某镇新农村建设几点做法由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“镇新农村建设情况”。
Xx镇新农村建设几点做法
Xx镇新农村建设xx年取得如此佳绩，总结起来有几下几点：
一是领导重视。我镇新农村建设自年初市里下达考核任务后，镇党委、政府高度重视，由镇长任组长，成立了专门的新农村建设领导小组，对我镇新农村建设任务进行了统一的布置安排，统筹计划、逐层落实、责任到人。对于市出台的关于新农村建设的新政策，召开全镇干部工作员及各村书记、村长会议，进行统一培训，提高认识、广泛宣传，为我镇的新农村建设打下了一个良好的工作氛围。
二是注重创新。针对今年新农村建设，如何创新工作，突出工作特点，是我们重点思考的方向，针对去年完成了整镇整治的基础情况，在分管领导的带领下，通过调研摸底，我们确定了在保证月白塘新社区建设顺利建设的基础上，将“空心村”改造作为本年的新农村建设创新探索模式。通过一年努力推动，新农办克服了种种困难，使下陈、石塘、塘里蒋、向东等四个村的“空心村”改造工作形成了一定的成效，并得到市农办的认可。
三是谋划突破。针对今年示范村创建这一重要工作，如何把示范村高标准，高水平地创建好，既要附合实际，又要有所突破，成为做好本项工作的重中之重。新农办全体同志，在分管领导的带领下，集思广益，确定了引入园林设计部门，通过专业设计，突出各示范创建村的“亮点”，提升示范创建村的品味，同时抓好基础设施查漏补缺和房前屋后的绿化、美化等基础性的工作。在这个总体方案的指导下，通过一年的努力，使我镇年初定下的八个示范创建村中有七个通过了市里的考核，成为全市示范村通过数量最多、通过率最高的镇。
四是团结一致。新农办全体成员，紧紧围绕年初目标，在分管领导的带领下，团结一致，积极发挥主观能动性，为进一步做好工作，出谋划策。面对09年新农村建设任务量大面广，新农办成员积极理顺责任，明确分工，下工地抓质量、促进度，进农村调矛盾、解困难，由于工程量多，经常为工作而延迟下班。尤其是示范村创建过程中，由于任务重、时间紧，工程进度是最大问题，为此新农办每周两次，对八个示范创建村进行实地协调，通过现场会、推进会等多种形式，积极协调村、工程队及相关部门，为工程顺利施工，排除障碍，理清思路，切实加快工程进度，同时充分引导好联村干部和村干部，督促监理人员每天下工地，监督好工程质量、进度等，为我镇示范村创建取得优异成绩打下了良好的基础。
五是强化管理。针对今年新农村建设任务面广、量大，镇新农办进一步理清思路，认真梳理工作中的各个环节，日常实际工作中力争“抓好三制，把好三关”。在机制建设方
面：一是实行工作例会制，每个月召集各工作片的分管副主任召开工作例会，通报工作进展、交流工作经验、明确工作任务；二是实行工程月报制，对所有拟建和在建的工程每月进行汇总，通报给各工作片，上报镇主要领导，以表扬先进、督促后进；三是实行责任倒查制，对于工作推进缓慢，工程管理不到位的，对问题产生的原因进行倒查，以此调动联村干部及村主要干部的积极主动性。针对农村工程建设中存在的预算偏高、工程质量不好、工程追加随意等情况，我镇新农办在日常管理中着力把好三个关：一是把好工程预算关，以补助标准框算出工程概算，结合预算编制，进行整体把握，控制工程总量，减少资金缺口，并由镇统一送预算；二是把好工程质量关，村级监督小组对工程进行全程监督，镇新农办对关键点检查监督。目前我镇已通过招标的形式，通过招标再次引入专业的监理公司进行工程监管。三是把好决算审核关，在工程决算审核前，对所有送审材料进行前期把关，避免工程量的随意增加、虚报，通过初审及统一送审这一手段，贯彻落实“零追加”。
在市农业和农村工作办公室的精心指导下，在镇党委、政府的正确领导下，在分管领导的带领下，在各工作片及相关村的大力配合下，在新农办成员的共同努力下，我镇2009年新农村建设工作取得了全市第二的优秀成绩。
