“两票制”管理措施_两票制管理

其他范文 时间:2020-02-28 08:02:42 收藏本文下载本文
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Xx县人民医院

药品采购推行“两票制”工作管理措施

1、医院药事管理组织要定期督查“两票制”工作开展情况,对存在的问题及时进行分析、整改,确保“两票制”工作顺利进行。

2、对所有药品配送公司的药品配送联系人要强化教育和管理,及时完善相关管理制度,对目前能完成“两票制”的药品品种,要及时向药品生产企业索要所有票据送达医院,对目前还不能完成“两票制”的药品品种,要及时向药品生产企业联系,取得药品配送权,同时向医院书面说明原因,争取在12月底前完成所有药品的“两票制”相关工作。

3、对于医院涉及药品采购管理工作的相关人员,在“两票制”工作过程中,工切实履行工作职责,对于弄虚作假,包庇药品配送公司干扰“两票制”工作正常开展的,一经查实,严肃处理。

4、对于拒不执行“两票制”或“两票制”执行情况不好的药品配送公司,一律解除药品配送合同关系。

5、完善“两票制”档案管理,对各药品配送公司实行专档管理,把“两票制”的执行情况作为药品是否验收入库和是否回款的前置条件。

6、各药品配送公司的“两票制”相关票据,务必于当月送达医院,对延期未送达又没有正当理由的,一律记录存档,作为“两票制”工作不良记录进行备案和上报,相同情况超过三次的,一律视同执行“两票制”不好的情况条款进行处理。

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