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新疆鸿基焦化产量超产奖励管理办法（试行）
一、目的依据公司年度生产任务，结合公司实际情况，为调动广大员工工作积极性,强化广大员工的团队精神和集体荣誉感，鼓励按时完成生产任务，特制定产量超产奖励管理办法，本办法适用于公司所属各单位及全体职工。
二、考核原则
2.1在公司产量完成的前提下，员工可以享受超产奖励。
2.2超产奖是以考核焦炭、发电、液氨产量为主。
2.3液氨每小时以12吨为基数，饱合塔须不低于20000M3/小时；发电量以25000千瓦时为基数，焦炭以每天1740吨为基数；
2.4各车间以生产部下达的生产计划认真执行，嘉奖考核以产品超（欠）产百分比执行。
2.5月度产量嘉奖（考核）由考核委员会奖励（考核）到车间、部门。部门或者车间内部进行二次分配至各班组、员工，但必须按照公开、公正原则进行分配并公示。
三、分配细则
3.1焦炭、发电、液氨每超产（欠产）计划0.1%可嘉奖（考核）2000元,以此类推；对各单位按照百分比进行嘉奖（考核）分配；
3.2粗苯、焦油按回收率完成，超额不嘉奖；产量未完成由生产管理部考核；回收率未完成由技术部考核；
3.3液氨产量由于煤气不足影响，剔除产量，并换算吨位；对炼焦不予单独考核，但要对丢炉进行原因分析，并按丢炉数对相关单位进行考核；
3.4所有产品产量未完成月生产计划要分析原因、追究责任，进行考核；
3.5焦炭产量由于计划检修、清理石墨导致丢炉不做考核（计划检修需生产部批准）；
3.6非计划停车按照《鸿基焦化非计划停工管理及考核管理标准》执行；
3.7附奖励考核比例分配表
以上奖励（考核）办法，自2012年2月21日开始试行。
