酒店工龄工资管理方案_酒店工龄工资管理规定

其他范文 时间:2020-02-29 02:25:21 收藏本文下载本文
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2014年工龄工资调整方案

一、目的:

随着发展脚步的日益加快,涉及行业的日益扩展,为了降低员工流动性,加强人员稳定,使员工充分发展创造的价值和作出的贡献精神,提高酒店效益,特作出工龄工资调整标准申请,给予公司长期服务的员工增加相应的福利,实现利润共享。

二、调整适用范围:

酒店年满一年以上全体员工。

三、具体调整标准:

1、员工由目前的¥30/月,调整为¥50元/月标准。

2、领班级由目前的¥50元/月,调整为¥80元/月标准。

3、主管级由目前的¥80元/月,调整为¥100元/月标准。

4、经理级以上(含经理)由目前的¥100元/月,调整为¥200元/月标准。

注:每满一年相应标准累计发放,8年封顶。

四、适用规定:

1、凡在本酒店工作满一年的员工,将从满一年后的第一个月开始每月增发相应工

龄工资;

2、员工连续请假(不含有薪假、补休假)超过15天或年内请假累计超过28天

者,取消工龄按新员工待遇执行,并重新计算工龄;

3、员工辞职后又复职,原工龄取消,按照新入职时间重新计算工龄。

五、执行时间:

本工龄工资管理制度从2014年2月1日起开始执行。

以上方案妥否?请董事会长批示!

酒店人力资源部

2014年1月1日

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