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金川乡机关干部量化考核办法
各考核对象（机关干部）：
为进一步转变作风、明确责任、真抓实干、提高效能，根据上级要求结合本乡实际，制定金川乡机关干部量化考核办法。
一、量化考核对象和形式
量化考核对象：全体乡干部。
量化考核形式：将干部出勤、在岗、本职工作及联村等情况与经济待遇相挂钩，将干部工作实绩与政治待遇相挂钩。
二、量化考核具体方法
（一）将干部出勤在岗情况与经济待遇相挂钩（考核基准分100分）
1、凡法定上班期间、轮流值班期间及党委政府要求节假日期间必须出勤在岗而未出勤在岗未请假的，每天扣3分。值班期间周末夜晚必须住乡，调班须经值班领导同意，私自调班视同未出勤在岗、未住乡处理，每次扣2分。
2、春节、十一长假由党委政府统一安排，值班补助具体研究确定。
3、全年事假22天，连续病假3个月、累计66天人员县一次性奖金不予发放。
（二）将干部本职和分管工作实绩进行量化考核（考核基准分100分）
1、凡本职（分管）工作被上级书面通报批评或表彰的一次扣或加10分。十大目标工作年终考核在全县位于前6名的，具体工作人员和分管领导各加40分，十大目标工作年终考核在全县处于倒3名的，具体工作人员和分管领导各扣40分。
2、兼职干部，每多兼一职，视所兼职工作的工作量大小，另加5—10分。
3、联村组长另加30分。
（三）将联系村工作实绩进行量化考核（考核基准分100分）
1、联系村工作的实绩以年终乡对村的考核为基数，按50分比例计算到每个联系村干部。
2、以每村四个联系村干部每人50分共计200分进行统筹考核，由联系村负责人根据全年联村干部实际联系村工作量工作实绩确定。
四、否决事项
1、在计划生育、社会治安综合治理、安全生产等考核中被上级“一票否决”的，分管领导和相关责任人各扣100分。
五、量化考核结果的实际运用
1、年度量化考核总分高于300分的，优先作为年度优秀等次人选.2、年度量化考核总分低于200分的，不参与各类评先评优。
3、年度量化考核总分低于150分的，视情况列入基本称职、不称职或不合格等次。
4、全年出勤天数低于180天的，不列入量化考核对象。
5、不联村干部在联村工作考核项中按平均分计算。
6、党政主要领导的本职工作实绩以县对乡综合考核的成绩为基数计算。
7、对在中心工作和阶段性突击工作中服从统筹安排，成绩突出的，在年终考核中加10-50分。
8、对做出突出贡献的乡干部，参照县政策给予突出贡献奖。
六、附则
1、考核奖金基数视上级对乡考核和乡财力情况由党委研究确定。
2、本考核办法由乡党委负责解释，自二○一二年五月起执行。
中共歙县金川乡委员会
歙县金川乡人民政府
二○一○年四月二十六日
