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企业的最大资源——人才
当今企业的竞争，归根结底是人才的竞争。随着现代社会的快速发展，企业对人才的需求越来越大。同样的，我们的事业别无选择，必须要有大批的有识之士在我们公司的旗下集结，让我们现有的资源生长出利润，才能打造出更大型的企业。
就公司而言，最终产业链的形成取决于人才链的形成，人才的知识结构决定公司的发展方向，人才的组合规模决定产业的规模，公司的成功与否在于优秀人才资源能否在公司的旗下集结，并与市场资源对接，创造效益，创造价值。精神之本是人才。公司每天都要大笔支出费用，而人才就是一笔用之不尽的资产，公司的事业能做得多大，不在于我们计划做得多好，而在于能聚集多少贤能在为这个计划而奋斗。
每一个员工的潜能都是一座“富矿”，我们必须把它开发出来，点燃它，才能充分地发出光和热。有效的点燃要依靠机制，需要善于发现人、使用人的机制，能让人充分展示才华的机制。严格管理是激励能者上、庸者下的有效手段，我们不光提倡制度公开，而且还推动管理的方法及措施公开、信息共享，培养员工的参与感和归属感，树立责任感。坚持“以人为本”的思想，以“点燃”的精神，去点燃每个员工潜能的“富矿”，激励每个员工与公司同步成长，锻炼、造就一批优秀的管理和服务队伍。
公司要有大发展，终归还有赖于全休员工的努力，随着事业不断的扩大，人才的重要性显得越来越突出。我们将进一步完善选拔人才，使用人才的机制，创造让所有员工都能充分展示才华的环境条件，把在工作中表现突出的员工推到领导岗位上来，创造机会让有潜力的员工进一步深造。同时，我们也坚持严格的淘汰机制，激励能者上、庸者下，让年轻人尽快成长起来，让真正能独挡一面的优秀管理人员脱颖而出，共铸公司的美好未来。
