仁怀一中年级组管理的方案由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“管理中心组建方案”。
仁怀一中年级组管理的方案
一、目的:
为了使教育教学管理工作具有及时性、有效性、针对性，切实抓好业务性工作，实现以教学为中心、提高管理和教学质量的目标，特制定本方案。
二、机构设置：
1、领导小组
组长：秦碧野
副组长：吴纪云宋琴曲 母应水郭乾坤徐永亨
成员：各处室负责人
2、工作组
高一年级： 挂帮领导：宋琴曲
组长：葛大燕
副 组 长：骆毅
高二年级： 挂帮领导：母应水
组长：蔡回敏
副 组 长：曾丽
高三年级： 挂帮领导：吴纪云
组长：冯周付
副 组 长：王升香
三、组织原则:
1、年级组长、副组长由领导小组选聘，原则上一年一聘。开学前一周研究出年级组的总体工作或专项工作方案报相关领导批准后实施。
2、年级组教师考核年级组责任人，对年级组挂帮领导负责，为下一学年选聘教师提供依据。
四、年级组长、副组长工作职责：
1、组织召开年级组相关会议。
2、落实年级组教学管理、教学研究、教学评价、学生管理等业务性工作；
3、组织备课组做好“教材”、“课程标准”研究，把握好教学方法、进度、难度，使教学活动“有效化”，实现教学目标；
4、组织年级备课组教师对训练题、检测题、评价性试题、选拔性试题（高考题）的研究，搭建考题与课本知识联系通道，实现学生学会知识并运用知识解决问题的目标；
5、组织好月考工作、命题工作，提高试卷质量，确保评价工作能够促进学生发展。
6、落实因材施教，根据本年级情况安排好教学辅导、培优补差工作，7、给政教处提供本年级班主任人选建议，给教务处提供科任教师人选建议；
8、落实年级组内教师结对，新教师培训、培养工作；
9、经常性与挂帮领导交换本年级教师、学生及教学活动等工作情况。
10、为制定年级组教育教学考核方案、奖励方案提供基础性、建设性意见。
11、及时解决年级组内师生偶发事件；
12、做好年级组教师的考核工作。
五、年级组长、副组长权利、待遇:
享受学校中层副职权利、待遇。
仁怀一中
2012.10.12
