管理提升委员会发言稿_管理提升专题会发言稿

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管理提升委员会发言稿

在坐的各位大家好：

今天我们聚集在这里开这个管理提升委员会启立大会，目的只有一个，就是要大家认识到此次成立管理提升委员会的重要性，号召大家积极参与、配合，保证管理提升项目的质量，为公司建立一套科学、高效的管理体系做出自己的贡献，在此，我提出几点要求：

首先，借此机会，大家要认真学习。公司做管理提升项目，除了希望建立一套科学、高效的管理机制，也是给大家一个学习的机会。因为我们XXXX企业发展到今天的，过去很多的观念和做法已经不能适应XXXX现在发展的要求了，我们要认识到这些观念和做法的不足，更要认识到弥补这种不足的必要性，那么又如何来弥补这种不足呢？我们不能封闭，而应该积极寻求合作，积极的参与学习。将外界科学的管理理念和管理方法为我所用，最终把XXXX建成一个具有现代企业制度的名企。正是如此，我们才有了此次的管理提升委员会，希望每个人都应该适应新的要求，领会项目实施的意义。

其次，为了使管理提升项目得到更好地贯彻，我们管理干部和员工都要积极参与，并不只是老总参与，也不是形式上的参与，是实实在在地参与。各部门要积极地配合，尤其是在时间上地配合，就是要在尽可能短的时间内最大程度地满足我们项目组的要求。不能延误项目的进展，对于不紧急不重要的工作可以略作推后。要相信我们项目组的实力，实事求是的把问题讲出来，以便于分析和解决。

再者，在项目上要得到提高，包括各级管理人员个人素质的提高

和专业知识特别是队伍素质的提高，从而管理水平得到提高，有能力驾驭，能够操作自如。

另外，我对管理提升项目委员会提出一个要求，希望大家紧扣XXXX的实际情况，建立一套适应XXXX发展要求的管理体系，切忌形式主义。我们此次成立公司管理提升项目委员会，不是做给别人看，就是要出成果、见成效。

最后，预祝项目取得圆满成功！