组织人事处八月份讲评会议纪要_组织架构调整会议纪要

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组织人事处八月份考评会会议纪要

8月31日，组织人事处利用班后会时间，部门全体员工就八月份条线工作开展情况进行了讲评，讲评会由处长孙苏泽主持。

会上，孙处长首先强调了月度讲评会的重要性，随后，部门员工依次就各自所负责的岗位工作进行了总结：

1、徐振伟：主要负责新进厂员工合同签订及日考勤工作 工作中存在的问题：

（1）个别部门考勤日报不能按时报送。

（2）部分部门管理人员对合同的重要性认识不到位，不能按照要求及时安排试用期满员工签订合同。

下一步打算：

（1）工作中遇到困难，自己首先要想方设法解决，解决不了的再向领导请示。

（2）提高为车间的服务意识。

2、韩正会：主要负责部门贯标工作、特种工人员管理及教育培训工作

月度开展的主要工作及发现的问题：（1）赴总部学习二级经济责任制（2）准备内审资料，整改需要整改的项

（3）统计需要办理特种证或上岗证的检化验人员信息和生产关键控制点人员信息（4）对8月底试用期到期人员进行考核

（5）统计到期复审的行车工、压力容器工人员信息并跟所在部门核对

发现的问题：

（1）新员工试用期考核、签订合同、用工备案流程不顺。下一步打算：

（1）将加强教育培训工作的检查、监督力度，以提高二级部门培训的效果。

（2）进一步加快工作节奏，提高工作效率。

3、郑洋：主要负责部门贯标工作、特种工人员管理及教育培训工作

工作中存在的问题：

（1）各部门员工对教育培训工作认识不到位，个别领导干部不重视。

（2）二级部门培训记录不规范、资料不完善。下一步打算：

加大二级培训工作的检查考核力度，同时加强教育培训工作的宣传。

4、王静：职工档案、津贴管理 工作中的不足之处：

（1）职工档案方面，现只是将新进厂员工的基本资料归档，其余人员的资料尚未着手整理 下一步打算：

（1）加大检查力度，特别是津贴发放，要严格对表考核。（2）尽快建立离厂人员档案。

5、张婷霞：社保管理、试用期人员工资审核发放

目前管理职能发挥的检查方面仅限于劳动纪律检查，能完成临时性工作，无推脱责任现象

6、裴宁霞：干部管理、党群工作及部门综合管理 工作中存在的问题：

（1）顾此失彼现象时有发生。

（2）工作完成情况不能向领导及时汇报。（3）业务技能待继续提高。下一步打算：

加强工作的主动性，加大党群工作开展力度。

7、王晶晶：工资核算、餐费审核 工作中存在的问题：

（1）考勤、假单审核（个别员工请假手续不齐全、备案不及时）。

（2）写作、协调能力继续提高。

8、马玉涛：人事调配 工作中存在的问题：

（1）深入一线车间比较少，对岗位职能了解不够。（2）服务一线不够。下一步工作打算：

（1）抓紧时间按照董事局相关要求推进岗位说明书编写工作。

（2）加大劳动纪律的检查力度。（3）努力提高业务水平，服务于生产。

部门员工对各自工作讲评后，孙处长就部门条线工作的开展情况进行了汇总，指出：尽管条线管理方面做了不少工作，但本月还是存在一定的不足：

1、在赴总部培训工作中，缺乏一个完整的管理制度，虽与主要带队保持联系，但本身对各分厂培训的反馈情况知之甚少，主动了解情况做得不到位。

2、招工招聘工作中，宣传的力度不大，方法还不多，文秘、企业管理方面的人才招聘不到位，销售人员虽报名一些，但面试后，基本符合条件的不多，其他一些岗位人员需求也未能及时满足。

3、建章立制工作完成不好，一些规章制度没有及时完成发布，还有一部分制度需要修改完善。

同时，孙处长强调，各位员工既然对自己工作中的不足进行了认真剖析，就一定要在以后的工作中有所改进，争取通过每个月的讲评活动不断提高自身的业务技能。