管区空气异味整改措施(精选7篇)_空气异味治理工作方案

整改措施 时间:2021-07-05 07:25:20 收藏本文下载本文
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第1篇:异味整改措施及方案

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 异味整改措施及方案

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX:

为了贯彻落实菏泽市关于进一步加强环境排查与异味治理工作的通知精神,结合我公司实际情况作出以下整改措施及方案:

1、隔油池:我公司生产装置及污水处理场所,所有隔油池加设盖板进行密封,并划分责任范围实名制管理。现已整改完毕。

2、污泥干化池:由于污水处理过程会产生气浮浮渣,属于危险废物,为便于危废处置单位运输处置,我们采取了蒸汽感化的过程。但是考虑到干化过程中会产生气味,我们对污泥干化池进行了封堵,但是由于安全隐患为题又加设一台风机进行处理,使气味引入曝气池被水吸收。现已整改完毕。

3、事故应急池:由于原有的事故应急池属于敞口,会散发一定的异味,目前已通过公司领导同意进行整改,将原有的事故应急池进行破除,改建地下池并加封。现正处于施工中已基本竣工,预计将于XXXXXXXX日前完成并投入使用。

XXXXXXXXXXXX XXXXXXXXX

第2篇:空气监测菌落整改措施

空气监测菌落整改措施

病房细菌菌落数超标,可能是病房的卫生平时消毒不严格,出院病人的床单元终末消毒未做到位,地面的消毒每天应用84消毒液消毒,每天出院病人床单元应严格终末消毒,出院的床单元用紫外线消毒半小时,每天至少2次开窗通风半小时,让空气要清新与流通。

第3篇:宜昌市空气质量管理的整改措施研究

宜昌市空气质量管理的整改措施研究

摘要:结合了宜昌空气质量控制所面临的问题,分别对完善宜昌市空气质量评估模式和解决宜昌市工业废气带来的污染问题提出将满意度评估应用于宜昌市空气质量评估模式和建立企业环境风险评估和环保积分制度的建议。

关键词:宜昌;空气质量;管理;整改措施

空气污染问题是我国城市长期未彻底解决的问题之一。要解决宜昌市空气污染问题,首先要对宜昌当前空气质量现状找好一个准确的定位,其次要针对宜昌市主要空气质量污染源提出有效措施。为对宜昌市空气质量进行更准确、全面、系统的评估,处理好企业发展与环境保护的矛盾关系,现就宜昌当前空气质量管理提出以下两点建议:

一、将满意度评估应用于空气质量评估模式

(一)现有空气质量评估模式存在问题

对空气质量进行评估是为了全面完整及时地向大众反映空气环境的质量,包括了不同时刻不同地域的空气质量,及时地揭露出存在的问题,找出空气管理的不足,对症下药,从而能有效地解决问题。宜昌当前的空气质量评估模式,是通过测定空气中的污染物质的含量,来判断空气质量的状况。然而受限于空气质量检测点有限,可能导致所得数据的代表性不够充分。而且,仅仅通过数据来评判一个城市的空气质量,缺乏市民的回应性,没有考虑到市民的直观感受。

(二)满意度评估利于空气质量的管理

在此之前,以宋国君教授为代表的数位学者已经提出过将基于问卷的空气质量满意度应用于空气质量评估的概念。把公众对空气质量满意度的调查作为公众对政府空气质量管理的一种回应手段,将调查的结果与检测数据相结合,做到人们感知与科学的相互应证,这样得出来的空气质量的评估结果才更具有权威性。因此,将空气质量满意度应用于宜昌市空气质量评估模式,是对宜昌空气质量评估模式的一个较好的补充,有力于宜昌市空气质量的管理。

(三)利用满意度对空气质量进行评估的实施过程

1.设计空气质量满意度调查问卷。满意度的调查对象是市民,采用抽样调查,调查不同地区不同年龄层的群众(样本的基数越大越好),通过调查他们的直观感受,了解他们眼中的空气质量状况及改善效果、民众对政府空气质量管理力度的满意程度。满意度的评估对象应该包括市民对宜昌总体空气质量的满意度、对居住环境空气质量的满意度、近几年空气质量的改善程度、对空气能见度的满意度、空气质量的季节性差异等指标。问卷采用标准李克特亮表,将每个指标的答案设置为类似“非常满意、满意、说不清楚、不满意、非常不满意“五个选项,并分别赋值5、4、3、2、1,每个被调查者的态度总分就是他对各道题的回答所得分数的加总,这一总分可说明他的态度强弱或他在这一量表上的不同状态。

2.空气质量满意度调查问卷的发放。调查方法采用抽样调查,调查方式为入户调查。根据宜昌市总人口选取一定比例,分不同区域实施。环保部门安排各社区街道办、村民委员会、小区居民委员会等基层自治组织亲自主持调查问卷的收发工作,保证整个过程的流畅度以及调查问卷的质量。

3.分析问卷调查结果。回收调查问卷之后,结合不同调查对象的背景因素,包括年龄、性别、职业、受教育程度等,分析汇总数据,把最终结果与仪器监测数据综合比较,分析出得出宜昌市空气质量状况。

二、建立企业环境风险评估和环保积分制度

(一)当前宜昌市空气环境形势

2015年上半年宜昌市纳入国家考核的5个空气质量监测点(西陵区、伍家岗区、点军区、夷陵区、宜昌高新区)的6项空气质量指标均值与2014年同期相比均有所下降,但仅SO2、NO2、O3、CO达标,PM10、PM2.5未达到标准。湖北省环保厅发布的《湖北省环境状况(2014)》文件上,宜昌市的空气质量排名湖北省17个重点城市的后列。宜昌市的空气质量形势不容乐观。

(二)企业发展和环境污染的矛盾

导致宜昌市目前空气环境现状的原因有地形因素、气象因素、交通运输废弃、工程建筑扬尘、生活废弃、工业废气等多个因素。工业化加速发展带来的排污问题,无疑是宜昌市空气污染来源的主要原因之一。2014年,全市共有规模工业企业1405家,年内新增规模工业企业230家,比2013年底净增181家,2014年宜昌市国控重点污染源共65家企业,2015年宜昌市重点监控企业上升为147家。这些企业的排污效果,直接影响着整个宜昌市的生态环境。企业发展和环境污染是个世界性的难题。随着大城梦计划的实行,宜昌各种大中小企业的经济发展和环境资源之间产生了尖锐的矛盾。

(三)企业环境安全风险评估和环保积分制度

为了控制污染,我们可以借鉴其他国家使用的方法,许多国家就实现总量控制的环境管理手段进行了多方面探索。因此,我们建议参照国内外现有的成功经验和方法,结合我市的实际情况建立一整套的企业环境风险评估和环保积分等制度,走出一条具有宜昌特色的路。具体介绍如下:

(1)建立企业环保积分制度(类似于交通违规积分制度)若企业发生污染事件(如排放超标、工人中毒、有毒气体泄漏、民众的举报等),根据其案情严重程度扣除相应的积分,制定详细可行的规程,对低于安全线的企业坚决予以停业整改和关闭。

(2)结合经济激励型政策。对损害环境、排放污水,无节制浪费资源的高污染企业实行高额补偿制度,提高排污者治理污染的积极性。控制好污染物排放量,提高环境资源的利用率。对采用不影响环境的生产技术、清洁生产或从事环境科技研究、开发,建设污染处理设施等的企业,则采取补贴和优惠措施,如减免税收,发放低息、无息甚至减免部分本金贷款等。

(3)采用排污权交易制度,把排放一定污染物的权利像股票一样由政府出卖给出最高竞标的企业。企业可以从政府手中购买这种权利,也可以向拥有排污权的企业购买,企业相互之间可以出手或转让排污权。这样的制度,有助于提高企业对自身环保生产技术发展重视,通过排污权交易,有助于形成污染水平低、生产效率高的合理经济格局,相信会在一定程度上改善目前严重的环境污染问题。

三、结论与建议

(一)空气质量满意度评估具有低成本、成效高、可行性足的有点,评估的结果也相当具有可信度。与数据监测的有效结合,能够全面系统地反映宜昌市空气质量状况、宜昌市政府空气质量管理状况、宜昌市企业排污状况。因此,建议将空气质量满意度评估应用于宜昌市空气质量评估模式。

(二)建立企业安全风险评估和环保积分制度,提倡清洁生产,结合经济激励型政策,可以大大减少污染物处理后的压力及所付出的代价,而且这样的制度在美国、德国、英国、澳大利亚等国家相继进行了实践,可行性得到了证实。宜昌市可以借鉴这些国家的经验,结合自身实际,建立一套具有自身特色的企业环境风险评估和环保积分等制度。(作者单位:三峡大学机械与动力学院)

参考文献:

[1]周胜男.宋国君.张冰.美国加州空气质量管理模式对中国的启示.环境污染与防治[J].2013.(08)

[2]宋国君.郭美瑜.尹贵斌.城市空气质量管理满意度评估方法及案例研究.环境污染与防治.2011.(09)

[3]宋国君.肖翠翠.基于问卷的空气质量满意度调查方法及应用研究.中国地质大学学报(社会科学版).2014(07)

[4]宋国君.宋书灵.论城市空气环境质量评估模式的完善.环境污染与防治.2008.(02)

[5]孙莉.论城市空气环境质量评估模式的改进.辽宁城乡环境科技.2007.(08)

第4篇:手术室空气培养超标原因分析及整改措施

手术室空气培养超标原因分析及整改措施

2014年5月29日我院感染控制科对我科进行了首次空气、物表、消毒液、洗手液、医生护士刷手细菌培养,结果示部分手术间空气、物表超标。针对此次培养结果,我们进行了原因分析讨论,并作出了相应的整改措施。

一、原因分析:

1、整个净化系统的温度大于29摄氏度,严重超过了手术室空气培养要求的24摄氏度环境。

2、麻醉恢复室、中控走廊送风口五过滤网,导致尘埃不能按标准滤过。3、1、3手术间远程系统漏口,与外界直接相通。

4、手术间清洁:手术室没有卫生员,没有每日清洁,护理人员清洁过程,清洁用具没有做到一用一浸泡消毒。

二、整改措施1、5、30日已打电话到净化系统负责工程师金师傅,要求尽快安装过滤网,并进行净化系统温度调节。

2、暂用胶带纸封闭1、3手术间远程漏口,防止与外界相通影响培养结果。

3、组织护理人员再次清洁手术间,清洁用具用前浸泡消毒,争取做到手术间一用一消毒。提高消毒液浓度,由原来的500mg/l含氯消毒剂改为1000mg/L含氯消毒剂湿式擦拭术间物表,擦拭地面。

4、请领紫外线消毒车,对各手术间进行1小时/每次紫外线照射消毒,每日2次。

5、准备培养前,禁止无关人员进入需培养区域,减少由于人员走动引起的细菌超标。

手术室:

2014年6月3日

第5篇:全年养管工作检查整改措施

邢台县公路管理站

2011年全年养管工作检查整改措施

11月6日市公路管理处第三检查组对我县管辖的邢和线、邢左线、邢峰线、平涉线等140公里公路外业、及内业全面进行了检查。检查内容包括公路路况、小修工程、沿线设施、桥梁养护、公路绿化、路域环境综合整治,及养护内业规范化管理。检查小组根据检查情况客观地评价了我单位的养护管理工作,对我单位各项准备工作不足之处进行了批评和指导。我站存在的主要问题是:

(一)邢左线路基边坡整修力度不大。

(二)路况评定病害调查数据与路面实际病害不符。

(三)“五桩”有缺损和不洁现象(西黄村缺少警示桩)。

(四)邢左养护中心的卫生管理工作较差。

(五)邢左线路树有遮挡标志牌现象。

(六)邢和养护中心绿化上墙图表与内业不符。

(七)邢和线、平涉线出现坑槽问题要及时修补。

针对检查中暴露出的问题,我站认真进行了分析研究,制定措施进行全面整改,现将有关情况汇报如下:

一、加强领导,提高认识。

根据市处提出的意见和建议,我站领导高度重视,分管领导立即组织养护人员召开了专门会议,针对提出的问题逐一进行分析,提出整改意见,要求养护人员提高认识,要以对养护工作高

第6篇:胃管意外拔出整改措施

胃管意外拔出整改措施

篇1:护理质控小组在预防胃管意外拔

护理质控小组在预防胃管意外拔管中的作用

:护理论文网

由于在胃肠减压过程中,经常有胃管脱出及意外拔管的情况发生,因此我科自20XX年3月将科室质控小组内增设了管路护理小组,通过在多个环节进行质量控制,大大减少了意外拔管的发生,现报告如下。

1.临床资料选取20XX年1月至20XX年1月住院患者,留置胃管347例,非计划胃管拔管发生为29例,其中男性17例,女性12例,年龄22~78岁。其中患者难以耐受自行拔管14例,活动及固定不牢意外脱管9例,呕吐、鼻部刺激脱管6例。

2.原因分析

2.1 呕吐:胃管作为一种异物对胃或咽喉部都造成刺激加之疾病的原因使患者恶心呕吐,由于呕吐的连贯动作致胃管脱出。

2.2 舒适的改变:胃管留置对鼻咽、食管、胃是一个很强的刺激过程,引起鼻、咽、喉部黏膜疼痛和不适,因个体差异的不同,对胃管的耐受程度不同。

2.3 缺乏有效的固定:胃管传统的固定方法,常采用胶布固定,由于皮肤油脂分泌,固定不牢,易致胃管脱出。

2.4 缺乏适当的肢体约束:对烦躁不安、精神或情绪异常者,缺乏必要的约束,尤其是在夜间患者将胃管拔出。

2.5 健康教育不到位:由于普外科急腹症患者人院急,值班护士往往只注重治疗护理措施的紧急实施而缺乏与患者的有效沟通,缺乏耐心细致的讲解,致患者及家属对各种管道的意义认识不足,因而缺乏对自身所置管道的自我保护意识,常因不适自行拔管或自我活动时不慎意外脱管。

2.6 护士巡视不到位不仔细:拔管多发生在中午或晚上,此时值班人员少,护士忙于其他工作,不能及时巡视,特别是患者睡眠时护士放松警惕,而发生意外拔管。

综合以上原因,为减少胃管意外拔出的这一突出问题,寻求有效的护理措施,科室护理质控小组将预防胃管意外拔管作为护理工作重点,纳入质控范围,设立管路护理小组:组长由资深主管护士担任,成员由责任护士2名及轮班护士2名组成。针对多个环节实施护理干预控制获得满意的效果。

3.讨 论

3.1 护士全员知识的培训及工作改进

3.1.1 积极完善各项制度:严格交接班制度,要求每班护士不仅掌握科室留置胃管患者信息,交接班时认真交接患者胃管留置情况及胃管插入长度,为便于查看深度,将胃管置于适当深度后固定,用记号笔在胃管外露根部上划线,使插入深度标识醒目,便于观察,建立胃管意外拔管上报制度。

3.1.2 改进胃管固定法:选择适宜有效的胃管固定方法妥善固定,新型胶布固定法:采用优格公司生产的优力舒,具有黏贴力强、透气好等特点,对患者皮肤无毒、无刺激性,可避免更换胶布牵拉引起患者不适及因过敏导致皮肤受损。还可采用3M透明贴,剪成宽度为1.5 cm,2条蝶形固定,另1条将胃管固定于耳后。

3.1.3 增加患者舒适度:为减轻胃管对患者鼻咽部刺激,每天采用石蜡油3~5滴滴鼻腔,降低胃管对鼻黏膜的损伤,每天口腔护理并嘱患者勤漱口,增加患者舒适度。指导患者翻身活动时以手妥善扶持同定,勿松动胃管固定处,减少牵引所致的咽喉部刺激,医护人员在协助患者翻身拍背咯痰、口腔护理、伤口换药等操作时动作要规范,不可用力过猛并妥善固定好胃管,防止将胃管拔出。

3.1.4 加强护士巡视:特别是在患者易拔管的时间段夜班加强巡视,夜间是胃管脱出的高发时间,若发现不安全因素应及时解决。对意识障碍、麻醉未完全清醒患者,在无专人护理的情况下,进行适当和有效的约束,防止自行拔管。

3.1.5 合理使用镇静剂:对于术后留置胃管的躁动患者,遵医嘱静脉使用镇静剂可使患者不适感减

轻,避免躁动时自行拔管一。

3.1.6 做好健康教育:为了保证健康教育的效果,应

在插管前、中、后多次宣教。在插胃管前宣教时,详细向患者和家属讲解留置胃管的意义和脱落的危害,胃管固定方法及如何防止胃管拔出。通过健康宣教,引起患者足够的重视,告知患者在翻身、坐起及下床活动时宜缓慢,避免突然变换体位而牵拉胃管。若发现胶布不黏或无意中将胶布拽掉时,应及时按床头呼叫器让护士重新固定,每班多次宣教。

3.2 质控小组监控措施质控小组每天针对留置胃管患者固定情况及胃管通畅进行评价、反馈,小组每周评价结果总结公示,真正做到有效监控,建立胃管留置评价表,内容包括患者姓名、胃管深度、固定效果、患者舒适程度、健康宣教落实情况、存在问题。

每天将此评价表公示于护士站信息栏上,每周质控小组成员将检查内容记录在护理质量检查本上,对于质控过程中发现的不足之处、安全隐患等进行分析、讨论和总结,使每位护士都清楚自己及别人所存在的问题,提醒大家注意和改进,将环节中的不足,做到及时有效的改进,有效地发挥质控小组的监控作用。

3.3 实施效果通过积极有效的护理干预,质控小组的监控获得了显着的效果,20XX年3月至10月,留置胃管患者发生意外拔管6例,脱管3例。大大降低了胃管意外拔管的发生,护士在工作中作为常规,将胃管的固定、有效的引流及健康宣教视为护理工作的重点,每天的评价结果、每周的质控评价小结及每月总结列入护士工作的一项考核,提高了全体护士的质控意识,提升护理质量及患者满意度,减少护理不良事件的发生。

4.体 会

科室内护理质控小组通过加强胃管意外拔管隐患的管理和护理干预的实施,全面促进了护理质量的提高,提高护士的健康教育能力,完善护理对策,对护士工作中存在的不足及安全隐患得到了有效的控制,对留置胃管的患者进行评估、效果的监控.并提供相应的防范措施,发挥了非常显着的作用。实践证明,通过多个环节的有效监控、可有效降低胃管拔管的发生,全面提高护理质量。篇2:胃管意外拔除

胃管意外拔管的原因分析及对策

由于在胃肠减压过程中,经常有胃管脱出及意外拔管的情况发生,现将其危险因素及对策报告如下。

一、原因分析呕吐:胃管作为一种异物对胃或咽喉部都造成刺激加之疾病的原因使患者恶心呕吐,由于呕吐的连贯动作致胃管脱出。舒适的改变:胃管留置对鼻咽、食管、胃是一个很强的刺

激过程,引起鼻、咽、喉部黏膜疼痛和不适,因个体差异的不同,对胃管的耐受程度不同。缺乏有效的固定:胃管传统的固定方法,常采用胶布固定,由于皮肤油脂分泌,固定不牢,易致胃管脱出。缺乏适当的肢体约束:对烦躁不安、精神或情绪异常者,缺乏必要的约束,尤其是在夜间患者将胃管拔出。健康教育不到位:由于普外科急腹症患者人院急,值班护士往往只注重治疗护理措施的紧急实施而缺乏与患者的有效沟通,缺乏耐心细致的讲解,致患者及家属对各种管道的意义认识不足,因而缺乏对自身所置管道的自我保护意识,常因不适自行拔管或自我活动时不慎意外脱管。护士巡视不到位不仔细:拔管多发生在中午或晚上,此时值班人员少,护士忙于其他工作,不能及时巡视,特别是患者睡眠时护士放松警惕,而发生意外拔管。

二、对策

1.正确评估患者自行拔管的危险因素:收集资料,了解患者的病史、性格及情绪,评估患者的意识状态、管道固定情况、耐受程度、是否适合进行肢体约束等。找出可能拔管的危险因素,制定出有针对性的预防措施。评估应做到天天评,班班评,对有拔管危险的患者做好床边交接班并进行妥善处理。积极完善各项制度:严格交接班制度,要求每班护士不仅掌握科室留置胃管患者信息,交接班时认真交接患者胃管留置情况及胃管插入长度,为便于查看深度,将胃管置于适当深度后固定,用记号笔在胃管外露根部上划线,使插入深度标识醒目,便于观察,建立胃管意外拔管上报制度。改进胃管固定法:选择适宜有效的胃管固定方法妥善固定,新型胶布固定法:采用优格公司生产的优力舒,具有黏贴力强、透气好等特点,对患者皮肤无毒、无刺激性,可避免更换胶布牵拉引起患者不适及因过敏导致皮肤受损。还可采用3M透明贴,剪成宽度为1.5 cm,2条蝶形固定,另1条将胃管固定于耳后。4 增加患者舒适度:为减轻胃管对患者鼻咽部刺激,每天采用石蜡油3~5滴滴鼻腔,降低胃管对鼻黏膜的损伤,每天口腔护理并嘱患者勤漱口,增加患者舒适度。指导患者翻身活动时以手妥善扶持同定,勿松动胃管固定处,减少牵引所致的咽喉部刺激,医护人员在协助患者翻身拍背咯痰、口腔护理、伤口换药等操作时动作要规范,不可用力过猛并妥善固定好胃管,防止将胃管拔出。加强护士巡视:特别是在患者易拔管的时间段夜班加强巡视,夜间是胃管脱出的高发时间,若发现不安全因素应及时解决。对意识障碍、麻醉未完全清醒患者,在无专人护理的情况下,进行适当和有效的约束,防止自行拔管。合理使用镇静剂:对于术后留置胃管的躁动患者,遵医嘱静脉使用镇静剂可使

患者不适感减轻,避免躁动时自行拔管一。做好健康教育:为了保证健康教育的效果,应在插管前、中、后多次宣教。在插胃管前宣教时,详细向患者和家属讲解留置胃管的意义和脱落的危害,胃管固定方法及如何防止胃管拔出。通过健康宣教,引起患者足够的重视,告知患者在翻身、坐起及下床活动时宜缓慢,避免突然变换体位而牵拉胃管。若发现胶布不黏或无意中将胶布拽掉时,应及时按床头呼叫器让护士重新固定,每班多次宣教。

8.意外拔管后的补救措施:术后2~4天的患者,因会导致吻合口瘘而不能重新置管。采用加强静脉营养,调整水、电解质平衡,鼓励患者床上活动和尽早下次活动,缩短术后镇痛泵的使用时间,促进肠功能的恢复。篇3:胃管脱出应急预案

胃管脱出应急预案

1、发现胃管不慎脱出。

2、协助患者取合适卧位,安慰患者;同时报告医生,评估患者生命体征及腹部体征。

3、遵医嘱更换胃管后重新置入,妥善固定。

4、向患者做好健康宣教。

5、准确记录胃管脱出及重置时间,做好护理记录。预防措施:

1,做好心理护理,加强宣教,向患者讲解留置胃管的重要性。2妥善固定胃管。采取牢固的方法固定胃管。

3置管期间的护理:减轻患者的不适感,做好口腔护理,鼻部护理,多倾听观察病人病情变化。

4加强巡视,完善护理管理制度,加强中午,夜间的巡视。5每班交班胃管情况,长度,加强轮科或低年资护士培训。

6建立护理过失(意外拔管)上报制度,分析,讨论,制定有效的预防措施。

第7篇:意外拔管的整改措施复习过程

意外拔管整改措施的意外拔管的整改措施

篇1:意外拔管的原因分析及预防

非计划性拔管的原因及预防 一、非计划性拔管的概念

指插管意外脱落或未经医护人员同意,患者将插管拔除,也包括医务人员操作不当所致拔管

? 是指根据病情需要仍需中心静脉给药,但因某种因素不 得不拔除中心静脉置管 ? 二、神经外科常见管道 血管内导管 ? 气管插管和气管切开 ? 胃管 ? 腰大池引流管 ? 尿管 ? 脑室内外引流管 ? 三、非计划拔管顺序 ?

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胃管>气管插管>静脉插管>尿管>引流管 四、非计划性拔管的危害

? 增加患者痛苦、病情加重、如果发现不及时或处理不当 可能成为患者的致死原因。

使重插管率增加,增加院内感染的机会。延长患者住院 时间,增加患者医疗费用。

造成患者心理影响。患者会认为自行拔管后自己的行为 会加重疾病,难以治愈,造成心理阴影。

当班护士懊悔自己未能及时阻止意外的拔管、脱管,怕 造成严重医疗纠分,担心被处分,产生了心理压力。

五、非计划拔管原因 1、患者因素:

躁动与意识障碍 : 神经外科病人多有脑器质性疾病所引 起的精神症状 , 表现为躁动、易激怒、意识不清、幻觉等,导致患者自行 拔管。有调 查结果显 示意外拔管 事件中 76.36% 发生在夜间。夜间植物神经功能不稳定,二氧化 碳潴留 , 易出现头痛、烦躁、幻觉等精神障碍等导致大部分 患者在睡眠状态拔管

不配合治疗和护理:神经外科患者往往患者住院时间较 长,肢体活动障碍,有些患者对疾病好转缺乏信心 产生紧张、烦躁、悲观、绝望的情绪

使患者, 造成意外拔管。

疼痛、不适:气管插管患者无法说话或吞咽,咳嗽时有

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痰或异物感,留置胃管者可有咽部肿痛、恶心 均有不同程度的尿急、尿痛等不适感,;留置尿管者

无法与医务人员有效沟 : 因患者在医院这个陌生紧张的 环境中,较难表达自身的不适或需求, 对插管的意义认识不

足,缺乏对管道的自我保护意识,导致意外拔管。

2、医护人员的因素:

护理观察不到位 : 清晨、中午、夜间等人员少的时段容 易 UEX,可能与这几个时段护士只有 观察不够有关。

医疗护理操作疏忽:部分护士对防止计划性外拔管经

验不足,护理操作时:如更换体位,搬动患者时未能妥善固 定好导管,动作过猛,致导管脱出。

导管管理方面的因素①

导管的材质、粗细、软硬度等

1~2 名,对患者的巡视

不同对患者造成的不适感不同;②管道的交接和检查工作不 严③导管固定欠稳,临床导管固定方法为胶带缠绕、扁布带 打结、透明贴、缝线固定。但胃管、气管插管的导管胶带易 被病人的汗液、口腔分泌物污染而失去黏性, 引起固定不牢;扁布带固定胃管、气管插管时常因病人头颈部活动而变得松 脱;气管插管气囊漏气、充气不足、放气期间易在外力作用 下致导管脱落;中心静脉插管、引流管未用缝线固定 人活动时在较强的外力作用下脱出。

镇静、约束不当:对烦躁不安或意识不清的患者没有合, 以至病

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理运用镇静剂。对烦躁或有拔管倾向的高危病人 , 如术后麻

醉未醒、浅睡眠等朦胧状态病人未采取有效的肢体约束或因 约束带捆绑过松、位置过高或双手未被包裹等都可使病人解 开约束带自行拔管。

六、拔管防范

1、加强宣教:①采取有效的沟通方式,比如通过手势,纸笔的交谈,了解患者的心理,消除患者恐惧、紧张的心理,将呼叫器放置在患者易触到的地方,以增强安全感。② 好患者及陪护的知识宣教,反复强调意外拔管造成的伤害和 不良后果,并指导患者及家属配合管道管理的方法。

2、规范护理工作建立非计划性拔管应急流程及登记本。有针对性的制定交接班制度规范护士操作常规。约束、口腔 护理、翻身、吸痰、移动等。对科室发生的每一例非计划性 拔管均作讨论,分析脱管原因,改进操作流程。如:有人工 气道的患者,把握吸痰指征,适时吸痰,是保持气道通畅,避免喉痉挛、痰痂阻塞易引起患者缺氧、烦躁等不适而自行 拔管;进行护理操作如:翻身、移动患者时,要妥善安置各 种管道,避免管道被拉出。对于躁动患者,在搬运和翻身时 一定要约束好患者后再进行其他护理操作。提高年轻护士识 别 uex 高危因素能力(1)病人谵妄或躁动时,管道固定或 连接不妥时、翻身或移动病人时,是非计划性拔管易发生的 环节。2)意识障碍病人、小儿、高龄病人及曾有过意外拔

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管经历的病人是发生非计划性拔管的高危人群。3)胃管、气管插管、静脉插管、尿管、普通引流管,按先后顺序发生 非计划性拔管几率逐渐减低。

4)清晨、中午、夜间等人员

少的时段容易发生非计划性拔管)。

3、护理人员配备合理

护士长实行弹性排班 , 在躁动病

人较多的 uex 的高危时期增加护理人力 , 注意新老护士搭配 , 减少 uex 的发生。及时反映病情 , 为医生提供拔管的动态信 息, 符合拔管条件者及早拔管。

4、根据病情合理用药镇静治疗,对躁动或意识不清的 患者,如正确应用地西泮、氯丙秦、力月西等。以减轻患者 的不适,缓解焦虑、恐惧等一些负性、不愉快的情绪。

5、选择合适的管道,改进固定方法:① 软、管径细的新型材料,增加患者的舒适度。②

选用材质柔 根据病人的身高、体型选择管道的型号,确定插管深度。③妥善固定 导管时

a)头部引流管在手术原有缝线固定的基础上,以 长度盘绕一圈并用胶

布固定在头部,评估病人的活动度预留适当的长度,防 止过度牵拉脱出。

胃管选择硅胶胃管,硅胶胃管弹性好,根据常规深度再插入 7~10

10cm 无异味。插管时增加插入长度

cm,使胃管接近幽门部,可有效制止鼻饲液的返流,预防与 减少并发症的发生。插管时动作轻柔,插管后,常规固

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定法是用胶布固定鼻翼两侧及面颊。此固定法患者往往 因面颊部出汗,出油,固定的胶布容易脱落,导致胃管滑出。我科方法是用鼻饲带在上唇靠近鼻腔 端打一死结,然后缠绕头部 防止拔管。

b)气管插管:确定深度后用胶带在导管外露的刻度作 一标记,用黏性和韧

性好的胶布交叉固定,再用一条系带绕过耳廓在头部一 侧系紧,以推动插管不滑动为宜,起到双保险作用。气管切 开:固定带系一死结,松紧度以与颈部留一横指间隙为宜。根据患者颈部水肿情况及时调整固定带的松紧度。

c)妥善固定血管内导管,中心静脉置管隔天更换敷料,外用透明敷料。PICC 管可以用长丝袜固定:用剪刀把丝袜从脚踝处剪掉,保 留袜筒约 10-15cm 之间,将袜筒从手指末端套向

PICC 管。

0.5 cm 处系住鼻胃管圈固定于患者的耳后或枕后,病人如何自我护理? { 在输液过程中,经常松握拳,以促进 血液循环,减少静脉炎的发生;输液后可以适当活动,如写 字、简单家务、洗澡等,但不要剧烈活动;在洗澡时,外包 一层保鲜膜防止进水,同时不要长时间浸泡在水中

} d)腰大池引流管先用透明敷黏贴后外加用弹性胶布固 定,脱敏效果及透气

性强,能减轻患者不适感。

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e)留置尿管前需检查气囊质量,插管时注入适量的盐 水,不能盲目注水,导致水囊长期张力过大而破裂脱出,也不能注入气体或 者注入液量不够,妥善固定尿管,把尿管置于患者身下不易 触及处。

6、选择合适的约束保护,充分评估患者的意识状态、躁动程度、接受程度,选择合适的约束保护,并经常检查约 束带有无松散。约束带放置的位置不能离床头太近,约束带 绑扎双手距离导管至少 20 cm,使用约束带时应密切观察局 部血运,定时松开。必要时可应用无指手套约束患者。

7、加强巡视 加强重点时段管理,尤其应增加夜间巡视 次数,对于有拔管危险的患者及曾经拔管患者,在病人床头 悬挂“防管道滑脱”等安全警示牌, 随时提醒家属、陪护人

员、医务人员时刻防范 UEX 的意外发生。加强对病人评估,包括年龄、意识状态、心理状态、耐受状况、导管位置、深 度、固定情况、既往有无自行拔管经历等。每班记录留置管 道深度,注意观察标记的变化,及早发现管道是否脱出。篇2:管道的安全护理及意外拔管

管道的安全护理(一)管理制度

1.对带有各种管道的患者,由责任(当班)护士进行 危险程度评估,不管哪一类均要做好安全教育、加强固定,收集于网络,如有侵权请联系管理员删除

根据风险程度对管道进行不同颜色的标识。

2.根据管道的危险程度,确定评估记录频次,护理措 施等。

3.评估内容及时记录于导管评估单上,发生导管滑脱 者、拔除各类导管必须及时记录。

4.发生导管滑脱,当事护士填写护理事件报告表,护 士长审核签名后交护理部。对导管脱落造成后果的按严重护 理事件报告和处理。对未造成后果的按一般护理事件报告及 处理。

(二)导管风险程度分类

导管按风险程度分高、中、低危三类,不管哪一类均要 做好安全教育、加强固定。

1.高危导管:(口 / 鼻)气管插管、气管切开套管、管(2 周以内)、脑室外引流管、胸腔引流管、动脉留置针、吻合口以下胃管(食道、胃、胰十二指肠切除术后)、胰管、腰大池引流管、透析管、漂浮导管、心包引流管、鼻肠管、前列腺及尿道术后的导尿管,采用红色标识。

2.中危导管:三腔二囊管、鼻胆管、各种造瘘管、腹 腔引流管、深静脉置管、PICC 管、T 管(2 周以后)、心包穿刺置管(间断引流)等,采用黄色标识。

3.低危导管:导尿管、普通氧气管、普通胃管、气管 切开套管(长期带管生活),低危管道不用标识

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T

(三)导管评估、记录要求:

1.评估内容:留置时间、部位、深度、固定、是否通 畅、局部情况、护理措施(包括宣教)等。

2.评估频次:

(1)高危导管:Ⅰ级护理患者每日至少评估次,即

日班 2 次,中班 1 次,夜班 2 次;Ⅱ级护理患者每日至少评 估 3 次,即日、中、夜班各 1 次。有情况随时评估。

(2)中危导管:Ⅰ级护理患者每日至少评估 日、中、夜班各 1 次。Ⅱ级护理患者每日至少评估 情况随时评估。

(3)低危导管有情况随时评估。

3.记录:发生导管滑脱、拔除各类导管必须及时记录。(四)上报要求:高危、中危导管滑脱者,报护理部

(五)管道滑脱预防管理预案及时准确交接班,严防遗 漏。

(5)发生问题后,科室质控组认真分析原因,提出整改 措施,严格执行。

4.预防静脉输液脱出:穿刺处固定紧密,转运时关闭滴 速开关。

5.预防胸腔引流管连接处断开、脱出:转运时,以血管 钳夹闭胸腔引流管近心端,连同胸腔负压吸引瓶一同搬运。小时内上 3 次,即 1 次。有

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2.预防导尿管脱出: 专人看管,关闭流量开关,防返流,置于病人身体近侧可见处。

3.预防胃管脱出:连接紧密,固定牢靠,专人负责。4.预防气管插管、气管切开管脱出:

(l)连接紧密,固定牢靠,专人负责,做好抢救准备。(2)立即通知麻醉医生带好抢救设备(氧气面罩、气管 插管、喉镜、呼吸球囊)

5.各种管道脱出的预防流程:

(六)导管滑脱应急预案(20XX.01 修订)一、各种管道脱出的应急措施

6.病人发生导管滑脱时,应对其进行评估危险程度如: 低危、中危、高危。

7.低危病人: l)应立即检查病人并做好处理工作; 必要时应通知医生,并配合医生进行处理和记录。

8.中危、高危病人: l)通知医生,并配合医生进行护 理和记录,通知护士长;

2)科室内部进行处理,对导管滑

3)护理部

2)

脱要因进行分析,并通过信息系统上报护理部; 组织对导管滑脱进行原因分析、责任认定并备案。

二、具体管道脱出的应急处理

(一)静脉输液脱出: 及时关闭输液开关,压住穿刺处,适穿刺部位不同采取不同按压时间。

(二)胸腔引流管连接处断开、脱出:迅速反折近心端

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引流管/堵住引流口,遵医嘱立即送回手术室处理。

(三)尿管脱出:检查脱出原因,若球囊完好脱出,检 查尿道有无渗血损伤。若球囊破裂且不完整,立即查找,若 未发现及时汇报,遵医瞩执行。

(四)胃管脱出:遵医嘱,清洁鼻孔,从另一侧鼻孔重 新插入。

(五)气管插管、气管切开管脱出:

1.立即协助麻醉师/手术医生,依照具体情况迅速给 氧,同时重新置管。

2.对于有自主呼吸的病人,立即给予呼吸面罩加压给 氧。

3.对于无自主呼吸的病人迅速实施人工呼吸等抢救措 施。

三、各种管道脱出的应急

篇3:气管插管病人发生意外拔管应急预案及处理流程

气管插管病人发生意外拔管应急预案及处理流程 一、发现病人意外拔管时,立即通知医生。

二、立即评估病人的病情,严密观察生命体征和血药 饱和度的变化。

三、病人自主呼吸强,血氧饱和度良好,给予高流量 吸氧,安慰病

人,指导病人呼吸。

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四、病人呼吸急促、血氧饱和度明显下降、情绪激动、烦躁不安,应立即给予简易呼吸器加压给氧,并开放气道。重新置 管,使

用呼吸机或者使用无创呼吸机辅助通气。五、遵医嘱对症处理,并做好护理记录。六、严格执行上报流程,及时向护士长汇报,内(重大事件分钟内)护士长以口头、电话、短信等方式上报护理 部,一

周内科室组织讨论、分析原因,确定改进措施。小时

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