工厂效能监察工作实施方案由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“效能监察工作实施方案”。
工厂2012年效能监察工作实施方案
根据公司2012年效能监察工作安排意见，为认真贯彻公司反腐倡廉建设工作会议精神，全面落实公司2012年效能监察工作安排，现将工厂2012年效能监察工作具体安排如下：
一、指导思想
为认真贯彻2012年公司反腐倡廉建设工作会议精神，按照公司“文化年”工作部署，公司将紧紧围绕年度大修、废料处置、计量管理等重点工作开展监督监察，做到突出重点，强化协调，落实责任，务求实效，促进管理水平不断提高。
二、组织机构
为了全面贯彻“企业负责人领导、监察部门组织实施、业务部门密切配合”的效能监察工作领导体制和工作机制，确保效能监察工作能够顺利进行，特成立效能监察工作领导小组。
组 长：金石庭 副组长：刘希
组 员：孟勇 吉平 刘巍 埤华 王 铫
三、具体工作
（一）立项工作
围绕工厂生产经营过程中的“热点”、“难点”问题及薄弱环节，从风险防范、强化管理责任和效益挖潜入手，加强内部监管，经过前两个月的调研，经工厂研究决定，确立装置更换催化剂为今年我厂的效能监察项目。
（二）监察内容
包括催化剂进厂的计量、化验分析、存储、装填及测试等进厂后的全过程。
重点监察在装置更换催化剂过程中的所有被监察对象是否有违反职责和行政法规、制度、命令、工作程序，或不履行、不正确履行职责的行为，并在经济上造成重大损失或工作程序紊乱的问题。调查处理监察对象官僚主义、不负责任、决策失误和失职、渎职等违法违纪行为。
四、监察阶段
第一阶段：1～3月立项审查，制定方案阶段。做好前期调查研究，确定监察项目并填写《效能监察立项审批表》，报工厂主管领导审批。正式立项后，制定实施方案。
第二阶段：3～9月为重点检查、整改阶段。三月份厂纪委要将效能监察的内容、时间和要求等有关事项以《监察通知书》的形式书面通知被监察对象，并将召开专题会议，动员各科室及相关单位密切协作，组织有关人员，按照要求进行细致检查。
五、加强效能监察基础管理工作
1、加强组织组导，促进责任落实。坚持效能监察工作领导体制和工作机制，监察部门要抓好组织协调，明确责任分工；各业务部门要积极配合纪检部门工作，及时解决效能监察工作中遇到的问题。
2、规范工作程序，提高监察水平。要严格执行《公司效能监察工作规定》、《公司效能监察管理实施细则》，要以集团公司《效能监察工作指南》为工作标准，按照规定程序和要求，扎实有效地实施效能监察，会同职能部门提出解决问题、加强管理的措施或建议并督促整改；要注重核查效能监察工作中发现的违纪违规线索，及时立案查处违纪违规问题。
3、创新检查方式，注重分析整改。要公开监察事项，监察事项的管理人员要主动配合，自觉接受监察；要增强自我监察意识，充分结合ERP管理，采取单位自查、内部互检、部门联合检查、协办等方式，提高监察质量；要突出重点，注重分析，从认识、责任心、执行力等主观意识和制度、流程等两个方面查找原因，进一步完善管理制度，堵塞管理漏洞，避免或减少各类管理问题的发生。
中国共产党石油公司
厂纪律检查委员会
年 月
