如何设计培训课件_培训课件设计

教学课件 时间:2020-02-26 13:29:14 收藏本文下载本文
【www.daodoc.com - 教学课件】

如何设计培训课件由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“培训课件设计”。

讲课的三个层次

1讲课件,用脑子讲。最初阶段,对课件还不熟悉

2用舌头讲,用脑子来感受现场,实时调动现场气氛。课件已烂熟于心,不用思考。3控制听众的情绪

讲师=翻译者。将艰深难懂理论转化为通俗易懂的语言 讲师=传教者。将理论置入人心,让理论成为听众思想

讲课中,引导思维的流程 给听者一个思维过程:

一个新的概念,需要一个理解的过程,一定不要一下就抛出概念,草草结束。要引导听者的思维。通过“设问-例举-分析-结论-定义”——类似这样的过程来传达概念。

讲课中,引导思维的流程

设问:提出问题,引起听者思考。也是抛出悬念,引发兴趣 例举:举实际生活中的例子,通过大家知道的,来初见概念 分析:对大家熟悉的实例进行分析,能更好的是听者了解 结论:得出结论 定义:下一个定义

效果评价:这个引导思维的过程是对的,但是引出定义要做足之前的功夫,让大家好奇心产生,才会印象深刻。

讲课时多看对你课程感兴趣的人

讲课中,要多看对你课程感兴趣的人,激起对方的互动,让他参与你的节目中。对不感兴趣的,少看不看,会影响讲师情绪。(总有不喜欢听的人,不必求全,没有完美)

对于睡觉的,走过去提问。

增加诗意的环节

讲课可以娱乐化、晚会化。使听者产生一种美的享受,如同听了一场交响乐、朗诵会、相声会、舞蹈表演、古筝表演。听者如醉如痴,神情激昂,久久难舍,余音绕梁三日不散,一生中难得的享受。

设计问题

设计有趣味又贴近生活的问题,与台下人互动。通过提问题,与现场听众互动,最后引出要说的话。主要是同时可以吸引台下人的注意力,产生参与热情。整场,大家感觉与讲师的思路一起前进,觉得有趣味,又学习了知识。

留下思考时间

讲课时,一些问题,留给听众一个思考的时间。引入他们的深入思考。这样效果更好。深度:引入一些图片、案例、故事时,可以选择一些有深度同时也可以很搞笑的或有其他效果的。比如讲企业文化引入一些生死的事例,引人深思,使人震撼,这样记忆会很深刻。

准备一些段子,背熟 讲课还是演说,准备一些段子,用标题标识,讲时就是各个段子的组合每一个段子都有文字,都有关键词,这些构成了讲解的要求,要讲出关键词才算讲了这个段子,算完成讲解任务。

每个段子都要经过预讲,预讲通过了才能允许讲 段子里要包含娱乐版块,占到总体的10%以上

段子里要包含震撼人心,引起共鸣的版块,占到总体的30%以上 当讲课既能震撼人心,又能使人欢乐,属于小有成就。

准备200个某行业的段子,这样这个行业的课就基本够讲了。列一个单,随时可以讲。也可以用组合法,根据情况灵活的选择。

对听众亲如一家,绝不能冷脸相对 讲课时,一定不要对听众冷着脸,要对听众微笑或者用激情打动他们,或者与他们同喜同怒,感觉浑然一体。这样才有感染人的力量。

课程吸引听者的因素: 1主题性的:(可以单独存在,只是不吸引人罢了)

内容与听众息息相关,联系紧密,特别是有巨大的利益驱动,吸引人 内容虽不息息相关,但却是听众感兴趣的,吸引人 提出并解决困惑的问题,吸引人 讲到精妙的工作方法,吸引人 2枝叶性的:(不可以单独存在,但是能和主题性内容结合构成非常成功的课程)精彩的故事,吸引人 紧张的事例,吸引人

一紧一松的课程内容安排,使听者的情绪跌宕起伏,吸引人 有感染力的表情和肢体语言(手势),吸引人 磁性的嗓音,带着情绪的抑扬顿挫,吸引人 PPT的制作美观,新颖,吸引人

与听众互动起来,大家燃起了参与热情,吸引人 内容使人愉快发笑,难忘,吸引人 没听过,没见过的新奇事物,吸引人

揭秘大家感兴趣的内容,随着关心程度的渐强而效果更好,吸引人

课件制作可以引用的元素 故事 笑话 互动节目 图片内容

声音内容(小音乐)案例内容 视频

道具(新颖的)

配合你的人(听者亦可)优美简洁的文字 设问(设计并提出问题,引起听者动脑)互动内容(使听者参与)

微软金牌培训师的培训策略

1、先用专业成果征服听众,引起崇拜和解密的兴趣

2、对听众心理进行过研究,设计针对性的问题长久吸引听众注意力

3、展示而不全部解密,引起听众好奇心,产生听到最后解密的期待

4、快乐最能吸引人,所以引入快乐元素

5、因为与众不同,所以使人眼前一亮,印象深刻

6、讲授的内容本身枯燥,无法用案例和故事增加趣味,也无法引经据典,所以置入拟人化,使内容具有活生生的生命,吸引人

下载如何设计培训课件word格式文档
下载如何设计培训课件.doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏。
点此处下载文档

文档为doc格式

    热门文章
      整站推荐
        点击下载本文