心，遵守公司的保密制度以及各项规章制度。C.遵纪守法。
5.2.7.4车间员工岗位职责 1).岗位名称：车间员工 2).直接上级：车间组长 3).直接下级：无 4).工作职责和权限：
A.遵守公司各项规章制度，遵守劳动纪律、安全制度。B.服从组长安排，团结协作，保质保量完成本岗位工作。
C.爱护公物，文明操作，严格按生产操作规程作业，积极对本岗位工作的学习，不断总结工作经验，提高自身技能。
D.不讲粗话，不在工作场所打闹，讲文明礼貌，树立良好企业文化形象。E.不泄漏话生产技术上的机密，严格遵守公司保密管理制度。F.保持本岗位环境卫生。
G.在工作中如发现有异常现象及时向领导提出。
5）素质要求：
A.需初中以上文化水平。B.工作认真踏实，勤奋好学。C．纪守法，遵守公司规章制度。
5.2.7．5成品库岗位职责 1).岗位名称：成品库 2).直接上级： 车间组长 3).直接下级： 无 4).工作职责权限：
A.负责成品的贮存、搬运、保护以及交付和日常检查，如有异常现象立刻向上级汇报
B.配合其它各部门做好部门的协调工作。C.加强学习提高自身的技能。5).素质要求: A.须有中专以上学历，具有一定的经验。B.具有较强的工作责任心和敬业精神。C.为人正直，能起工作表率作用。
5.2.8 行政部 5.2.8.1 副总经理(兼ISO管理者代表)理岗位职责 1).岗位名称：副总经理（兼ISO管理者代表）2).直接上级：总经理
3).直接下级：人事科、推进办主任 4).工作职责和权限：
A.负责质量体系建立和保持的具体事宜，向总经理报告运行情况，提出改进的建议。
B.负责促进全体员工满足顾客要求的意识。C.负责审核质量手册。
D.负责在纠正预防和改进措施的实施过程中起监督、协调作用。E.负责确定部门内部人员的入职要求。
F.负责选定审核组长及审核员，并审批程序文件和内部质量体系审核计划。5).素质要求：
A.具有大专以上学历。B.具有一定的组织、管理经验。C．熟练电脑操作。
5.2.8.2 人事科科长岗位职责： 1）.岗位名称：人事科科长 2）.直接上级：主管人事副总经理 3）.直接下级：无 4)）.工作职责及权限：
A.按照用人部门提出的需求计划，负责办理新员工的招聘事宜。B.安排招聘人员的面试、复试、录用具体手续。C.负责公司新员工岗前培训和上岗教育。
D.负责拟订公司员工的培训计划及实施方案，并组织落实实施。
E.办理员工请销假登记手续，汇总各部门月终考勤情况，并据以发放工资及 奖金。
F.负责对公司员工的晋级、晋职、降级、降职提出意见和建议。G.及时收集人才市场信息，为公司制定人事政策提供决策依据。5）.素质要求：
A.大专以上学历，有三年以上人事工作经验。B.熟悉政府部门办事程序。C.有一定语言表达能力。
5.2.8．3 推进办主任岗位职责 1).岗位名称： 推进办主任 2).直接上级：ISO管理者代表
3).直接下级：文控专员、培训专员、推进专员 4).岗位责任与权限：
A.负责组织成员监督、检查、协调公司各部门按时完成“建立质量体系总体工作计划”中的各项工作，按照ISO9001：2000标准要求建立体系。
B.负责组织办公室组员对公司各部门实施和保持质量体系进行监督和检查。C.负责组织办公室组员完成管理者代表安排的各项工作，并及时向管理者代表报告推进已作的进展状况及存在的问题，并督促其纠正。D.负责编制质量手册。
E.负责跟踪和验证与体系有关预防措施的执行和有郊性。F.负责制定内部质量体系审核实施计划。5).素质要求：
A.具有中专以上学历。B.熟悉公司各部门运作。C.具熟练电脑操作。
5.2.8.4 培训专员岗位职责 1).岗位名称：培训专员 2).直接上级：推进办主任 3).直接下级：无 4).岗位责任与权限：
A.负责计划、组织和实施公司内部有关质量体系的培训工作。B.负责公司内部有关质量体系外派培训的联络和组织工作。C.记录培训参加人员情况及培训结果。D.对培训人员进行考核。5）.素质要求：
A.具有大专以上学历。
B.熟悉ISO9000质量体系建立及内容。C．有培训一定工作经验。
5.2.8.5 文控专员岗位职责 1).岗位名称： 文控专员 2).直接上级：推进办主任
3).直接下级：无 4).岗位责任与权限：
A.负责公司质量体系文件以及外来文件的领用、收集、汇总、整理、标识、打印、分类编号、装订、发放、存档保管及与文件管理和控制有关的其他工作。B.负责公司各部门有关质量体系文件管理与控制的检查工作。5).素质要求：
A.具有高中以上学历。B.熟悉电脑操作。
5.2.8．6 培训专员岗位职责 1).岗位名称：培训专员 2).直接上级：推进办主任 3).直接下级：无 4).岗位责任与权限：
A.负责计划、组织和实施公司内部有关质量体系的培训工作。B.负责公司内部有关质量体系外派培训的联络和组织工作。C.记录培训参加人员情况及培训结果。D.对培训人员进行考核。5）.素质要求：
A.具有大专以上学历。
B.熟悉ISO9000质量体系建立及内容。C.有培训一定工作经验。
第5篇：质量管理部岗位职责
质量管理部岗位职责【篇1：质量管理部职能】
质量管理部职能、岗位职责 1 质量管理部职能概述
质量管理部是公司保证产品质量，生产过程的质量管理和质量体系的运行部门。工作范围：维持质量保证体系的正常运行；组织产品认证工作；全面负责生产物料、配件校准件、外协件的入厂检验，生产过程质量控制和检验，产成品检验和出厂检验；做好质量记录，并按规定建档、保管；质量文件的编制；全面负责计量工作；参与对供方的评审；协助解决售出产品质量问题。2 质量管理部岗位图 3 质量管理部职能：
3.1 组织公司内部质量管理体系的策划、实施、监督和评审工作。3.2 负责产品认证的组织、协调工作。
3.3 按照技术文件编制检验标准和检验规范；组织实施对原材料、外协件、外购件、自制件的检验，以及对产品工序、成品的检验，并出具检测报告。
3.4 组织公司内部对不合格品的评审，针对质量问题组织制订纠正、预防和改进措施，并追
踪验证。
3.5 负责质量记录的统筹管理，定期进行质量分析和考核。3.6 负责全公司产品的质量检验工作。
3.7 负责计量管理工作，完成计量仪器的定期检定并做好检定记录和标识。
3.8 负责检验测量和试验设备的控制，确保产品质量满足规定的要求。3.9 参加对供方的评审，参加用户反馈意见的分析和处理。
3.10 负责外发合格证（铁科院、四方所）的申领、保管和发放。4 质量管理部岗位职责 4.1 质量管理部部长：
4.1.1 主持领导质量管理部各项工作。
4.1.2 负责公司产品认证的组织、协调工作。
4.1.3 组织公司内部质量管理体系的策划、实施、监督和评审工作。4.1.4 针对公司内部质量问题组织制订预防、纠正和改进措施。4.1.5 负责组织公司产品质量的管理检验工作。4.1.6 负责组织公司内部产品质量信息的统计汇总、传递。4.1.7 负责公司的计量管理工作。
4.1.8 负责检验测量和试验设备的控制，确保产品质量达到规定的要求。
4.1.9 参加对供方的评审，参加用户反馈意见的分析处理。4.1.10 负责外发合格证（铁科院、四方所）的申请工作。4.1.11 完成公司临时交办的任务。4.2 检验工程师
4.2.1 负责检验标准和检验规范的编制工作。
4.2.2 参加外协件定点前的考察和外协厂的质量保证能力的评估工作。4.2.3 参加外协厂送样产品检验结果的讨论，并保管好记录。4.2.4 组织检验过程中出现的各种质量问题的处理。
4.2.5 负责产品质量信息的分析与报告。每月月底对本月外协件、过程检验、成品检验的不
合格数据进行分析，对不合格率超标的产品提出纠正、预防措施。4.2.6 检测设备及量具采购计划的提出及管理，负责简易的检验测试工装设计。
4.2.7 制订并完善用于质量记录的各种表格，实施并验证各项质量管理制度。
4.2.8 参加公司内及外协厂质量审核，并提出改进质量体系以及提高本公司产品质量水平的提案。
4.2.9 根据部门领导的安排，承担部分检验任务。4.2.10 完成公司临时交办的任务。4.3 质量管理员
4.3.1 负责监督内部质量体系的运行情况。
4.3.2 负责公司内预防、纠正和改进措施实施的跟踪，验证工作。4.3.3 负责质量记录的统筹管理，根据质量考核指标，定期进行质量分析和考核。
4.3.4 负责产品认证的实施工作。
4.3.5 组织公司内部对不合格品的评审工作。4.4 检验员—采购检验员
4.4.1 负责按照公司有效的相关标准、要求、图纸、检验方法对公司现有原材料、外购件、外协件、包装物进货的检验。4.4.2 按照公司规定的分类检验方法检验，对部分需进行分选检验的零件进行检验分选，防
止不合格品入库并投入使用。
4.4.3 根据公司安排到供货单位对所需采购物品进行检验。
4.4.4 做好质量原始记录，对所检物品的质量情况进行统计、分析、上报。
4.4.5 完成公司交办的其他临时任务。4.5 检验员—工序检验员
4.5.1 负责对零部件、产成品生产制造过程、在制品和半成品的检验和监督。
4.5.2 做好对零部件、首件的检验和巡查检验工作。
4.5.3 做好质量原始记录，并进行统计、分析、上报工作。
4.5.4 监督生产过程中的工艺规程的执行，对生产过程实施质量监控。4.5.5 完成公司交办的其他临时任务。4.6 检验员—成品检验员
4.6.1 按照《铁标》及其它有效的技术协议、技术条件对产成品进行检验，并出具检验报告。
4.6.2 协助技术部门对产成品进行全性能试验，并出具试验报告，提供试验数据。
4.6.3 做好检测记录，以及统计、报表、汇总、上报工作。4.6.4 对产成品质量问题做出分析。4.6.5 完成公司临时交办的任务。4.7 计量员
4.7.1 按照《计量法》及公司计量器具的管理规定对公司所有计量器具进行管理。
4.7.2 负责计量器具的维修与保养、检定工作，开展对外委托修理、检定工作（周检、入库
检定、复核检定、返还检定等）。
4.7.3 负责计量资料的整理、建账、定期清点工作。4.7.4 完成公司临时交办的任务。4.8 内勤
4.8.1 负责质量管理部自存的技术标准、技术文件、图纸、各种检验记录的分类、归档、保
管，以及公司相关部门下发的各类文件的接收和管理工作。4.8.2 负责质量情况统计报表的汇总、上报和传递工作。4.8.3 负责本部门的考勤、办公用品领用、发放、保管工作。.8.4 负责外发合格证（铁科院、四方所）的领用、保管和发放。
【篇2：质量管理员职责】
质量管理员岗位职责
1、首营企业、首营品种资料的审核，并录入系统，建立首营企业、首营品种档案。
2、客户资质的审核，并录入系统，建立客户资质档案。
3、随时检查供应商资质、客户资质等是否过期，并通知采购人员、销售人员索要。
4、采购付款时对供应商资质进行检查，如有资质过期等，需在付款单上标示，采购员负责索要。
5、供应商对账时，检查供应商资质是否过期，如有过期，则不予对账单上签字，供应商提供新资质时再补签。6、按相关要求对新进商品进行分类编码。7、采购合同（生产厂家）的建档保存。
8、药监部门抽样检验登记、抽样记录及检验结果的存档。
9、协助人力资源部制订有关质量方面的培训计划，并协助实施培训。9、协助人力资源部建立有关人员的培训档案和健康档案。10、gsp实施情况定期审核。11、进货质量定期评审。
10、药品养护定期汇总分析。11、质量信息收集传递。
12、定期查看药监局网站，收集新的法律法规及有关质量通报，及时进行培训和传达。
13、质量查询、投诉处理，并建立档案。
14、协助行政办公室建立设备设施台帐和计量器具检定档案。15、检查系统软件中有关记录是否符合gsp要求。
16、不良反应信息收集、上报，建立不良反应信息档案。17、采购合同的审核，建立采购合同档案。
18、进口药品注册证、进口药品检验报告的整理保存。19、首营品种首批到货质检报告的整理保存。20、负责建立药检所抽检档案。
21、负责指导和检查仓库温湿度记录、设备设施维护保养记录、设备设施运行记录、澄明度检测仪使用记录、可见异物检查记录、在库商品养护记录等有关记录是否按时填写，填写是否规范；药品验收、储存、养护、出库复核等是否符合gsp要求。
22、定期或不定期抽查核对在库药品进销存（按批号），保证在库药品的进销存一致。
23、负责门店有关gsp内容的指导和检查，如门店标识是否齐全；有关记录是否及时记录，记录是否规范完善；设备设施是否齐全，运行是否正常；药品陈列是否符合gsp要求。24、药监部门日常检查协调、处理。
25、新店筹建、验收材料申报；新开门店验收及取证（与药监局协调）；药品经营许可证、医疗器械许可证、有关人员的变更、取证。
【篇3：品质部岗位职责说明书】
制作： 审核：
第6篇：质量管理部岗位职责
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质量管理部职责
1、负责质量、环境、职业健康安全管理体系的建立、实施运行过程中的组织、协调、检查和考核工作；
2、负责质量、环境、职业健康安全管理的策划、管理目标的制订、管理方案的编制、检查以及体系管理性文件的控制；
3、在管理者代表的领导下组织实施内部审核，负责对体系采取纠正和预防措施，不断寻求改进机会；
4、制订公司年度质量工作目标，经审定后组织贯彻落实；并负责督促检查各部门的执行和落实情况。
5、认真贯彻执行国家有关质量管理的方针、政策、法规、规章制度及上级有关规定，协助公司领导组织和推动质量管理工作。
6、负责组织对质量、环境、职业健康安全法律法规的收集，并组织对其做适应性、符合性、合规性评审。
7、组织收集各种质量监控的原始数据，采用适用的统计技术进行数据分析并形成相关报告。
8、认真贯彻执行国家计量法令、法规、和计量政策。制定公司《计量管理制度》并组织实施。
9、负责产品的质量抽检和试验及负责监视和测量设备的控制； 10、组织处理不合格品、检查并督促体系涉及部门的管理工作；
岗位：质量管理部经理
1、组织制定公司质量管理的各项规章制度，报领导审批并严格执行；安AAAAAAAA
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排人员将规章制度交有关部门备案。
2、编制符合“三证合一”质量论证体系的质量手册和程序文件，并申请通过认证。
3、组织制定技术标准、工艺标准、服务标准等文件，构建公司质量管理体系；参与公司质量方针、目标的制定。
4、协调公司内外相关部门，积极组织各项质量体系的运作和实施，并根据公司实际情况和客观条件的变化对各项认证体系进行维护，促进其在企业内顺利实施。
5、组织进行原材料的品质检验，严格把关，组织对外协厂的产品质量进行检验评价。
6、组织、指导车间进行生产过程的工序的检验，依据技术文件组织对完工的产品的进行出厂检验，保证产品合格出厂。
7、贯彻实施公司计量管理条例，保证公司计量器具、仪器的准确、灵敏、安全、可靠，满足生产工艺要求。
8、独立公正地行使质量判定权和否决权，负责组织产品质量升级与创优工作
9、负责对质量事故、质量缺陷进行追踪分析，并对质量事故、质量缺陷提出处理意见。
10、指导车间开展QC活动或参加QC小组。工作权限：
1、建立公司产品质量控制体系及标准，推进公司质量体系的运作与实施； 2、控制公司产品质量，全面提升公司产品的质量水平，从而有效提升客AAAAAAAA
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户的满意度和公司的市场占有率。
岗位：质量管理部主管
1、遵守国家和企业的各种规章制度、法规。2、负责产品质量问题投诉和追综。
3、收集质量信息，按规定及时填写质量活动、质量信息报告。4、协助部门经理搞好管理各项工作。
5、在部门经理外出和不在岗时，在一定范围内负责质量管理部的工作。6、协助部门经理组织并参加质量事故的分析，起草事故分析报告，并对因质量事故而损坏企业的信誉负责。
7、深入车间和工地，掌握质量动态，搜集质量信息，按有关规定及时填写质量活动、质量信息报告。工作权限：
1、协助质量管理部经理做好部门的管理工作。
岗位：质检员
1、不断学习有关业务知识和检验工作标准，努力提高自身的业务水平。2、按技术标准、检验程序或有关作业指导书的要求，进行在制品、半成品工件的符合性判断，正确做出合格或不合格的结论，并做出标记。3、在工作中，如发现图纸、设备或工艺流程等不符合有关标准或要求时，有权制止其继续进行生产，同时应及时向有关领导汇报。
4、督促生产车间对产品（工序）质量进行自检，参加对批量产品、关键部件的首检工作。
5、会同成品专检人员及用户对成品包装质量进行抽检，用户无人参加时，自行抽检。
AAAAAAAA
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6、一切检验都必须如实、认真、详细填写检验记录，凡质量缺陷负责追踪，明确责任部门、责任人。
7、对不合格品负责督促有关车间、人员将其送入不合格隔离区，并填写返工返修联系单，同时对处理意见的实施情况进行检查。
8、及时反馈现场质量信息，帮助操作者分析原因，配合制订相应的纠正措施，共同提高产品质量。9、完成部门经理安排的其它工作。工作权限：
1、通过对具体分管产品认真及时的检验，保证产品的质量水平，将产品的质量缺陷消灭在厂内。
岗位：计量员
1、根据检定计划，按时将各类计量器具送上级机关进行检定，并做好记录并存档。
2、负责对计量器具的日常修理和维护。3、做好各类计量器具的抽检工作。工作权限：
1、具体负责公司各类计量器具检定，送检计划的编制和实施工作，保证生产中使用的计量器具符合要求。
岗位：资料员
1、负责工程施工或产品加工过程中的相关资料收集很整理，督促各职能部门各种相关资料的提供，并有权对资料不及时上交的部门、分公司、车间等进行扣罚。
AAAAAAAA
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2、依据资料移交办法催缴各类相关资料，整理并做好产品合格证书等各类台帐。
3、做好领导安排的其它工作。工作权限：
1、具体负责公司质检的原始记录表及竣工资料的收集、整理、归档工作。
岗位：内审员
1、遵守相应的审核要求，并传达和阐明审核要求；
2、参与制定审核活动计划，编制检查表，并按计划完成审核任务； 3、将审核发现整理成书面资料，并报告审核结果； 4、验证由审核结果导致的纠正措施的有效性； 5、整理、保存与审核有关的文件； 6、配合和支持审核组长的工作；
7、协助受审核方制定纠正措施，并实施跟踪审核； 工作权限：
1、对审核中发现的问题，进行指导。盛年不重来，一日难再晨。及时宜自勉，岁月不待人。
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第7篇：质量管理部岗位职责
质量总监岗位职责
质量总监的主要职责是在总经理的领导下，负责制定并实施本企业的质量战略、质量目标、质量方针和质量体系等工作，全面负责企业质量管理工作，提高客户满意度，实现企业的经营战略目标。
1．质量管理体制的建设和组织实施
（1）全面负责企业质量工作，制定并组织实施企业质量战略
（2）组织制定质量管理方针，建立相应的质量目标
2．推进质量管理体系的建设与完善
（1）组织和指导质量管理体系的建设，组织质量管理部人员对其进行审核
（2）组织编制完备的质量体系文件，监督体系文件的执行与日常管理
（3）组织开展治理管理体系的评审与认证工作
3．指导和监督企业质量管理工作
（1）审核企业质量控制流程及制度规范，并监督检查质量执行情况
（2）合同相关部门评估供应商质量体系，选择合适的供应商（3）负责规划、组织和协调质量检验工作
4．持续进行质量改善
（1）负责召开重大
专题会议，协调各部门开展重大质量改善和成本降低项目
（2）组织制定质量改善计划并指导、监督各部门执行
5．质量问题域事故处理
（1）组织开展对产品的质量监控工作，及时发现和解决产品质量问题
（2）参与重大质量风险和质量事故的处理工作（3）组织开展对质量投诉的管理、调查和处理工作
6．员工的质量培训教育
（1）负责组织质量方面的培训工作
（2）在质量培训过程中负责讲授部分质量课程
7．员工绩效考核
（1）负责对质量管理部员工日常工作的监督和考核（2）负责对质量项目中小组成员的工作绩效进行评价
质量经理岗位职责
质量管理部经理的主要职责是在质量总监的领导下，负责企业日常质量管理工作，贯彻实施质量方针、质量目标和质量指标，围绕质量管理体系实施有效监控，实现产品和服务质量的持续改善。
1．质量管理制度的建设
（1）参与制定企业质量管理的各项制度和标准并监督其执行
（2）指导贯彻落实企业的质量方针和质量目标
2．推进质量管理体系建设和完善
（1）指导编制完备的质量体系文件，监督体系文件的执行与日常管理
（2）负责开展质量管理体系的评审与认证工作
（3）负责领导质量管理部人员对质量管理体系进行审核并对其做有效控制
3．指导和监督企业质量管理工作
（1）监督和检查企业各部门的质量执行情况
（2）会同有关部门评估供应商质量体系，选择合适的供应商（3）负责组织和协调质量检验工作
4．推进质量改进工作
（1）协助各部门开展重大质量改善和成本降低项目
（2）组织制定质量改善计划并指导、监督员工执行
5．质量问题域事故处理
（1）组织对产品质量的监控工作，及时发现和解决产品质量问题（2）参与重大质量风险和质量事故的处理工作（3）组织对质量投诉的管理、调查和处理工作
6．组织开展企业的质量教育培训工作
（1）组织制定和实施企业年度质量教育的培训计划（2）在质量培训过程中，承担讲授部分质量课程的工作
7．员工管理
（1）负责监督指导质量管理部人员日常工作的监督和指导（2）负责质量管理部人员的工作绩效考核和工作调动（3）负责安排对质量管理部员工的岗位技能培训
质量专岗岗位职责
质 量 目 标 与 计 划 管 理
质量计划主管岗位职责
1．质量管理制度建设
（1）协助质量管理部经理制定质量计划的相关管理制度（2）制定质量计划的编制规范和执行标准
2．负责组织质量计划的编制与修订
（1）组织质量计划专员进行质量计划的编制工作（2）负责质量计划的初步审核工作
（3）按照企业制度规定的程序组织对质量计划的修订工作
3．质量计划执行与监督
（1）向各部门下达通过审批的质量计划（2）监督各部门质量计划的落实情况
（3）协助有关部门解决计划执行过程中遇到的问题
4．下属员工管理
（1）负责质量计划专员日常工作的监督与指导
（2）负责对质量计划专员的工作绩效进行考评
（3）负责质量计划专员的岗位技能培训
质量计划专员岗位职责
质量计划专员主要负责质量计划的具体编制工作，监督和协助有关部门执行和落实质量计划，其具体职责如下：
1．协助主管进行质量管理制度的建设
（1）协助主管制定质量计划的编制规范和执行标准
（2）向有关部门传达质量计划的有关文件
2．负责质量计划的编制与修订
（1）按照主管要求编制相应的质量计划，并送交审核
（2）按照企业制度规定的程序进行对质量计划的修订工作
3．质量计划执行与监督
（1）向各部门下发通过审批的质量计划（2）监督各部门执行质量计划
（3）协助有关部门解决计划执行过程中遇到的问题
产 品 质 量 设 计 管 理
质量工程师岗位职责
质量工程师主要负责产品质量的先期策划和产品质量的控制与改进工作。
1．质量先期策划
（1）参与产品研发，检验所有必要研发流程是否都有效执行
（2）组织新产品先期质量规划，制定各研发阶段项目的质量要求
（3）收集整理客户需求，参与产品设计和评审、验证及确认工作
（4）负责解决新产品的质量问题
（5）使用APQP、FMEA等工具，编制质量先期控制计划
2．质量控制
（1）抽查原材料、半成品、成品检验的各项记录，发现问题并及时处理
（2）根据日常质量检验数据，定期对产品的品质情况和稳定性进行分析和研究
（3）对检验方法和检验标准进行比较、分析和验证，对已经过时或存在问题的检验方法及检验标准向质量控制主管提请更换
3．推进企业的质量改进工作
（1）积极处理客户反馈的问题，依据反馈的问题和意见提出改进产品质量的建议和措施
（2）编制企业综合的质量改进计划，制定明确的质量改进目标
（3）监督并协助各部门的质量改进工作
4．文件管理与维护
（1）设计并维护相关质量体系文件，确保其有效运行
（2）依据控制计划对现场质量工程师和质量策划专员进行技能培训
产品质量策划员岗位职责
产品质量策划员主要负责新产品的质量策划及跟踪调查工作。
1．质量策划准备
（1）收集国家、行业以及企业内有关质量文件，明确产品质量标准的相关规定
（2）对客户的需求和期望进行调查分析
（3）向生产部和研发部有关责任人索取新产品的各项资料
2．产品质量策划
（1）根据资料拟定新产品质量要求
（2）制定试制产品质量评审的检验标准
（3）参与试制品的质量评审
（4）编写产品质量先期策划工作总结报告
3．产品质量跟踪调查
（1）对已投产新产品的质量进行跟踪调查，分析产品存在的质量问题
（2）对有关的产品文件和资料进行汇总整理，并妥善保存
进 料 检 验 管 理
进料检验主管岗位职责
进料检验主管主要负责所有进料的检验管理工作，包括原材料、外协品和外购零部件的质量检验管理。
1．质量管理的制度建设
（1）负责组织制定所辖范围内的物料检验标准和相关管理制度
（2）负责监督并指导各部门落实企业的相关质量政策和质量制度
2．全面负责进料检验工作的实施
（1）组织进厂物料的检验工作
（2）指导进料检验人员做好检验资料的统计与存档工作
（3）指导和监督进料检验人员做好检验仪器的使用及保养管理工作
（4）处理进料的质量异常问题
3．供应商管理
（1）向供应商反馈质量检验信息，提出改善物料质量的建议
（2）协助采购部完成不合格材料的退货工作
（3）协助采购部做好供应商的相关评审工作
4．下属员工管理
（1）负责指导、监督进料检验专员的日常工作
（2）负责对进料检验专员的工作绩效进行考评
（3）负责对进料检验专员进行岗位技能培训
进料检验专员岗位职责
进料检验专员的主要职责是检验进料。
1．协助主管完成质量管理制度建设
（1）协助进料检验主管制定进料的检验标准和检验规范
（2）向供应商及相关部门传达质量检验的文件，并作必要的解释和说明
2．负责具体的进料检验工作
（1）按照检验制度规定的标准、检验方法和进料检查程序，对原材料、外购件、外协件、包装物进货进行检验
（2）对特许来料或紧急放行的来料进行质量检验跟踪，与其他岗位的检验人员合作，及时分离不合格品
（3）做好进料检验的原始记录，对所检物品的质量情况进行统计、分析、上报
（4）负责进料检验中用到的检验仪器、量规和检验设备的维护与保养
3．供应商沟通
（1）与供应商进行有效沟通，及时核对物料的质量信息
（2）对不合格的来料予以退换，或进行返工处理
制 程 检 验 管 理
制程检验主管岗位职责
制程检验主管的主要职责是在质量管理部经理的领导下，严格贯彻工艺设计意图并执行技术标准，负责制造过程中在制品的质量检验相关工作
1．质量管理的制度建设
（1）负责组织制定所辖制程的检验标准和相关管理制度
（2）负责监督并指导各部门落实企业的各项质量政策和质量制度
2．全面负责制程检验工作的实施
（1）负责组织制程检验人员和巡检人员执行检验工作（2）负责制程检验记录文件的审核工作
3．推进制程质量改进工作
（1）分析生产部门的制造过程，提出质量改进建议
（2）协助生产部门做好制程的质量改进工作
4．质量事故的调查处理
（1）负责对制程质量事故的应急处理工作
（2）负责对制程质量事故的调查工作
5．下属员工管理
（1）负责指导、监督制程检验专员和巡检人员的日常工作
（2）负责对制程检验专员和巡检人员的工作绩效进行考评
（3）负责制程检验专员和巡检人员的岗位技能培训工作
制程质检专员岗位职责
制程质检专员的主要职责是在制程检验主管的带领下，负责执行制程质量检验工作。
1．协助主管完成质量管理制度的建设
（1）协助制程检验主管制定制程检验标准和相关管理制度
（2）负责向相关部门传达和解释制程检验的各项文件
2．负责具体的制程质检工作
（1）负责生产线首检及上线物料的质量确认工作
（2）按照检验制程要求做好在制品的检验工作
（3）控制生产过程中检查出的不合格品，避免流入下一道工序
（4）负责制程检验记录和有关检验工具保管工作
3．制程质量问题与事故的调查分析
（1）分析制程的有关资料和检验记录，及时发现生产过程中的质量问题
（2）负责对制程质量事故的调查和取证
（3）负责协助生产部门处理生产过程出现的质量问题和质量事故
制程巡检专员岗位职责
制程巡检专员的主要职责是在制程检验主管的领导下，负责生产制程巡检工作，识别、指导生产中潜在的质量问题，改善产品质量。
1．协助主管完成质量管理制度的建设
（1）协助制程检验主管制定制程检验标准和相关管理制度
（2）负责向相关部门传达和解释制程巡检工作的有关文件
2．负责具体的制程巡检工作
（1）抽检在制品的质量，对现场作业（操作）规范提出修正意见与建议
（2）对与质量相关的各个制程环节进行巡检、确认
（3）对在制品的临时存放地点和运输环节进行定期巡检，纠正不合理操作
（4）填写制程巡检报告，向制程检验主管反映质量具体情况
3．制程质量问题与事故的调查分析
（1）分析制程的有关资料和检验记录，及时发现生产过程中的质量问题
（2）负责协助生产部门处理生产过程出现的质量问题和质量事故
成 品 检 验 管 理
成品检验主管岗位职责
成品检验主管在质量管理部经理的领导下，参与制定企业质量管理的相关制度、成品检验标准，组织实施成品检验并进行成品质量分析，提出成品质量改进方案，提高企业产成品质量。
1．质量管理制度建设
（1）协助质量管理部经理制定质量准则并监督实施
（2）制定所辖范围内产品成品的检验标准和相关管理制度
（3）建立新产品质量成本分析制度，及时制定新产品质量鉴定分析报告
2．全面负责产品成品的质量检验工作
（1）组织、指导成品检验专员做好成品一般检验和抽样检验工作
（2）根据检验结果和客户要求，组织相关人员出具检验报告
（3）指导成品检验人员做好检验资料的统计与存档工作
（4）指导和监督成品检验人员做好检验仪器的使用及保养管理工作
3．组织对产品质量的分析与改进工作
（1）定期组织对产品质量的分析工作
（2）提出质量改进方案，协助相应部门完成质量改进工作
4．下属员工管理
（1）负责指导、监督成品检验专员和出货检验专员的日常工作
（2）负责对成品检验专员和出货检验专员的工作绩效进行考评
（3）负责成品检验专员和出货检验专员的岗位技能培训工作
成品检验专员岗位职责
成品检验专员在成品检验主管的领导下，具体实施成品检验的相关工作，建立企业成品检验资料库，提出成品检验工作建议及成品质量改进建议等。
1．协助主管完成质量管理制度的建设
（1）协助主管制定所辖范围内产品成品的检验标准和相关管理制度
（2）向相关部门传达并解释成品质量检验的文件
2．负责具体的成品检验工作
（1）严格按照成品检验规程及设备操作规程进行成品抽样和检验工作
（2）负责不合格品的验证与处理工作
（3）做好成品检验的原始记录，对产品的质量情况进行统计、分析、上报
（4）负责成品检验中使用器具的使用、维护和保养工作
（5）按照主管要求编写产品质量检验报告
3．产品质量分析与改进
（1）分析产成品的检验记录和相关资料，识别其存在的质量问题
（2）提出质量改进建议，协助相应部门完成质量改进工作
出货检验专员岗位职责
出货检验专员的主要职责是按照质量标准要求，完成产品出厂前的最后检验，排查并解决质量问题，以确保进入市场的产品质量。
1．协助主管完成质量管理制度建设
（1）协助主管制定所辖范围内产品成品的检验标准和相关管理制度
（2）向相关部门传达并解释成品质量检验的文件
2．负责成品的出货检验工作
（1）按照检验任务和操作规程，具体执行产品出厂前的检验
（2）根据客户和相关部门的要求，出具“产品检验报告”
（3）妥善保管检验仪器，及时保养，定期送检
3．产品质量分析与改进
（1）对发现的质量问题进行异常分析，提出改进建议
（2）对成品出厂检验状况及客户反馈信息进行统计分析
质 量 器 具 管 理
质量器具主管岗位职责
质量器具主管的主要职责是在质量管理部经理的领导下，负责编制质量器具的相关使用规范及检测方法，申购相关的质量器具，并管理、监督其使用。
1．质量管理制度建设
（1）组织制定质量器具的相关制度和规范，并监督实施
（2）监督有关人员及有关部门落实企业的质量政策和质量方针
2．组织质量器具的购置、使用和报废工作
（1）负责质量器具采购申请的初步审核及质量检验设备的申购
（2）负责组织人员做好购进质量器具的验收工作
（3）组织人员对精密、稀有的质量检验设备进行定期维护与保养
（4）参与质量事故的分析工作，提出质量器具改进建议和意见
（5）负责质量器具降级、报废的审批处理工作
3．下属员工管理
（1）负责指导和监督质量器具专员的日常工作
（2）负责对质量器具专员的工作绩效进行考评
（3）负责质量器具专员的岗位技能培训
质量器具专员岗位职责
质量器具专员的主要工作职责是在质量器具主管的领导下，负责质量器具的具体管理工作及质量器具的相关资料、档案的管理工作。
1．协助主管做好质量管理制度的建设
（1）协助质量器具主管制定质量器具的相关制度和规范
（2）向有关人员和有关单位传达相应的质量管理文件
2．负责质量器具购置、使用和报废的执行
（1）负责新购质量器具的开箱验收、登记编号等工作
（2）负责管理企业质量器具的相关信息与资料，包括账卡、借阅管理等
（3）负责指导质量器具的使用者对其进行维护与保养
（4）负责精密、稀的有检验设备的维护、保养工作
（5）根据生产需要，在企业范围内负责质量器具调配工作
（6）根据质量器具的检测结果，并出具检测报告
质 量 控 制 管 理
质量控制主管岗位职责
质量控制主管在质量管理部经理的领导下，具体负责企业全面质量控制工作。
1．质量管理制度建设
（1）根据企业总的质量目标和质量方针制定质量控制办法
（2）根据企业的实际情况建立与采购部、生产部、销售部等质量相关部门的沟通协作机制
2．全面负责产品质量的监测和分析
（1）针对产品特点，制订批量生产质量保证计划
（2）制定产品质量信息流程反馈、统计工作办法
（3）跟踪确认工艺状态对产品质量的影响，论证其合理性
（4）识别质量问题，及时向有关部门反馈
（5）应管理层和客户的要求组织编制质量评估报告
3．负责组织对产品的质量改进
（1）组织编制企业综合的质量改进计划，制定明确的质量改进目标
（2）监督和指导各部门的质量改进工作
4．下属员工管理
（1）指导和监督下属的日常工作
（2）对下属员工的工作绩效进行考评
（3）负责对直接下属的岗位技能培训工作
质量控制专员岗位职责
质量控制专员在质量控制主管的直接领下，具体负责质量的检测与分析，协调各相关部门完成质量控制和改进工作。
1．协助主管进行质量管理的制度建设
（1）协助质量控制主管制定各项检验工作标准
（2）负责组织与企业其他部门关于质量控制的讨论会议
2．负责具体的质量监测和分析
（1）协助质量控制工程师制定各项质量控制方案
（2）执行质量管理日常检查工作，作好质量保证工作
（3）负责公司产品全过程的质量数据统计和分析
（4）负责质量控制相关文件的整理、归档
3．推进企业的质量改进工作
（1）积极处理客户反馈的问题，依据反馈的问题和意见提出改进产品质量的建议和措施
（2）编制企业综合的质量改进计划，制定明确的质量改进目标
（3）监督并协助各部门的质量改进工作
质量控制工程师岗位职责
质量控制工程师的主要职责是在质量控制主管的领导下，协同质量控制主管做好产品的质量的控制工作，对产品质量做到时刻监督、改进和优化，对发生的问题采取积极有效的解决措施。
1．协助主管完成质量管理建设工作
（1）会同质量控制主管建立产品生产过程中的质量控制标准
（2）监督和指导各部门落实企业的质量目标和质量计划
2．负责质量的监测与分析工作
（1）抽查原材料、半成品、成品检验的各项记录，发现问题并及时处理
（2）根据日常质量检验数据，定期对产品的品质情况和稳定性进行分析和研究
（3）负责对客户的品质投诉进行及时处理，并分析产生投诉原因
（4）对检验方法和检验标准进行比较、分析和验证，对已经过时或存在问题的检验方法及检验标准向质量控制主管提请更换
（5）妥善保管各项质量分析文件
3．推进企业的质量改进工作
（1）根据客户反映情况和产品的检测数据，拟定质量改进方案
（2）协助和指导有关部门做好质量改进工作
质量保证工程师岗位职责
质量保证工程师的主要职责是在质量控制主管的领导下，负责所分配项目质量保证计划的制订、产品质量开发和改进过程中质量保证的审计，并组织阶段评审。
1．协助主管进行质量管理制度的建设工作
（1）负责质量管理流程的设计，参与质量检验标准的制定
（2）根据项目质量保证需求，编制项目质量保证大纲、质量计划、程序文件等，并监督执行
2．负责具体的质量监测工作
（1）监控生产或服务过程，持续改进产品或服务的质量水平
（2）负责质量质量保证监察、质量见证、过程审计等活动
（3）负责配合第三方对质量体系的审核，并编制相关质量文件
3．负责建设和完善质量保证体系
（1）负责新产品质量保证体系的导入
（2）负责对企业人员进行质量保证要求、质量保证体系知识的培训
（3）分析客户要求和期望，建立恰当的质量保证标准
质 量 改 进 管 理
质量改进主管岗位职责
质量改进主管的主要职责是通过对质量数据的分析，确定企业质量改进的方向，并负责组织、协调、推进企业内部质量改进活动，确保持续改进活动能得到有效地开展。
1．质量管理的制度建设
（1）协助质量管理部经理制定企业的质量改进制度
（2）会同其他质量主管建立质量改进的各种流程及规范
2．统筹质量信息收集与分析
（1）负责质量统计分析，并根据分析结果制定出相应的改进措施
（2）组织质量改进策划工作和改进效果跟踪验证
（3）负责内部运作流程、售后反馈及其他相关信息的收集与反馈
3．全面负责企业质量改进工作
（1）根据企业产品质量状况选择质量改进项目
（2）组织下属制定质量改进方案
（3）组织和监督各相关部门进行质量改进工作
4．下属员工管理
（1）指导和监督质量改进专员的日常工作
（2）对质量改进专员的工作绩效进行考评
（3）负责对质量改进专员进行岗位技能培训
质量改进专员岗位职责
质量改进专员的主要职责是在质量改进主管的领导下，参与企业质量的改进工作、特殊质量问题的改进及其他日常事务。
1．负责质量信息具体的收集与分析工作
（1）协助各部门做好质量数据统计技术的选择与应用
（2）收集各单位和各部门的质量数据并进行统计分析
（3）负责质量改进效果跟踪验证及数据记录工作
2．负责推进质量改进工作
（1）协助质量改进主管选择、确定质量改进项目
（2）协助质量改进主管组织、协调、推进企业质量的持续改进活动
（3）在主管的指导下制订质量改进的具体计划
（4）监督各部门质量改进项目的进展情况，并定期向主管汇报
质 量 成 本 控 制 管 理
质量成本主管岗位职责
质量成本主管的主要工作职责是在质量管理部经理的领导下，对质量成本进行预算、核算、分析、控制管理。
1．质量管理制度建设
（1）负责协助质量管理部经理编制质量成本管理的相关制度，并组织执行
（2）负责制定质量成本控制标准、质量成本管理手册等文件，并报送质量管理部经理审核
2．组织质量成本预算
（1）在每期期末组织制定下一期的质量成本预算，按时送交质量管理部经理
（2）组织拟定新产品的质量成本预算
3．组织质量成本的监测与分析
（1）监督有关单位或个人对质量成本预算的执行情况
（2）负责组织对质量成本数据进行分析，并定期编制质量成本管理的相关报告
（3）组织对新产品质量成本的实时跟踪和数据分析
4．组织进行质量成本改进
（1）根据质量成本分析结果，组织拟订质量成本改进计划
（2）监督有关单位或有关个人对成本改进计划的执行情况
5．下属员工管理
（1）负责质量成本控制专员日常工作的监督和指导
（2）负责对质量成本控制专员和质量成本工程师的工作绩效进行考评
（3）负责对质量成本控制专员进行岗位技能培训
质量成本专员岗位职责
质量成本专员的主要职责是配合质量成本主管对质量成本进行预估、核算、分析、控制。
1．协助主管进行质量管理制度建设
（1）协助主管制定质量成本控制标准、质量成本管理手册等文件
（2）向有关单位和有关个人报送质量成本的控制文件，并做必要的解释和说明
2．编制质量成本预算
（1）每期期末负责进行质量成本的预算编制工作
（2）收集相关资料，编制新产品的质量成本预算
3．质量成本的监测和分析
（1）监督有关单位或有关个人执行质量成本预算，定期向主管进行汇报
（2）对所辖范围内产品的质量成本进行数据分析
（3）负责对新产品质量成本的实时跟踪和数据分析
4．负责具体的质量成本改进工作
（1）根据质量成本分析结果，拟订质量成本改进计划
（2）监督有关单位或有关个人执行成本改进计划，并及时向主管汇报执行情况
质量成本工程师岗位职责
质量成本工程师的主要职责是在质量成本主管的领导下，对产品质量的成本技术进行改进，提供质量成本控制方案。
1．协助质量管理制度建设工作
（1）协助质量管理部经理制定质量成本控制的相关制度
（2）协助主管制定质量成本控制标准、质量成本管理手册等文件
2．质量成本核算
（1）负责明确质量成本构成及质量成本核算标准等
（2）负责质量成本项目数据的审核与再计算工作
3．质量成本分析与改进
（1）根据对质量成本影响因素的分析，制定具体的质量成本改进方案
（2）负责对质量成本数据进行汇总、分析，并按时制定质量成本控制方案
（3）与生产人员进行沟通，收集反馈意见，找出质量成本控制中存在的问题，并提出解决办法
（4）负责指导相关部门或人员的质量成本管理制度的实施工作
（5）关注先进的质量成本控制方法，适时向上级领导提出合理化建议
质 量 管 理 体 系 管 理
质量管理体系主管岗位职责
质量管理体系主管在质量管理部经理的领导下，全面负责质量体系的建设、审核与认证等工作。
1．质量管理体系建设
（1）协助质量管理部经理建立和完善企业质量管理体系
（2）制定质量管理体系的各项制度、流程以及规范，并监督执行
（3）组织企业质量管理体系的教育培训工作
（4）监督并指导各部门落实企业的质量管理体系
（5）协助质量管理部经理定期召开管理评审会议，报告实施质量管理体系的业绩
（6）收集各方面的建议，组织实施质量管理体系改进
2．组织质量体系的审核与认证
（1）组织编制质量体系的年度内审计划
（2）全面负责内部质量管理体系审核工作，并拟定审核报告
（3）负责与质量认证机构进行接洽、沟通
（4）负责企业各项认证文件的审核，配合相关机构进行认证工作
3．下属员工管理
（1）负责指导、监督质量管理体系专员的日常工作
（2）负责考核并评估质量管理体系专员的工作绩效
（3）负责对质量管理体系专员的岗位技能培训
进料检验专员岗位职责
质量管理体系专员在质量管理体系主管的领导下，具体负责质量体系的审核、认证、宣贯等执行工作。
1．协助主管做好质量体系建设
（1）协助质量管理体系主管规范各项质量控制流程、各项质量管理制度
（2）协助主管进行企业质量管理体系的教育培训工作
（3）监督各部门落实质量管理体系
（4）企业各种质量体系相关文件的归档整理，及其所需资料与记录的收集和保存
（5）追踪国内外质量管理动态，对质量管理体系改进提出合理建议
2．协助质量主管进行质量体系审核与认证
（1）编制质量体系的年度内审计划，并交主管审核
（2）负责企业具体内部质量管理体系审核工作
（3）填报产品认证资料，与质量认证机构联络产品认证事
第8篇：质量管理部岗位职责
质量管理部岗位职责
一、负责质量、环境、职业健康安全管理体系的建立、实施运行过程中的组织、协调、检查和考核工作。
二、负责质量、环境、职业健康安全管理的策划、管理目标的制订、管理
方案的编制、检查以及体系管理性文件的控制。
三、在管理者代表的领导下组织实施内部审核，负责对体系采取纠正和预
防措施，不断寻求改进机会。
四、制订项目质量工作目标，经审定后组织贯彻落实；并负责督促检查各
部门的执行和落实情况。
五、认真贯彻执行国家有关质量管理的方针、政策、法规、规章制度及上
级有关规定，协助公司领导组织和推动质量管理工作。
六、负责组织对质量、环境、职业健康安全法律法规的收集，并组织对其
做适应性、符合性、合规性评审。
七、组织收集各种质量监控的原始数据，采用适用的统计技术进行数据分
析并形成相关报告。
八、认真贯彻执行国家计量法令、法规、和计量政策。制定公司《计量管
理制度》并组织实施。
九、负责产品的质量抽检和试验及负责监视和测量设备的控制。
十、组织处理不合格品、检查并督促体系涉及部门的管理工作。
