对有志于杀进外企的应届经管类毕业生而言由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“应届外企毕业生简历”。
对有志于杀进外企的应届经管类毕业生而言，SHL公司的试题基本上是一道必须跨越的门槛。至今为止采用他们的试题用于入门筛选笔试并且大张旗鼓招聘毕业生的公司有：KPMG，HSBC，渣打,恒生其中KPMG的数字测试已经给翻译成了中文，在难度上降低了一级。
（一）基本情况说明此类考试分为两部分，数字能力测试和文字能力测试，就是阅读理解。数字测试是给出一张商业类型的统计图表（肯定是用EXCEL做的），要求你就表中各项数据之间的逻辑关系进行运算；文字测试是给出一小段商业或者社会题材的文字，对文章的一些事实进行辨认，考察理解程度。
总得来说测试的能力主要包括（按重要性降序排列）：英文阅读速度；反应速度；逻辑推理；数字敏感度
首先要说明的是，此种类型的能力测试属于压力测试。就是考中让你一面看表一面发慌，考完让你很郁闷上半天：没做完！尤其是数字能力测试。
以我正式上场三次考试的经验，状态最好的时候，我完成了35道题目中的34道，仍然被迫猜了1道。不夸张的说，这个成绩可以在所有大陆参加同类考试的参与者中排进top5%，在考虑到准确度之后。敢于这么说的原因是，去年某银行的考试我在这项测试只完成到31道，依然进入了下一轮。该银行在北大的笔试筛选率为10 out of 80。
（二）准备工作据该公司说，此类能力测试的设计可以让参与者真实反映自身能力，通过模拟训练不会对结果有实质性影响。对此我的评论：老外总是太低估中国学生的应试能力了，呵呵。
有把握的说，按照本文的提示进行对题型的熟悉和一定的练习，应试者可以在原有基础上至少提高10％的成绩。
第一步当然是熟悉题型，网上资源提示：就请自己在上搜索，这里是SHL公司的大本营，主要看的有考题示例和免费注册后可以参加的模拟考试。KPMG网站的考题示例这里都有，所以就不给出它的链接了；当然那个模拟考试比实际考题难度要低一个以上档次，只可用于熟悉，不能当成真实模拟。
再讲讲平时如何提高考试所需要的素质能力：
1.多看商业统计图表（最好是英文文字说明），能够迅速抓住图中的各个数字要素和相互的逻辑关系，这个链接里有足够有兴趣练习的读者使用的图表。2.强化英文阅读速度训练
文字测试就不说了，考的就是这个，数字测试也同样需要这个能力。基本上数字测试时没时间让你反复看提问文字部分超过两遍以上。达到一眼看下去，看完一段大约50字的段落而不需要眼睛往回扫描并且能准确把握全部直接和隐含意思，就够用了。文字测试的单词难度基本不超过6级，你所需要准备的就是速度和准确。
3.熟悉你的计算器
我把最好一次依然没做完数字测试的原因归咎于对计算器的那个MEMORY相关操作不熟练和某些题的题干看了两遍还没看明白，呵呵。（考试时提笔记下运算过程中产生的数据都是件奢侈的事情。）
（三）上场考试
接到某牛行的电话通知，欣喜之余，要记得这只是漫漫征程第一步，：）当然由于考试的难度，也完全有大牛落马的可能，我知道的就有不止一位大牛马失前蹄的。这考试对状态的依赖性实在很大。进入考场挑选座位的时候尽可能找靠边但不太靠后的位置，靠边是为了少受干扰，不靠后是不让前面无数的忙碌身影让你更紧张。上场的时候在正式考试前有一个尝试例题熟悉题型的时间，注意把握！
1.集中你的精力。这点往往是一些牛人所忽略的。考试一旦开始，就要用百米冲刺的劲头让你的大脑高速运转，起动速度对你后来的时间分配非常有影响。所以在看例题的时候就要对大脑预热，尽快进入状态。抓紧这个机会把图表看仔细了！
2.数字测试的时候时常会有这样的机会：例题所用的图表也被正式考题使用。所以快
下面到了一个重中之重，也是本文精华所在：
本帖隐藏的内容需要回复才可以浏览
时间管理
SHL能力测试就是大脑的400米赛跑，爆发力固然重要，但适当的策略和技巧会让人成绩更上一层楼，MichaelJohnson那样的牲口毕竟是极少数，：）在此处时间管理的要领就是控制好局部速度。带上你的时钟。不是那种指针显示的手表，图形显示的精确性达不到我们的需要。数字时钟。在发下答题纸后看清楚有多少题需要解答，平均分为若干部分，同样平均的分配时间。至少分为三部分。至少在每一部分完成后看一眼表，查看自己的答题进度。如果某部分落后了，在下部分一定得加快进度。也许要以牺牲部分准确度为代价，没办法。
需要注意的是，文字部分难度基本平均，数字部分前半部分难度要略低。所以做前面数字题一定要快，留时间给后面的复杂计算。我在数字部分基本是3题看一眼表，大概是在完成3/5的时候发现比预定落后了一分钟，从此再也没翻过身。
HSBC的考官会在快结束前5分钟提示，恒生就完全不给提示。
如果你没带表或者忘记了看，那你这场考试很可能会是一场悲剧，感觉时间过得异常快，呵呵。
（四）数字题的解题策略
1.会有少量的极简单的加减法，心算5秒钟就可以搞定。不要不相信自己的眼睛。
2.看题目通过关键字找图，不要试图先把一个图表的5个问题都找齐再开始做。数字题的题干和对应的图表是分离的，而且零散着插放，有点变态。一般来说比较高效的方式是通过看题干找到关键变量，然后去认图，在查找和分析变量关系的过程中熟悉该图表，经常会有这样的情况：你还没看懂整个表的全部内容，你已经得出题目需要的结果而冲向另一道题。可能在下道和该表相关的题时你才有空看完整，：）3.学会估算和化简运算。
这个能力很大程度是先天的。。简单说就是有很多题你的思路需要有感觉，必须尽快找到一种简洁算法，因为你在每道题上的时间平均只有1分钟。比如有时候数据是7位
数，进行一些比率的大小比较，你在做除法运算的时候精确到千位就基本够了。少按几下计算器而节省的时间你在考完后就会觉得itpaysoff的。还有就是善于用计算器本身带的那个小内存节省你抄数字的时间。还有就是SHL数字考试的选项基本没什么空子可钻，观察选项对快速解题帮助不大，至少我是这么感觉的。4.关于猜题
做不完是常态，好像我一直在强调这一点，：）可能有的有体验的读者会撇嘴，我就做完了啊，也没见有你说的这么恐怖。我的回答：不排除你是大牛的可能，但更多的可能是，你也许前面不少题目没看懂就动手做起来了，：）
当发现只有3分钟，你面前还有7道数学题横在那里，怎么办？刚才说了，SHL在选项设计上下了功夫，很难有什么空子。我们能做的就是，先解决5个备选项的题目，10个选项的，猜中的可能性太小了。按一般规律来说5选项的题也更容易运算出结果。
（五）文字题的策略
因为很多同学都考过GT，阅读理解能力一律超强，所以就可以少很多废话了。1.选择cannotsay的机会出乎意料的多
2.没什么可说的了，文字题的时间基本够用，只要遵循时间管理的方针。
群面
发信人: whatsoever(★天府之国★Carpe diem★), 信区: job发信站: 饮水思源(2007年11月17日09:24:17 星期六)
有幸前两天当了一次面试官。纯属临时客串，因为原定的面试时间，我老板出差。
群面的程序一般是小组成员，每人１－３分钟自我介绍，５－１０分钟看案例，２０－
３０分钟小组讨论，最后派代表做５分钟的结论陈述。约４５分钟的面试中，面试官什 么也不用做，就是旁听跟观察。组员的名单跟评估表，简介摆在面前，最后，挑出我们 认为有潜质的评分及写评语。
这一轮被挑出的，如果非常满意，就可以直接PASS，如果认为还要考虑，就会进入最后
一轮，也许ONE BY ONE，也许还是群面，但是因为人数少，每个人发言的机会增多，那 就更容易让面试官挑出合适的人选。
跟我一起面试的还有另外两个部门的同事，他们分别挑２－３人不等，而我被HR告之，我们部门只招一个。很有意思的是，到最终面试官讨论的时候，发现大家喜欢的都差不 多集中在几个人身上。
下次说说，我们都喜欢什么样的人吧
首先，珍惜自我介绍的１－３分钟。不要紧张，语言流畅，我欣赏有自信与面试官进行
眼神交流的同学，语速慢一些，但是要清晰。这次要求英文自我介绍，有些同学一上来 就紧张，紧紧盯着某个地方象是在背书。有一个MM，很紧张，英文有点磕巴，但是，她
慢慢讲，而且坚持用眼神与我们交流，微微用些身体语言，偶尔停顿的时候微笑。我同 样打了很高的分数。记住，自我介绍是互动，并不是一段了无生趣的自白。
其次，小组讨论的时候，一定要积极发言。甚少出声的，基本都被否了。我们观察小组 讨论，一般会注意逻辑能力跟沟通能力强的同学。并不是发言最多的就得分最高。很多 小组讨论，其实并没有标准答案，面试官手中也没有标准答案，我们并不CARE最终的结
果是否正确，反而是希望看到在讨论过程中，每个人的主动性，沟通技巧以及表现出来的团队精神。饶有兴趣的是，有一些求胜心切的，往往非常希望能引导整个小组的讨论
方向而显得非常强势，忽略群体的意见。两场小组讨论，总有一两位用很强的逻辑性来 给讨论订大纲，再有一些人会协助纪录，再有一些人很注意控制进度，例如他会提出，找谁来控制时间，前几分钟干什么，中间干什么，最后干什么。这样的人，我们会认 为，他可以推动PROCESS。这些往往得分不错。有一些发言很多，但是总在讨论细枝末 节，或者附和其他人的意见。有一位男生给我留的印象很深，他发言比较主动，而且都 比较有建设性，特别是，他特意主动地邀请一两位尚未发表意见的同学加入讨论。最终
这个同学PASS了，因为这个细节表示，他有LEADSHIP，能充分关注每一个成员的声音。
最后的小组陈述，是要求英文表达。这一点难倒了很多同学，不能自告奋勇。其实这个 机会一定不要错过！有一些职位对英文要求比较高，能顺利地表达自己，得分很高。表 达什么其实是次要的，重要的是，能清楚地有条理地进行陈述。很口语化的，其实都 OK！
还有几个比较惋惜的CASE，想跟大家分享。
面试中有一位男同学，他自我介绍的英文不错，小组讨论的逻辑性也很强，而且提出的意见对整个案例的推进作用蛮大。但是他也许太紧张了，或者是典型的理工科学生的特 征，全程都是一丝不苟地端坐着，面部表情僵硬。最后面试组讨论的时候，也将他提了 出来，但是我们觉得，他没有表现出NICE的一面，过于专注于项目的推进，而不能用放 松的心态面对压力。有一些同学，在讨论的时候，会有说有笑，跟组员互动，这样的 人，将来在一个TEAM面对压力的时候，也许就是灵魂人物吧。
太晚了，先写到这里，欢迎提问，我尽力跟大家讨论。也许是面试时让我回忆起大学求
职的那段时光，真是时光如流水般从指间滑过，看着那些同学，就象看着当年的自己，呵呵！
