上学期合同管理简答范围由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“建设项目合同管理简答”。
1、合同法律关系的构成要素有哪些？各有哪些要点？
2、担保的方式有哪些？各种担保方式的要点是什么？
3、合同有效的条件是什么？合同的效力有哪几种？哪些情形会导致合同无效？
4、缔约过失责任的构成要点？哪些情形会可能要承担缔约过失责任？
5、违约责任承担的原则是什么？承担违约责任的方式有哪些？
6、进度计划有何作用?工程师如何对施工进度进行控制?
7、工程师如何处理设计变更?
8、发生哪些情况应该给承包人合理顺延工期?
9、竣工阶段工程师应做好哪些工作?
10、勘察合同中发包人有哪些重要工作？发包人应为勘察人提供哪些现场的工作条
件?
11、监理合同履行中，监理人有哪些主要工作？
12、工程项目公开招标的程序？
13、设计合同中，设计人的主要义务有哪些？其中配合施工的义务主要包括哪些工作？
14、合同管理工作中如何正确的处理不可抗力？施工合同管理中，发生不可抗力，双方如何分担损失？
15、施工合同文件包括哪些组成？其中示范文本的各部分分别有何作用？
16、何为索赔？工程师正确处理索赔的工作要点是什么？
17、施工合同中发包人的主要工作有哪些？明确双方的主要工作有何意义？
18、合同管理中应如何有效的管理风险？
19、合同法中的建设工程合同包括哪些？在实际的建设工程合同管理实务中如何确定管理的法律依据？
20、在建设工程项目管理中会涉及哪些合同，具体说明。
