独树烟站收购管理、交接工作整改措施_工作交接管理规定

整改措施 时间:2020-02-28 09:01:07 收藏本文下载本文
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独树烟站收购管理、交接工作整改措施由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“工作交接管理规定”。

独树烟站2013年烟叶收购管理、交接工作整改措施

为了深入贯彻省、市、县局(公司)提出的“工作上水平、质量上台阶”的总体要求,根据县局(公司)开展“烟叶质量信誉年”活动实施方案要求,为圆满完成2013年烟叶收购交接任务,我站特制定以下收购管理、交接工作整改措施:

一、加强教育,统一思想,提高认识,重学习,提素质。

“思想是行动的先导”。如何做好烟叶收购管理、交接工作?教育是基础,思想是保证,首先要解决的是全站员工思想教育问题。要通过广泛全面的宣传教育引导使在岗在位的每位员工都能端正思想认识,切实清楚今年的烟叶情况,真正统一认识到今年烟叶收购工作的重要性和复杂性,使广大员工能切实自觉立足岗位实际积极践行“两个至上”、“两个维护”,在烟叶收购中努力做到平衡、平稳收购,切实保障烟农利益和国家利益。切实做好今年烟叶收购工作将直接关系到今后烟叶生产的稳定与发展,只有加强烟叶收购管理,重视员工思想教育,才能保证全员上下能高度统一思想认识和到统一的行动步调上来。只有解决好了思想问题才能为搞好烟叶生产和收购调拨走好关键的第一步。重视培训,提高收购人员技术能力和工作水平也是做好烟叶收购管理、搞好烟叶收购的关键。只有通过对烟叶有关人员进行全面系统培训,才能切实提高员工和有关人员的规范意识、安全意识和业务能力,才能对规范烟叶收购的有关规定和流程有更明确的认识,更能清楚自身的各项岗位职责,也才能更好地促进员工自觉落实执行。因此要开展不同形式的培训来进一步提高收购工作人员的业务能力和工作水平,如烟农对初分扎把与保管,预检员对预检工作要求,分级员对分级规范和定级的把握,保管员对库房烟叶的管理,站长对烟站管理等方面。全员的工作水平进一步提高了,我们的收购管理水平也一定能更上新台阶,烟叶收购、调拨也一定能更顺畅。

二、精心组织,制定措施,强化管理,落实责任

要切实做好今年的烟叶收购工作,管理是基础,组织是保障。既要明确有关工作制度,积极制订有关应对措施,更要加强组织领导,逐层逐级抓好责任落实。在烟叶收购中要紧抓质量、秩序、效率和烟农利益四个关键,强化组织切实落实岗位责任,使每位同志都能各司其职、自觉履行职责,互相协作,共同落实有关工作责任。如:在烟叶收购期间,可多形式定期与不定期地组织相关人员进行平衡等级、平衡眼光,以统一分级人员的各等级收购线,确保烟叶收稳、收好。工作开展如何,关键在于管理。烟叶收购工作环节多,所涉及的人员也较多,为确保烟叶收购调拨有序进行,切实维护国家利益和烟农利益,要切实加强管理,更加注重烟叶收购过程的监督与管理,重点要抓好如下几个环节:

(一)搞好烟叶挑拣分级扎把。烟叶挑拣分级扎把是提高烟叶收购等级质量的关键,也是合理充分利用烟叶资源保证烟农种烟效益的关键,要加强对烟农初分烟叶的正确指导与监督,指导烟农挑拣分级时要部位分开,橘柠颜色分开,长短分开,残次分开,保证烟叶初分等级质量纯度;努力做到无多腰异腰、包把垫头、裙子、拐子、掺杂使假、水分超限及“四混”烟。高纯度等级质量和扎把的规范符合要求。

(二)严格烟叶预检。烟叶初分预检工作是维护烟叶正常收购秩序,提高烟叶等级纯度,增加烟农收入的前提和基础,也直接影响烟叶收购、调拨工作的顺利进行,所以要加强管理,认真落实预检收购制度。

(三)认真做好分级定级工作。分级是通过分级员感观对烟叶质量的直接评定,其不但是一门技术,更是一门艺术。分级人员在分级工作中关键是要负起高度的责任心,认真理解烟叶收购政策和遵守收购纪律,努力做到“三个始终”,即始终把烟农利益放在心上、始终把企业利益作为根本任务、始终把握烟叶等级结构作为中心工作,自觉执行当前分层甩把分级的收购方法,严格把握各等级收购底线,保证平衡、平稳收购,以实现既对烟农负责又对企业和国家负责。

(四)抓好烟叶保管、仓库管理工作。烟叶保管工作是保证烤后烟叶质量的关键环节之一,加强仓库和仓库有关人员管理,避免出现抬错、堆错烟叶或调错烟叶等级等原因而引起库内烟叶等级数量不平衡现象而私自进行乱调等调级的违规现象。杜绝因保管不当而出现霉变烟、油印烟、超水分烟、潮红烟。入库烟叶及时成包,阴雨天对烟叶要进行扇盖,关闭门窗,防止霉头发生。

(五)要抓好现场管理。在烟叶收购现场,所有人员要自觉执行有关规章制度,管理人员负责管理责任,互相监督协作,收购场所干净整洁卫生,库房禁烟、禁火区,严禁吸烟和明暗火作业,安全第一,自觉维护良好的收购秩序。

三、重考核,抓规范,重清廉,树形象

搞好烟叶收购管理,检查考核是关键。在烟叶收购中,要针对实际工作特点,结合已制定的工作制度与考核奖罚措施,及时组织有关人员对烟叶收购各环节的落实情况进行定期与不定期的检查考核,要坚决杜绝松、懒、散等失管的不良现象。设立举报投诉箱,公开举报电话,全方位接受广大烟农和社会各界对烟叶收购工作不规范问题的举报投诉。在检查考核时要将考核结果和存在的问题及时进行研究并提出整改建议。在落实工作任务和各项指标时,对各项具体工作和任务进行分工负责,签订目标责任书,绩效挂钩,以确保每项工作有跟踪、有落实,以充分调动全员的积极性与主动性,确保各项收购工作按规范落实。“利益关头,勤政、廉政尤为重要”。烟叶收购,事关烟农、企业和国家利益。在烟叶收购期间,全员上下更要自觉遵守烟叶收购工作“七项要求、五条纪律”和廉政收购等有关工作规定,对自种、合股及亲戚好友所种的烟要自觉实行回避制度,自觉接受广大群众监督,不随意接受烟农的吃请和财物等,坚决不收人情烟、关系烟、面子烟,要自觉维护烟草人廉洁从业、优质服务的良好形象,积极营造良好的烟叶收购氛围,笑迎烟农,热情服务,坚持文明收购,不与烟农耍态度,对于烟农的不理解要做好耐心细致的解释工作,切实让烟农高兴而来,放心售烟,满意而归。烟叶收购工作政策性强、涉及面广,做好烟叶收购管理和交接,只有整合多方力量,实行科学化、制度化、标准化的管理,齐心协力,才能更好地做好烟叶收购管理工作,切实实现烟叶收购规范化,真正实现烟农、政府、工厂、企业“四满意”,树立良好的企业形象。

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