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管理人员工作失职考核办法
为了增强管理人员的责任心，强化责任意识，规范管理人员的行为，提高公司的管理水平，最大限度的减少因管理人员的失职而给公司的安全经营造成损失，根据总经理会议研究决定，现特制定公司管理人员失职处罚办法。
一、重大失职
凡有以下情况之一者视为重大失职，给予撤职、罚款元或扣除年工资总额的%。
1、管理人员在自身职责范围内，疏于监管，发生死亡事故或特别重大伤亡事故；
2、突发事件违章处理或指挥不善，造成重伤事故；
3、重大隐患不及时采取措施，造成严重情节事故；
4、无规程、措施、不合理安排工人作业造成轻伤；
5、重大事故发生后不采取或不落实整改措施，使同类事故重复发生的；
6、因玩忽职守而发生工作严重失误，在全集团公司造成极坏影响的或造成直接经济损失2万元以上的；
7、违反安全法规、性质和后果特别严重的安全管理和工作失职的责任者；
二、严重失职
凡有下列情况之一者，视为严重失职，给予降薪、罚款元或扣
除年工资总额的%。
1、因管理不善造成重伤事故者；
2、对下属汇报的不安全隐患，不及时汇报、不及时处理的；
3、自身管辖范围内因管理混乱、规章制度不健全、不落实或工作无责任心留下事故隐患；
4、工程施工存在严重质量问题或留下重大隐患；
5、发生突发事件后，不及时汇报，隐瞒事故真相，破坏事故现场或干扰处理的；
6、采购不符合国家安全标准或者行业安全标准的设备、材料；
7、因玩忽职守而发生工作严重失误，造成直接经济损失5000元以上的；
三、一般失职
凡有下列情况之一者，视为一般失职，给予元罚款或扣除年工资%。
1、因自身职责范围内，管理不善，监管不力，发生轻伤事故的；
2、无规程、措施违规作业的主要负责人；
3、因采用不符合规定标准的设备、材料，影响正常安全施工的；
4、因安全管理不到位，责任不明确而导致未遂事故者；
5、规定值班而不在工作现场脱岗者；
6、突发事件发生时，不在现场处理或推诿不到现场者；
7、日常未按国家政策法规、公司规章制度管理，造成职能部门罚款1万元以内者；
四、失职行为的调查处理
1、公司成立失职行为调查处理领导组；
2、集团办公室发现有失职行为的应及时向领导组汇报，并组织人员开展调查；
3、凡涉及工作失职者，应积极配合办公室调查工作。否则，公司将根据情节加重处罚；
4、凡经办公室调查落实后，全公司通报批评。
安康市江南燃气有限公司二O一一年二月六日
