乡镇街道管区千分制目标责任考核方案由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“经营责任制考核方案”。
==镇管区、部门、科室千分制
考核方案
为建设“廉洁、勤政、务实、高效”的服务型政府，进一步明确目标，激发广大党员干部的积极性、创造性，为扎实有效的完成上级交办的各项任务，结合我镇实际，特制定管区、部门、科室千分制考核方案，具体内容如下：
一、管区千分制考核方案
（一）社会稳定（240分）
1、信访工作。每出现一起本市、德州市、省、进京个人访的分别扣该管区3分、5分、10分、15分；每出现一起群访分别扣该管区6分、10分、20分、30分。
2、平安建设。每发现1例法轮功及其他邪教违法犯罪活动扣该管区5分。每出现1起重大特大刑事案件扣该管区5分。每出现1起群体性治安案件扣该管区3分。没有研究和协调解决本管区综治工作困难和问题的扣2分。
3、减负工作。每出现1个不按上级审批的方案要求收取一事一议和黄河水费以及乱收费的村分别扣该管区5分，不按要求上交实征方案的扣该管区3分。
（二）计划生育。（240分）
1、育龄妇女查体，每少查一人扣该管区0.5分。
2、各村每出现一例计划外生育，扣该管区10分。
3、各村每出现一例违法婚姻，扣该管区5分。
4、不按规定时间施行“四术”的，每少做一例扣该管区2分。
5、在省、德州市、乐陵市计划生育检查中，服务室不合格的分别扣管区10分、5分、3分，标语不规范的扣3分。
（三）农业、林业和社会主义新农村建设（200分）
1、一事一议及黄河水费征收：每出现1个没有按要求完成任务的村扣该管区15分；
2、社区建设：（1）每出现一例违章建筑扣该管区2分；（2）每出现一起乱挖、破坏耕地、损坏道路等影响村容村貌和村庄建设的事件扣该管区2分；（3）社区规划、并居进度、运行情况等根据实际工作给予一定分值的加分；（4）特色农业：对于特色种植和特色养殖的社区（村庄）按照种植、养殖规模进行相应加分。
3、殡葬改革：火化率按100％为满分计算，每降低1个百分点扣该管区2分。
4、财务双代管：按镇政府的规定及时报账，每出现1个村、每迟报1天扣该管区1分，当月每少报1个村扣该管区3分。不按规定 1
上交代管资金的扣该管区5分。
5、林业生产： 该管区中每出现一个不能及时按照上级要求完成任务的村扣该管区2分。除完成任务外，创建一个省、德州、乐陵市种植示范村分别加20分、10分、8分。
（四）党的建设（200分）
1、基层组织建设。（1）每出现1个班子不健全的村扣该管区5分。（2）在远程教育、星级化管理、后进村治理整顿等相关的工作中，每一项出现1个未达到党委要求的村分别扣该管区5分。在远程教育各项检查中，被省、德州市、乐陵市通报批评的分别扣该管区15分、10分、5分。
2、党风廉政建设。每出现一起村班子、村干部违法违纪事件，扣该管区5分。
（五）常规检查（120分）
管区干部一人次请假一天扣1分，一人次旷工扣2分，迟到早退一人次扣1分。上班期间发现工作人员做与工作无关的事情一人一次扣5分。开会迟到一人次扣1分，旷会一人次扣5分。红白事、重大疾病、意外事故、产假等特殊情况经书记批准后不扣分。凡全年请假累计超过15天以上或旷工5天以上者，年终不能评先树优。
二、部门、科室千分制考核方案
（一）业务工作情况考核（600分）
1、职责目标明晰（50分）
2、分工明确，责任到人（50分）
3、完成工作情况（500分），每年年底镇政府对照部门、科室的职责、分工，组织人员对其工作完成情况进行评定并划分出四个等级：优秀、较好、一般、较差。优秀为500分；较好为400分；一般为350分；较差为300分。
（二）常规检查（400分）
1、上、下班及请假（200分）（1）部门、科室干部一人请假一天扣0.5分。（2）部门、科室干部一人旷工一天扣2分。（3）迟到、早退一人次扣1分。（4）上班期间发现工作人员做与工作无关事情一人一次扣5分。（5）旷工一人一次扣5分。（6）开会迟到一人次扣1分。（7）凡全年请假累计超过15天以上或旷工5天以上者，年终不能评先树优。
2、卫生（200分）卫生每月抽查一次，划分三个等级：较好、一般、较差，较好加1分，一般不加分，较差扣1分。
三、相关说明
（一）加、减分因素
1、招商引资、民营经济。招商引资每完成固定资产投入10万元加1分，20万元加2分，30万元加3分，以此类推，固定资产投资按实际考核确认。民营经济每完成一家私营企业加5分，每完成一
家工商业户加2分，每完成一个限额以上企业加20分，民营经济以工商营业执照考核确认。
2、临时性工作。每圆满完成一项镇党委、政府安排的临时性重点工作（如拆迁、征地、高速建设、畜牧生产、水利建设、特色农业基地建设等）给该管区加5-20分，具体情况由镇党委、政府决定。
3、单项工作业绩一流，工作经验在乐陵、德州、全省乃至全国推广的（以承办乐陵市级以上经验交流现场会议为依据），分别给管区或部门加5分、10分、20分、30分。
4、年度内涌现出由乐陵市、德州市、省、国家级部门发出号召向其学习的先模人物，给其所在部门分别加5分、10分、20分、30分。
5、年度内重点工作受到上级表彰，获得乐陵、德州、省和国家级荣誉称号的，给所在部门分别加5分、10分、20分、30分，获奖情况以荣誉证书、奖杯奖牌、正式通报文件等实物为依据。
6、迎接上级检查。在本市、德州、省和国家级的检查、抽查中，对在全市系统内位列第一者，每出现一个村、一个部门，给该管区、部门分别加5分、10分、20分、30分。对不合格者，每次分别扣该管区、部门5分、10分、20分、30分。
（二）“一票否决”
将计划生育和社会稳定工作列为“一票否决”项。对计划生育工作考核不达标的，对因“减负”工作而引发恶性事件的，对因发生重大治安刑事案件、重大安全生产责任事故或因工作不力引发群众上访而造成恶劣影响的，实行“一票否决”，取消村、管区当年一切“评先树优”资格。镇党委、政府临时交办的各项工作，出现离岗、玩忽职守等造成恶劣影响的，对管区书记、部门、科室负责人实行诫勉3个月，一般人员扣发一季度绩效工资。
（三）考核评定档次
在千分制框架里，总得分在850分以上的，对应为优秀档次；在700—850分之间的，对应为称职等次；在600—700分之间的，对应为基本称职等次；在600分以下的，对应为不称职等次。
（四）相关解释、考核均由镇千分制考核领导小组负责。
孔镇镇千分制考核领导小组组长由党委副书记、镇长段晓勇同志担任；副组长由党委副书记张栋同志担任；由李红星、陆秋燕任成员。
