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篇1：xx工程整改方案 xx工程 整改方案
2013年x月x日xx县建设工程质量安全监督站、建设单位、监理单位、设计单位、勘察单位、施工单位等有关人员对白xx工程进行了部分片区基础分部工程验收，提出了工程质量以及管理方面存在的问题。项目部根据施工现场存在的问题制定如下整改方案：
1.原材料取样送检问题，项目部将按照质检及甲方要求按照安置户片区分片区取样送检。
2、孔桩混凝土拌合计量问题，项目部将尽快购买电子计量秤，严格按施工配合比计量拌合，并建立计量控制记录。
3、孔桩混凝土取样送检问题，按照相关规范规定，每浇筑50m3 必须有1组试块。鉴于施工现场实际情况，桩孔径小，桩深平均深度10米左右，导致一个工作台班混凝土用量不足50m3，故不能保证每一根孔桩都有一组试压块。项目部将保证3-4根桩一组试压块。
4、试压块养护问题，在后续混凝土浇筑建筑工程中，项目部将现场随机抽，一小时之内送往xx材料检验试验室进行标养，施工现场留置两组试压块同条件养护。
5、工程资料不同步问题，在以后的施工工程中，我项目部将严格按照施工规范要求，做到资料与施工进度同步。应签字确认的资料当天签字确认，发生工程量变更后力争当日签字确认。
6、工程管理混乱问题，项目部将完善施工管理体系和质量控制体系，加强对项目部管理人员和班组人员的教育，每周召开一次施工例会，对施工中存在的问题进行总结和纠正，并对施工进度计划进行论证，如施工进度滞后，会同监理机构商议采取纠偏措施，力争保证施工进度和施工质量。项目部定期邀请公司质量安全人员到项目部对施工班组和管理人员进行安全教育，完善安全监管体系，保证安全施工。xx建设工程有限公司 xx工程项目部
二0一三年x月x日篇2：工程施工整改方案 工程施工整改方案
天祝分公司根据总公司要求认真学习了总公司及监理部的关于工程施工中存在的题对天祝分公司的前期施工做了详细的总结。施工总结天祝分公司前两个月主要做了两个工地分别是
一、工业园区的站区前沙石路敷设pe100sdr11dn200管道640m后附施工方案
二、天祝县城区中压民族广场敷设pe100sdr11dn200管道200m后附施工方案。
一、工业园区道路为待建新路路边管道少施工极为方便再者为分公司的第一个施工项目因此严格按施工图纸和施工方案要求从前期的管沟开挖要求上10m下07m深18m、管道焊接对每隔焊口的洗削、加热、冷却严格要求按规走、下管稳管绝不允许有小石子存在并用细沙进行30m的稳管、打压严格按照规实施、管上50m覆土为细沙和细土并人工夯实、警示带敷设、回填每50m夯一次、路面恢复等严格按规执行。工业园区施工质量较有保证。工业园区施工存在题1管材、管件和人员资质没有交与监理审核。2开工报告和技术交低等做的不到位。3施工方案在开工前没有及时得到监理的签字审核。4资料在完工后没有及时完成。解决措施1以后施工前必须由施工主管提供施工方案、审核后的图纸、技术安全交底、材料合格证和试验合格证、人员资质。2开工报告和技术交底等必须监理签字后才能放线施工。3施工现场和焊接等过程必须有资料员在场实施现场的各项记录每一焊点的加热时间、冷却和压力记录实行实际记录实现资料真实可信可查。4打压吹扫必须有吹扫打压方案并经监理审核后才可开始。5施工资料必须随施工同步进行并且必须得到监理签字。
二、城区中压民族广场施工广场为县里集中场合且为大理石路面地下管线复杂管位寻找不易在开挖施工过程中增加很大的难度再加在管线复杂区的施工经验不足使后续的施工期拖延。但在焊接、敷管、回填等方面做得较上个工地都有所提高。存在的题1由于经验不足设计的管线走向不太到位给后期的施工带来一些不必要的难度。2由于条件限制管沟开挖的宽度没有达到设计标准上10m下07m。3由于管线复杂套管使用了水泥套管和钢套管配合使用钢套管的防腐做得不太到位。解决措施1设计人员必须经踏勘、周边管线调查后出具合理的管位和走向减少施工难度。2开挖在条件困难时必须与监理及施工管理人员、设计人员共同给出合理的、不影响质量的调整资料中必须体现。3套管防腐必须按“四油三布”规实施。4碰到较为困难的施工环境多向总公司请教保证质量为上。天祝分公司根据近两月来的施工过程中的不足和错误经过会议讨论提出了以下几点整改意见。整改意见
一、利用这段不能施工期由技术人员带领全员参与。对c63-2008《聚乙烯燃气管道工程技术规程》、《现场设备、工业管道焊接施工验收规》50236-981、《城镇燃气设计规》gb50028-2006、《pe焊接技术、施工操作要求和保养要求》及其《员工安全教育》、《电动工具安全使用》和《员工守则》等相关制度进行了逐项的培训。1培训要求学习时每人笔记记录、学习完成时试题考核、施工时按规操作上述这些将纳入分公司员工年底考核项目中。2进行程度我分公司已将《pe焊接技术、施工操作要求和保养要求》、c63-2008《聚乙烯燃气管道工程技术规程》培训完毕其余都在进行中。
二、公司按照总公司要求对技术人员和施工管理人员进行了设计规和施工规的培训对工程质量的控制秉承施工前、施工中、施工后三阶段的控制和把握。1施工前的控制要求⑴设计方面。施工前应对施工路段进行详细踏堪把握好过往管道、管线间距要求及确定管位然后由设计人员绘制施工方案图报总公司审核。⑵开工前及时与监理联系指出管位、管线和施工围、施工周期以便能及时指出相关题并及时纠正。⑶施工前应及时上交工程前期资料和施工人员资质由监理审核批准备案。⑷施工前应由施工管理人员配合监理对施工器具和管材进行审核确保无误。2施工中的控制要求⑴施工应严格按照施工方案进行施工。⑵全程由监理进行检查指正若有题及时改正。⑶安全管理。秉承“安全第一、施工第二”的原则相互监督确保施工生产。⑷施工过程监理具有“一票否决制”若出现错误施工需返工时必须及时配合监理按照规进行返工以确保施工安全。⑸重要程序应主动要求监理在场检查。如管槽开挖、管道焊接时、下管和稳管、覆土、吹扫打压、回填夯实及路面恢复等。3施工完成后的要求⑴施工完成后应由设计人员和施工管理人员共同先进行一次审核审核达标后再由监理审核。⑵工程资料、压力试验资料和竣工资料等相关资料及时上交监理进行审核、签字。
三、严格执行监理公司提出的11条意见执行实行责任追究制。天祝分公司针对以上情况制定以下的施工计划要求分公司全体人员必须完全执行。确保施工质量和施工安全。施工计划包括
一、设计方面1设计各道路图纸时必须先进行踏勘并和工人一起进行其他管线走向、深度的调查给出合理的设计方案。2设计后的图纸必须由总公司审核后方可放线。3开工前图纸必须和监理、施工方进行会审。
二、施工方面1施工前必须提供施工方案、材料和机具合格证明、焊接人员和安全人员资质并交监理审核后方可进行。2严格按照施工程序执行程序1施工方案报审设计、技术、安全交底放线2沟槽开挖3管道焊接4吹扫、打压5回填、恢复。每步完成必须经监理签字合格后再进行下步若需返工及时返工确保质量。3吹扫打压必须提供吹扫、打压方案并经监理审核后进行。4重要焊点施工管理人员必须在场负责。5专门设立并培训一名安全员在现场进行安全负责防止意外发生。
三、资料方面1分公司设立了三名资料员负责施工全过程的记录和安全实施一路段一资料、一小区一资料。2资料员必须按照规定按时按质完成资料填写并且全程拍摄出施工重点环节的图片资料。3细节必须做到1焊接时记录每一焊点的加热时间、拖动压力、焊接压力、冷却时间并绘出焊点图和管位图以作运行、抢修的资料。要求真实可靠。2打压、吹扫时详细做好每步记录真实为原则。3必须做好材料进工地前的质量验收管槽深度、宽度的检查下管前沟底有无石块的检查下管后管道有无划痕的检查30m的敷管时管底是否填实的检查50m管上覆土的、有无石子的检查打夯检查及警示带敷设后期回填打夯检查路面恢复监督。4全程距离、管位、管件位置的测量和绘制。必须做到真实反映。
四、材料管理方面1分公司专门设立了一名专职材料员并进行了培训。2要求材料机具要分开管件、小工具上货架分类摆放贴标签做入库登记。3材料供应实行月计划管理所需材料需提前报批入库时进行验收收取合格证及检验报告。4材料机具出入库必须签字登记实行责任人制。天祝分公司全体人员在齐经理的带领下将克服“施工期短、气候恶劣、施工难度大”等题上下团结一致尽全力保质保量的完成好分公司的施工任务。篇3：工地整改方案
关于新星娱乐城房屋修缮工程 质量问题整改方案
致北京市西城区建设工程安全质量监督站：
贵单位于2011年6月12日下午对我项目部（新星娱乐城房屋修缮工程工程）进行检查。在检查过程中贵单位各位领导对我项目部的提出了诸多问题。对此我公司总经理吴志刚组织了工地的整改会议，公司工程质量部负责人、安全部负责人及项目部全体人员参加了会议。下面将公司决定的整改方案报告如下：
一、首先成立整改小组： 组长：吴健强（项目经理）
成员：宋福民、陈晨、郭建军、赵西亮及项目部全体人员。
二、整改具体内容：
1、构造柱钢筋未按图纸要求使用钢筋。
整改措施：拆除不符合图纸要求的钢筋，并盘点工地的库存钢筋，按入库单进场的的钢筋数量，将不符合图纸要求的钢筋全部清除现场，我方已经核对材料进场单，进场二级钢数量为180米，清出场的钢筋总延米数和进场时的数量必须一致。进多少，出多少，并更换经销商。由监理单位见证，我方留影音资料。并按有关规范标准完善资料。
2、砖未做复试已经砌筑完毕。
整改措施：安排专人及时的按有关规定做复试，如果复试不合格，我方将砌筑完毕的砌体全部拆除，如果复试合格，我方将及时的补上相关资料，望贵单位批准。
3、没有完善验槽记录的资料。
整改措施：在施工过程中结构设计总工沙志国、监理单位负责人已对槽底进行了检查，口头给予了肯定。我方也给监理单位报了验槽的资料，但没有完善资料的签字手续。事后我方已同设计单位联系，设计单位本工程设计总工同意给验槽记录补签资料。如果参建单位不能达成共识和补签资料，我方将无条件返工。
三、完成整改以后报贵单位复查，复查合格后在复工。
感谢北京市西城区建设工程安全质量监督站各位领导来工地检查并给我方提出问题，及时的发现了我们施工中出现的问题，我方会以此次事故为教训，并举一反三，做好质量和安全生产隐患排查工作，和整改工作。加强项目部的管理和公司对项目部的监管，严格控制各个施工程序，制定管理制度，完善质量保证体系。在以后的施工中欢迎各为领导多了检查，多监督我们的工作。
以上整改措施如果贵单位同意我们按此方案整改，我单位将严格按照此方案实施。整改完成后将以书面的形式报给给贵单位，并欢迎各位领导到现场检查。
北京华康欣和建筑工程有限责任公司 新星娱乐城房屋修缮工程项目部2011.6.14
