建设教师专业发展学校的方案_学校教师专业发展方案

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肖家二中教师专业发展学校建设实施方案

一、指导思想

根据《“4583”行动计划》要求,把我校建设成为教师专业发展的基地,校长是学校的校长,教师是学员。他的建设具有重要意义和必要性。这是解决教师专业化水平偏低和不均衡等问题的主要途径;教师对自身的成长有迫切的需要,这也是继续教育和终身学习不断深入的结果。骨干教师是学校的支柱,学校为此花费了大量心血。学校积极为骨干教师创造外出学习的机会,搭建平台,委以重任,希望骨干教师尽快成长为名师。骨干教师必须在学校的不同岗位上发挥积极的作用,成为真正的骨干力量。但是有的骨干教师被闲置浪费,有的不能够起到模范带头作用。为了促使骨干教师继续成长,发挥骨干的作用,早日在工作上作出优秀成绩。我校建立教师专业发展学校对骨干教师进行培养,大力发挥其带头、示范和帮扶作用,从而促进每个教师的发展。

二、组织机构

组长:褚国洲

副组长:李相国 姜延魁

组员:李占辉 王秉信 尹家志 原景富 马耀武 耿艳君 安玉霞 苑德贵柴秀芬 陈石

三、具体要求

1、校长是第一责任人,主管副校长继教主任具体负责,个教研组协助负责,制定出实施计划。

2、学校每月对骨干教师集中培训一次,骨干教师要有学习笔记。

3、学校重点对骨干教师的教学教研情况进行检查,并提出中肯意见。并监测其教学质量。

4、骨干教师要勇挑重担,起到骨干榜样作用。外出参加学习听课回来要写出反思或感悟。要在自己学校里带头完成各种学习任务。

5、每位教师每周写一篇教学反思。

6、学校每学期进行骨干教师展示活动,并组织教研活动,从中选拔教学能手,作为上一级骨干教师的培养对象。

7、骨干教师也应该对每位教师进行培训,交流先进经验或者是心得体会。

肖家乡第二中学

2011年9月5日

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