3感悟 物控GTPM 陈鹏由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“工作3个月心得感悟”。
G-TPM和我提笔写这段文字的时候，电脑上显示的是夜晚20:38，与其说是写下对G-TPM项目的感悟，不如说是自己参与其中的切身体会。
去年的春节假期格外的长，3月2号，载着家人，亲戚，朋友满满的祝福，我又回到的深圳。节后第一次踏进九新是在3号，一边收拾心情，一边找回物控办忙忙碌碌的工作状态。记不清什么时间点，现任物控宣传员的李川找到我，跟我说：陈鹏，你跟罗其兵去三楼参加一个培训。我便如往昔一般不明所以的答应了。和老罗去到三楼大会议室，才发现和之前接触的培训有些不太一样，学员中竟然有许多公司和部门的大小领导，我的心里也莫名的紧张起来。毕竟是培训，好好听就是了，然而不知不觉中，“G-TPM ,柳草，毕明义，推进，改善，联络员，宣传员„„”这一个一个从未接触的关键词和姓名扑面而来，说措手不及也绝不为过。
我和老罗一样，都来自物控部门的一线，每天都有大量的现场工作，因此当我听完整个项目的概论和推进计划以后，我的心开始发毛了，我是一个想法很多的人，马上就考虑到G-TPM培训和推进工作与我本职工作的冲突，内心开始泛滥起抵触的情绪，懵懵懂懂听完第一天的培训，我第一时间找到物控的物流经理许军，跟他诉说我的这些个想法。军哥一边安抚我的情绪，一边跟我阐述这个项目的意义，一边替我化解很多之前挥之不去的顾虑。
我平静下来了„„
是放弃学习的机会，还是勇敢挑战自我，已经不是一道难选的题。
于是按部就班的培训开始了，相比较过去的培训，G-TPM最大的特点就是“行动”！前面刚刚学完6S、6H、可视化、OPL，后面紧接着就进入实实在在的行动当中。伏尔泰说过：人生来是为行动的，就像火总向上腾，石头总是下落。对人来说，一无行动，也就等于他并不存在。所以本来该是枯燥无味的“思想品德课”，却被柳草老师转变成大家唇枪舌剑，你写我画的“物理实验课”，一种过去从未感受到的“氛围”在不断不断的洗涮着我一度百无聊赖的心，对项目的热情和激情也在胸口悄无声息的燃烧起来„„
通过几天的G-TPM相关培训，我和老罗也开始分工协作，我负责相关的文字表单，老罗负责物控的现场区域，虽然人手稀缺，但信心满满。期间和各部门培训伙伴的合作、讨论、分享，也让我深刻的感受到九新药业推进项目的决心和动力——因为有这么多从上到下，踊跃参与，奔走相告，不辞辛苦的推进人员。从他们身上，我和老罗学到了很多：学到大家优秀的品质，学到专业的项目知识，学到PPT Word等等牛轰的技能，学到如何以审视的眼光看待我们部门曾经的过往„„
3月8号开始，在经过5天的练兵之后，各部门依次迎来了项目推进的实战，大家在老师的指导下，把整个九新都领入一个井然有序，积极向上的新境界。过去我们总是逃避问题，现在却敢于直面问题，甚至主动发现问题，大家思路很清晰，知道推进之路该怎么走，往哪里走，深圳那几天雾蒙蒙的天气也开始变得明朗起来。
3月9号，在大家的帮助和配合下，我和老罗走上了会议室投影机的前方，第一次当了回老师，把我们学到的浅薄知识分享给所有的物控同仁，这何尝不是G-TPM送给我的一份礼物：超越自我！
随着对项目的深入学习，我也渐渐感受到压力，这是一场持久战，没有失败，只有一次比一次更大的胜利，3月12号，物控实战现场，柳草老师为我们指引了方向，也奉献了他的很多思路和经验，更为我们带来了坚持到底的信心，改善没有终点，处处都有提升的空间，没有最好，只有更好。
3月13号，不经意间，G-TPM又送给我的另一份大礼：突破自我——我在同事们的帮助下设计完成的手绘看板赢得了大家的赞许，给了“第一名”这样大大的鼓励。其实获奖是其次，能在公司几位老总和一大波陌生的同事面前把想要表达的思想阐述出来，这才是正真的获益。Ｇ-TPM不仅仅只是公司的精益管理，更是对我们自身素质和潜能的管理，一个字：很好很强大！
物控Ｇ-TPM推进其实遇到很多的困难，但我们学会了迎难而上；遇到了很多阻碍，我们学会了破釜沉舟；遇到了很多疑问，我们学会了虚心求教；遇到了很多责难，我们学会了理解包容。这一切，都是你给的：Ｇ-TPM！
路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。推进路上有你，有我，有辛酸，有快乐，2015，让我们见证九新的改变，也见证我们自己的改变。
感悟，感谢，感恩。
物控办：陈鹏 2015/03/19
