营销专业考核内容和指标由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“营销考核指标体系”。
营销专业考核内容和指标：
节点管理
“节点”：本制度对房地产项目销售过程中的关键节点作了归纳，同时对关键节点应当完成的主要工作、完成时间、工作指引作了相应的规定。包括以下13个主要节点：
1.项目定位
2.编制项目销售指导书
3.选择广告公司
4.新公司集团品牌导入
5.项目推广主题和方向
6.项目销售/营销计划
7.开盘前产品/宣传导入
8.开盘准备工作
9.开盘总结和下阶段策略调整
10.日常销售报表
11.销售检讨和下阶段策略调整
12.销售总结
营销管理部对每个新公司第一个项目的12个节点进行全程参与、管理。并对分公司营销专业各节点的工作状况作出评价。对各公司的第二个项目开始将只对其中的重要节点进行把握。
