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海利尔药业集团股份有限公司的领头人
---记葛尧伦董事长先进事迹
葛尧伦董事长，男，1961年3月出生，山东省莱西市人，清华大学工商管理硕士、高级经济师，现任海利尔药业集团股份有限公司董事长、青岛市民营企业副会长、青岛市政协委员、青岛市工商联副秘书长，山东省工商联执委，中国农药工业协会常务理事，山东省农药工业协会副理事长和山东农药学会副理事长等十几项社会职务。
一、坚持科学发展观 争做行业领军人物
葛尧伦董事长于1999年创办青岛海利尔药业公司以来，目前已拥有5个大型生产基地。公司坚持可持续发展之路，以国家倡导的低毒高效绿色型农药为研发、生产、销售的出发点，按照“生产一代、研发一代、储存一代、构思一代”的产品发展方针，相继开发了吡虫啉、啶虫咪、甲维盐、虫酰肼、氟虫腈、溴虫腈等原药产品及水乳剂、微乳剂、水悬浮剂、水分散粒剂、微胶囊剂和海洋生物源农药海蜇毒素等6大系列200余个新型农药产品。年产原药能力为7000吨，名列我国同业企业前茅；年产制剂能力为3.5万吨，名列我国同业企业前三名。为青岛市乃至我国农药发展起到了导向和引航作用。企业连续9年被中国农业银行青岛市分行授予“AAA”信誉等级，被青岛市企业信誉委员会评为一等企业信誉等级。公司创办十一年来主要经济效益指标增长迅速，2008至2010年实际完成销售收入188589万元，上缴税收6369万元，实现利润20966万元。
二、坚持“以人为本”原则 提升企业管理水平
在集团管理上，葛尧伦董事长以“以人为本”的原则为核心管理思想，构建了一套具有海利尔特色的企业发展管理系统。首先是培养稳定具有执行力的管理层，其次是建立反应迅速、适应性强的管理架构与流程，再次是打造战斗力极强的中层管理团队。
在人才构建方面，通过选拔、培训、考核、风险管理等人力机制，多方面培养人才。尤其在人员培训发面投入极大精力在前期做好岗前培训教育。并提供大量外出培训，增加技能及管理知识。定期邀请专家、教授来公司授课。
在人才管理及使用上，坚持“唯才是举、任人唯贤”的用人理念，积极协调员工与员工之间以及员工与企业之间的关系，根据岗位需求，针对不同的专业特长用人，为员工提供最好的表现舞台和工作生活环境。“不求所有、但求所用”，外聘我国高等院校、科研院所行业顶尖级专家教授18人，参与企业管理、研发、重大科研项目公关和帮助新生代技术人员的培养。
在企业管理上，葛尧伦董事长从抓制度建设入手，创建完善100多项企业管理制度，通过制度推进领导小组强化制度的执行力，充分调动全员的积极性，打造国内一流高素质团队，通过优质的管理建设被评为“青岛市现场管理样板企业”。
三、坚持“持续创新”为企业核心竞争力 打造高端技术产业 葛尧伦董事长领导海利尔药业集团公司，坚持以科技创新为先导，抓高端项目建设，认真贯彻国家产业政策，大力推进技术创新、技术改造和结构调整，努力提高产品质量，企业核心竞争力强，市场占有率高。大力推进节能降耗，发展循环经济，防治环境污染，近年来技术改造投入较大，主要经济指标在全省同业领先
公司2003年成立企业技术中心，2010年荣升为“国家认定企业技术中心”；2009年认定为“国家高新技术企业”、2010年荣膺“国家火炬计划重点高新技术企业”；2010年列入“国家创新型试点企业”。
葛尧伦董事长非常重视科技投入，每年拿出不低于销售额的4%作为研发资金。近三年累计投入研发资金8693万元，用于60多个新项目的研发。共开展科技活动47项，其中包括国家863计划1项、国家火炬计划1项，国家星火计划3项、国家产业振兴与技术改造项目1项。开发并掌握了一批具有自主知识产权的关键技术，带动相关行业科技进步，取得了显著经济和社会效益。
为绿色农药生产、治理环境污染做出了突出贡献，如承担国家863计划项目课题——“吡虫啉创新工艺及废水治理技术”取得了重大突破：减少了有机物杂质生成和废水生成，使高浓度废水由原来的18.76吨减至3.1吨，从源头减少80%以上废水，末端废水排放量由666吨减至26吨，减少有机物COD排放95%以上，减排效果显著，形成了吡虫啉清洁生产新工艺。同时本课题所开发的废水处理技术可应用于其他有机化工合成工艺，为高浓度废水及高COD废水的处理提供了一条新的途径。
共申请国家发明专利99项, 通过初审35项，获国家授权发明专利6项；共参与制定了甲氨基阿维菌素原药和乳油等13个产品的国家标准。
主持完成的12项科技成果通过青岛市鉴定，其中2项达到国际领先水平，1项达到国际先进水平，9项达到国内领先水平。荣获全国工商联科技进步二等奖奖一项，山东省科技进步三等奖一项，青岛市科技进步二等奖将两项、三等奖一项，城阳区科学技术最高奖一项。
“外尔”牌杀虫剂被评为“青岛名牌产品”和“山东名牌产品”；“外尔”商标被评为“青岛市著名商标”、“山东省著名商标”和“中国驰名商标”。
企业荣获青岛市生物技术骨干企业、青岛市清洁生产企业、中国化学农药制造业最具竞争力50强企业、中国杀虫剂产品市场公认十佳品牌、中国质量、信誉双优示范单位。
四、积极建言献策 争取政策促进和谐
葛尧伦董事长作多次向青岛市提交提案，建议构筑适合市情且能切实解决中小企业贷款难的金融体系及培育上市公司的后备资源，推动民营企业加快上市融资步伐，取得了较好效果，青岛市政府与各区市的领导签署了《企业上市融资工作责任书》，市政府出台了《青岛市政府关于支持企业上市融资工作的意见》和《青岛市中小企业信用担保机构备案办法》等，困扰中小型民营企业的问题正被逐一解决。
为了缓解就业压力，在全球经济危机对我国经济造成严重影响，企业受到不同程度的冲击的情况下，海利尔药业做到了“不裁员、不减薪、不欠薪”的承诺。并适时调整用人方案，增用了200名大学生和300名工人，为我市再就业工程做出了贡献。
海利尔药业公司诚信经营，依法纳税，维护员工合法权益，努力构建和谐企业，在民营企业中，率先为全员缴纳了“五险一金”，连年被评为重合同守信誉企业。
五、做好了再说 积极投身公益事业
海利尔企业文化的精髓就是低调务实的承诺“做好了再说”。葛尧伦及其领军的海利尔人，始终坚持低调务实的作风，坚守“做好了再说”的承诺，多做少说，先做后说，做好再说，想实法，出实招，使实劲，求实效，在一路的赞赏声中始终选择默默前行。
做好了再说---稳定队伍凝聚力量。海利尔药业集团有一个强而有力的高管会，高管会成员个个一专多能，个个都是行业精英，他们每个人就是海利尔创新动机器的一个部件，在各自岗位上发挥着关键作用，这些部件权力运作，是海利尔这部创新机器产生了强大的创新动力。同时每一位海利尔人在董事长的英明决策下积极投身于为世界农业服务的行列中，为了让广大员工找到“家”的感觉，公司按每月两次组织篮球、乒乓球、扑克、排球、羽毛球等多种自由文体活动。在炎热的夏季，公司高管实地查看企业对一线员工采取防暑降温的办法和具体措施，给员工送去冰糕、西瓜和绿豆水等。同时，公司出资捐款设立阳光基金，救助家庭困难员工。这些“以人为本”的关爱，使员工感受到了企业的温暖。他们安心工作、以企业为家，为企业发展提建议近2000条，极大地增强了企业发展活力。
做好了再说—积极践行社会职责。葛尧伦和他领导的公司在取得长足发展同时，勇于承担社会责任、回馈社会。如玉树地震、舟曲泥石流灾难发生后，他和员工们第一时间进行了奉献爱心捐款活动，他先以企业名义捐资15万元，企业员工及远在祖国各地的业务人员1500多人参与活动，捐款总额8万余元；为帮助新农村建设，出资60多万元给莱西马连庄郑各庄、水集街道范家疃等村筑路；为帮扶城阳韩家庄社区发展食用菌生产，无偿捐助10万元现金；为捐资助学，在山东农业大学等设立“海利尔奖学金”；为帮助成才，成为青岛大学MBA教育实践基地、团中央就业创业见习基地；为帮助就业，与青岛科技大学等达成“爱心助学与就业直通”。据统计，近几年共向社会捐款200多万元，吸纳应届大学毕业生600多名。2010年由青岛市委宣传部等单位主办，市工商联等协办的全市“十大民营慈善企业之星”评选活动中，海利尔药业集团荣膺第一名。
六、切实做好安环之路 全面做好细节工作
海利尔药业集团历年工作方针的核心就是安全、环保和质量，诚信经营。2011年度工作方针为：“安环保障年、管理强化年、质量提升年”，把安全生产和环境保护放在一切工作的首位，建立健全了安全生产责任制，层层签订安全环保责任状；严格执行安全“五个一”的要求，每月和重大节假日前组织一次安环检查，每次邀请2名以上资深专家参与，不断跟踪整改安环质量方面的问题。经过多年的经营实践，海利尔在安环和质量管理上，形成了完善的管理体系和管理制度，以规范化管理杜绝安全、环保和质量事故的发生，近三年来未发生过重大安全、环保、质量事故和偷税漏税、违法违纪行为。
我们有理由相信，在这样一位具有开拓意识的领导者的带领下，坚持诚信务实精神，始终以质量服务为根本，以人本管理为核心的海利尔药业集团股份有限公司，未来化身全球农化行业“超级航母”的战略目标将指日可待！
