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旺苍县黄洋镇中心小学校 关于教职工绩效考核实施办法
（征求意见稿）
为推进义务教育学校绩效工资制度顺利实施，根据旺苍县教育局关于印发《义务教育学校教师绩效考核实施办法（试行）》（旺教函„2009‟416号）文件精神，（旺教函„2009‟417号）文件精神以及教科局的有关调整精神的建议。为全面实施义务教育学校绩效工资分配制度，切实加强教师队伍建设，充分调动广大教师工作的主动性和创造性，健全义务教育学校教师激励长效机制，规范管理，提高教育教学质量。现结合我校实际，特制定教职工绩效考核实施办法(试行稿)。
一、指导思想
全面贯彻党的教育方针，充分认识绩效考核工作的重要性和紧迫性，以义务教育学校实施绩效工资为契机，深入实施素质教育，着力构建导向明确、标准科学、体系完善的教职工绩效考核评价制度，在深入推进教职工绩效考核工作中，充分发挥绩效工资的杠杆作用，激励广大教职员工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作任务目标，提高教职工队伍整体素质，促进我校师资队伍建设和教育事业的科学发展。
二、实施对象
按国家规定执行事业单位岗位绩效工资制度的义务教育我校正式教职工。
三、绩效考核时间
每学期对教职工进行绩效考核，其中春季学期的绩效考核与教师专业技术年度考核合并进行，确定考核等次。根据春、秋季两学期考核情况，学校将全年奖励性绩效工资核算到每名教职工，公示5个工作日，上报教育局人事股。在春节前兑现上年度奖励性绩效工资。
四、考核原则
实施绩效考核工作坚持“尊重规律、以人为本；以德为先，注重实绩；激励先进，促进发展；客观公正，简便易行”的基本原则，体现“科学合理、多劳多得、优绩优酬”的绩效分配原则，合理拉开差距。
五、绩效考核办法、计分标准及考核量化表
1、奖励性绩效工资分配办法：教师绩效工资30℅部分。分中学一线教师和小学一线教师进行考核；中、小学两部的后勤人员统一考核。
2、绩效考核内容：师德、出勤、教学工作量、教育教学过程教育教学业绩。
3、绩效考核各项的分值：绩效考核共100分。其中师德10分，出勤10分，教学工作量35分(此项个人可以突破
4、学科系数：
35分，但是所有员工此项总分没有突破)，教育教学过程20分，教育教学业绩25分。
（1）小学：1—2年级语文、数学为1.2，4---6年级语文、数学、自习为（2）小学：六年级：英语、思品、科学、自习为
1.3；
1.2（1.15）；
（3）小学：1--5年级：英语、思品、科学、自习为1.15；（4）小学：音乐、美术、体育、健康、法律、地方课为1。早操、课间操系数为0.5（体育教师轮流计算），课外活动、运动队训练每天为1课时。（5）幼儿教师：每班每天按照（1.2）；
（7）中学：历史、思想品德、自习为
6节课计算课时。（6）中学：语文、数学、英语、自习为1.35（1.3）；物理、化学、自习为1.2
51.2；（8）中学：生物、地理、自习为1.15；
（9）中学：音乐、美术、体育、健康、计算机、法律、地方课为1。早操、课间操为0.2（开展大课间活动时，取消课间操课时，因教师原因，不做两操者，每次扣0.2节）；运动队训练每天1课时。
班主任：1---3年级每周3课时，4---6年级每周4时，7---9年级每周5课时； 中小学：统考学科跨年级、跨学科的上课的教师，每周增加
1课时。
其余课时计算：继续教育、学籍管理、档案管理、多媒体教室管理、学科教具兼职管理员、楼道安全员、科学兼职实验管理每周1课时；教务员、团委书记、理化兼职实验管理、组长、营养办兼职管理员、图书管理员、兼职油印管理员（2人）每周3课时；
后勤人员，参照一线教师的工作量计算。
5、年折算工作量：周平均折算课时数==（学校课程表上的课时数+各种折算课时数）
÷总人数。
年折算工作量==周平均折算课时数×实际工作周数。
6、工作量的得分（35分）：
工作量得分的计算办法：学校教职工工作量的总分数，除以学校教职工折算后的总工作量，乘以教职工个人的折算后的工作量，就得到本人的工作量项目的得分。
7、职务工作量系数：副校长0.5；工会主席0.45、中层正职0.4；中层副职0.35。班主任、中层干部津贴系数：学前班、幼儿班，班主任系数为0.9；中心校1—3年级班主任系数为1.0；4——6年级班主任系数为1.2（1.15）；7—9年级班主任系数为1.4，学校领导系数为1.5。
8、中学中考学科教师绩效提取部分：提取除中层、班主任津贴后总额的1﹪，对中考学科教师进行再分配。其分配办法：语、数、外（两个班及以上或55人及以上的班）系数为1.5；语、数、外（单班或55人以下的班），理、化（两个班及以上或55人及以上的班）系数为1；历史、政治（两个班及以上或55人及以上的班）系数为0.7，初三体育系数为0.5，按照任课教师人数计算。
9、在计算年度考核分时，两学期教师绩效考核的得分相加就是年度考核分。
10、非统考学科教师的教学成绩：分中小学两部，对照统考学科教师的教学成绩的平均分进行测评，所担任的工作，获得县、局级表彰的教师教学成绩可上浮1---3分（查依据）；未获得获得县、局级表彰的教师教学成绩可下调1---3分（考核小组测评）；
11、教师绩效工资考核：见量化考核细则（附表）。
六、绩效考核的组织管理
1、绩效考核委员会（考核小组）：
组 长： 母鑫华
副组长： 尹翠林（中学）侯爱民（小学）成 员：
（中学）刘文波 詹大春 李 海 尹志勇 将文明 李 益 强利平 胡 江（小学）李长城 张荣华 郭小林 付 华 冯 琳 何光锐 吴均昌 孙正学 王文培
2、绩效考核小组职责：
依据有关规定制定本校的绩效考核方案和实施细则，负责实施教职工的绩效成绩考核。对教职工个人的考核成绩有异议的进行复核和确认。
3、绩效考核小组工作原则：
必须按照教师绩效考核实施细则，实事求是、客观、公正、公平、公开，认真负责地进行考核，杜绝绩效考核过程中的徇私舞弊、打击报复、弄虚作假。
4、建立年度绩效考核备案制度。考核结束后，将绩效考核工作总结、《绩效考核统计表》等材料报局人事股备案。
5、建立健全教师绩效考核档案，并明确专人员负责档案管理。
七、其他问题：
1、中、小学代课费，每一节课按10
元计算，由学校另行发放。
2、调出、退休、死亡人员，按在本校实际工作时间核发绩效工资。
3、产假、婚假、丧假的人员，按国家、省、市、县有关规定执行奖励性绩效工资。
4、事假一天扣50元，病假（门诊）一天扣30元；旷课、旷会一节次，扣100元；缺席会议、升旗仪式、两部的集会，一次扣20元。
5、住院病假，只扣住院期间每天的绩效工资，一月按照22天计算，全年按照10个月计算，不扣考核分。
八、绩效考核结果的运用：教师绩效考核结果作为剩余奖励性绩效工资的分配。
九、本年度，学校每位教师提取4000--5000元（调入的按照半年计算）进行考核；考核时，以2014年春季教师个人的考核成绩为依据。
十、本试办法经全体教职工大会讨论通过后实施，并上报教科局人事股备案，未尽事宜由学校考核小组研究确定。
十一、本试行办法只管当年，解释权归学校。
二〇一四年十一月十日
附：黄洋小学教职工绩效考核细则
