东兴林场09年年鉴（推荐）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“东兴矿产资源总体规划”。
东兴林场09年年鉴
东兴林场在2009年的工作当中，根据红石林业局红石林业分公司2009年年初工作会议精神，积极组织，精心研究，密切结合林场的实际情况，大胆创新，努力拼搏，经过全场职工的共同努力，克服了各种困难，圆满的完成全年的各项工作任务，取的了较好的成绩，这些成绩的取得在于局、分公司的正确领导，在于全场职工的共同努力，在于班子的团结协作靠前指挥。
一、东兴林场领导班子人员变动情况
09年行政场长，党总支书记杨永君，生产场长刘万民，12月20日调板庙子林场任书记，工会主席后勤场长胡建伟，营林场长于成富，8月18日调亚宏木业任书记，由梅立喜提拨为营林场长。孙玉宝由劳资材料员于8月18日调梨树经营所任书记工会主席。
二、主要指标完成情况
（一）木材生产
1、采集归原条
全年计划25000 M3，实际结算完成36206M3，完成计划的144%。计划单位成本50.59元/M3,实际单位成本56.45元/M3，每立方米增加5.86元,成本与上年同期的52.17元/M3相比,每立方米增加4.28元成本。
计划总成本1831661.54元,实际总成本2043728.54元,其中:材料费379791.94元;燃料费556168.52元;人工费1353728.91元。调增因素:增加工资120564.75元,总成本超支91502.25元。
2、采集归原木
全年计划5100 M3，次抚原木实际完成699M3，林价成本34950.00元,成本持平.3、装车原条
全年计划25000M3，实际结算完成36206M3，完成计划的144%。计划单位成本2.92元/M3,实际单位成本3.56元/M3,计划总成本105721.52元,实际总成本125260.24元,总成本超支19538.72元。
4、装车原木
全年计划5100 M3，实际完成699 M3，完成计划的14%。计划单位成本11.00元/M3,实际单位成本11.00元/,总成本节余2.00元。
5、枝桠材全年计划11140吨,实际完成13384吨（中密度8799吨、露水4585吨核3072 M3），计划单位成本136.82元/M3,实际单位成本112.85元/, 计划总成本1624186.13元,实际结算总成本1510409.38元, 调减因素:作业区罚款7100.00元.枝桠材成本节余106676.75元。
综合上述五项木材生产成本节余4362.22元。
（二）制造费用
全年计划2315000.00元,实际发生总费用2138811.46元,与去年同期2059382.77元相比,增加了79428.69元, 调增因素:绿化计时工资等180948.51元,制造费用节余357137.05元。
（三）管理费用
业务招待费全年计划70000.00元，实际支出30421.00元，比计划节余39579.00元。上年同期50192.00元。
综合上述各项分析，总成本费用节余392353.83元。
（四）、资产及资金周转情况
资产总值为6028632.90元,其中固定资产4455976.35元,占资产总数的74%,流动资产1572656.55元,占资产总数的26%。
1、否决指标：木材生产综合成本计划5989208.19，调增因素301513.26，调减因素7100元，实际完成5891267.62元，节余392353.83元。营林生产计划2665340.86元，调增因素250084.05元，共计节余642510.44元。扣除“节本降耗”指标287500元，实际节余355010.44元。
2、其它指标：9项，实际完成8项。（被盗伐林木数起过20立方米），按规定扣罚班子成员抵押金10%扣罚分成工资10%，计44126.04元。
三、取得的主要成绩
1、木材生产在加产七千立方米的情况下，提前一个半月全面完成生产任务，被局评为先进单位，四定运输被局评为先进单位，伐区管理被局评为先进单位。安全生产工作被局评为先进单位，被集团评为先进单位。
2、营林生产全面完成各项任务，造林八百多公顷，全部实行了自营，被局评为造林绿化先进单位，病虫害防治先进单位。
3、后勤管理绿化美化被局评为标杆单位。
4.党建群团工作，工会工作被局评为秀优工会，共青团被局评为先进单位。女工工作被局评为先进单位，计划生育被局评为先进单位。党总支被局评为优秀基层党总支，科学发展观活动被集团评为先进单位。
5、职工收入在08年的基础上人均增加了二千五百元，职工福利人均达到一千元。
6、东兴林场“家”文化全面起动，形成了“凝聚小家，发展大家，报效国家”的家文化理念。
7、用自有资金投资十六万元，对16栋32户职工平房更换了彩瓦，对职工文化广场、蓝球场1400平方进行了硬覆盖，增加了职工健身器材和蓝球架了。
8、用自有资金向一线职工倾斜，累计全年补贴15万元。
9、组织了自建场一来参加人数最多，投入人力最大，演出节目最丰富的庆祝国庆六十周年职工文艺汇演。
10、东兴林场网络中开办了绿海明珠东兴林场群，进行网络宣传活动，及时公开林场信息，使网络成为林场宣传的重要基地。
11、东兴林场在09年工作当中被局评为优秀经营管理单位。杨永君同志获得特殊贡献奖，吉林市安全生产先进个人，集团科学发展观活动先进个人。邓立君同志被局评为先进生产工作者标兵。薛秀芹同志被局评为十大道德模范。
12、在杨永君同志的带领下，东兴林场领导班子靠前指挥，群策
群力，以全面完成上级下达的各项工作任务为目标，千方百计的增加职工收入，取得了良好的业绩，得到了职工群众的高度赞杨，班子在群众中的威信不断提高，民主测评工作连续两年整体平均在95%以上。
2010年年鉴
在2010年的工作当中，东兴林场班子发杨优良的传统作风，强化管理，靠前指挥，群策群力，依靠群众，凝心聚力，克服了冬季雪大给生产造成的不利因素，战胜了百年不遇的7.28洪水灾害，在最短的时间内恢复了生产生活，并在全年加产的八千多立方米的情况下全面的完成了各项生产任务，取得了圆满的胜利。
一、领导班子变动情况：
场长、党总支书记杨永君同志于2010年6月20日调贮木场任场长，孙文亮同志接替杨永君同志的工作，任场长、党总支书记。
王永林同志于2010年6月20日由白山林场调东兴林场任生产场长。
胡建伟同志由原来的工会主席，后勤场长，增加总支副书记一职。梅立喜同志继任营林场长。
王春海同志提拨任白山林场生产场长。李振秋同志调生产技术部，员。
机关人员变动情况：
谭长云同志由政工干事转为采运技术员。李全国同志由林政员调任政工干事。崔国华同志由营林技术员兼任劳资员，矫全波同志由检
验组长、食堂管理员聘为检验组长，生产调度。王发明同志由调度聘为安全员。孙守涛同志任出纳员，团支部书记，劳动人事。周文同志由材料员，增加总务、食堂管理员职务。
指标完成情况：
1、木材生产完成37452立方米，其中棚户区改造材6269立方米，救灾材2039立方米，原条主产29144立方米。
2、原木680立方米，其中次抚生产完成426立方米，透光抚育原木254立方米。
2010年东兴林场主要发生的重大事项：
1、林场在一月份为职工发放大米两袋，元宵六斤，酱油一箱等福利品价值五百多元。五月分为职工发放豆油一箱四桶。
2、下半年东兴林场在分配上大力向前勤一线倾斜，补贴十五万元之多。
3、投资四万元建成一个贮煤棚子，解决了林场多年来没有贮煤棚子的问题。
4、利用自由资金投资十五万元对办公楼，食堂等进行了维修，改变了环境面获。
5、东兴林场在党建工作中被局党委评为先进基础党总支。
6、7.28洪水给东兴林场造成了巨大的损失，在洪水面前，东兴林场领导班子积极组织职工群众进行转移和抢险自救，把损失降到了最低点，没有重大人员和财产损失，并在水毁后，在上级的正确领导下积极恢复重建，在短短的一个
多月的时间内全面恢复生产和生产，并在加产八千立方米的情况下，按期完成了全年的生产任务。
7、东兴林场在发生7.28洪水后第一时间到帽山和下洼子看望慰问了林场职工和职工的父母，发放慰问金三千元。
8、东兴林场积极开展企业文化建设，投资一万多元对企业文化进行了形象化宣传，制作了大量的形象化宣传标语标等。
9、东兴林场为了更好的开展职工文体活动，投资八千多元购置了音响设备。
10、在杨永君同志离任审计中，杨永君同志在两年的时间内为东兴林场节余98万多元，创造了东兴林场的奇迹。
11、东兴林场在7.28搞洪抢险的工作中被局评为抢洪抢险先进单位。
12、东兴林场职工郝玉庭同志的子女郝世杰，在高考中以630分的优异成绩考入天津重点大学，林场为其发放助学金5000元。
13、为了体现向前勤一线倾斜，东兴林场在十一月份为前勤一线职工发放了棉大衣，棉鞋。
