挖潜增效 争创标杆由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“服务标杆单位创建措施”。
挖潜增效 争创标杆
机械维修部积极落实公司“创一流”和“双提升”活动部署，进一步深化“三实三提升”管理实践活动，确保实现管理水平的新提升。为持续深化星级发电企业创建工作，部门结合自身特点，多措并举，深挖潜力，全面实行精细化管理，为公司争创西北区域的标杆电厂打下坚实的基础。
部门首先狠抓废旧物资的回收和修旧利废工作。本着“应修必修、修必修好、修必节约”的原则，在#2机组大修中，对所有参检人员进行主人翁责任感和节约意识宣传教育，从小处着手开展修旧利废、挖潜增效活动。督促各检修施工单位拆卸时尽量做到轻拆、慢卸，杜绝野蛮施工，避免不必要的备件损坏；针对现场拆下各种零星废旧物资，大修后部门在检修楼后搭设两个露天库房，作为废旧物资的存放地点，进行分门别类定置定点摆放整齐，做到不乱扔、不乱丢，能够再利用的都尽量利用，真正从节约一个螺帽、一个螺丝做起，尽可能减少检修费用。
根据“平时治标、大小修治本”的原则，进一步治理生产现场的跑、冒、滴、漏现象，部门要求，根据梳理出的“跑、冒、滴、漏”整改项目，落实整改责任人及整改期限，并做好整改过程检查、消除、验收及考核工作。
通过一系列的措施，为公司力争成为西北区域的标杆电厂提供强有力的支撑。
