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中国企业跨国并购中文化整合模式的选择及其启示 ———以联想集团并购IBM个人电脑事业部为例 牛力娟1 ,周 淼2 摘 要:随着中国逐渐融入全球经济体系,中国企业国际化已是一个不可逆转的潮流。联想集团并购IBM个人电脑事业部是其国际化战略的一个重要举措。在分析联想集团文化整合过程中面临的双重文化差异的基础上,提出了其文化整合的模式选择,最后总结了联想集团文化整合初步成功的经验对其他实施跨国并购的中国企业的启示。关键词:跨国并购;企业文化;文化整合模式
中图分类号: F270 文献标识码:A 文章编号: 1007010308-15.责任编辑、校对:刘玉屏
Selection and Enlightenment of Cultura l Synergy Patters of Chinese Enterprises in Cro —nationalMerger and Amalgamation
