医务科在院长的领导下由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“医务科下科室会议记录”。
2014年医务科上半年工作总结
2014年医务科在院长的领导下,我们深入学习和贯彻《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》、《病历书写规范》、《处方管理办法》等法律法规,结合我院实际情况,采取切实可行的有效措施,加大医疗质量管理力度,注重医务人员素质培养和职业道德教育,进一步解放思想,更新观念,提高服务效率,有力促进医疗、教学工作,为医院的改革和发展做出了一定的贡献。
加强医疗质量管理,根据医院质量管理的要求,健全了医疗质量控制体系,制定医疗质量持续改进方案。加强对临床科室、医技科室部门的质量管理、评价和监督工作,提出改进意见。建立健全医疗质量、病案、药事、感染等管理组织及其工作制度,明确职责,定期组织活动,开展工作,全面提高医疗服务质量,认真抓好医教工作。实行继续教育学分制度,组织业务人员学习《云南省卫生厅关于加强继续医学教育工作的若干意见》、上半年组织了6次业务和法规学习,并安排通过学习使业务人员巩固了基本知识、基本理论、基本技能,了解国内外医疗技术的新知识、新进展,开阔了眼界,业务水平有了进一步的提高。在制度建设中,要求以科室为单位认真学习贯彻落实。尤其是核心制度的落实,如:首诊负责制、三级医师查房制度、会诊制度、死亡病例讨论制度、疑难病例讨论制度、病历书写规范等制度的落实,并对执行情况进行督导检查。在梯队建设和人才培养方面,医务科积极配合院领导选拔、德才兼备的卫生技术人员2人到上级医
院进修或短期学习培训。定期深入村组,加强管理,督促检查健康档案及任务的完成情况,提高了诊疗水平和服务管理水平,使初级卫生保健深入居民生活。加强疾病控制,按照规定严格出生医学证明的签发、死亡证明的签发、诊断证明的出具。网络直报传染病和死亡报告,为医院的规范化管理做出了贡献。
强化了医院感染监控工作,完善制度的落实,对全院感染工作进行监控,对抗菌药物使用也实行监控管理,填补了医院感染监控的空白。2014年上半年较好地完成了年初计划及院领导安排的各项工作,在今后的工作中,我们将继续保持良好的工作作风,开拓创新,扎实工作,全心全意为患者服务。
东旺乡卫生院医务科2014年6月25日