拓展培训有感（材料）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“拓展培训感悟”。
拓展培训之我感 拓展培训之我感记得有人说过，只有亲身经历的才是最难忘的,只有亲身体验的才是最真实的, 只有在这种经历和体验中,我们才会思考那些看似简单平凡的小问题,由此启迪 我们的思维。而人生又何尝不是由无数的经历与体验组成，正是这无数的经历与 体验教会了我们如何做人、如何做事，如何寻找人生的支点，如何实现自我的价 值，这次实现者户外拓展训练学校之旅，又一次新的体验，在体验式的拓展培训 中我受益良多。我去参加公司团队拓展训练回来已经有三天的时间了，可时间的推延丝毫没 有抹去在养马岛受训的点滴经历与感受。此刻的我坐在电脑前，回顾短短 3 天拓 展培训的全过程，依然记忆犹新。教练、队友，每一个项目，每一次分享，每一 次点评，都历历在目。总结如下：
1、加深了对“拓展培训”的理解。以活动为舞台，以项目为道具，以学员实 操为推动，以培训师为导演，以学员体验后的感悟为精华。”这是教练在本次培 训的第一堂课上所讲的一番话，给我留下了深刻的印象。作为一名从事策划行业 的人员来说，对于其基本职能活动之一的培训的认识也仅仅停留在书本中所介绍 的相关内容。而对于体验式培训即团队拓展培训，更是刚刚接触，知之甚少。通 过这次亲身参与体验，我加深了对“拓展培训”的理解。理论上讲，所谓“体验 式的拓展培训”就是充分利用各种室外的自然环境或者是创造的假设情境，从情 感上、体能上、智慧和社交上对学员提出挑战，在参与者解决问题和应对挑战的 活动过程中，实现“磨练意志、陶冶情操、完善自我、融炼团队”的培训宗旨。通过这次培训，我更加深刻地体会到，每一个培训项目的设计都不是随机的、盲 目的，都有一定的针对性和目的性。我们的很多项目都是在游戏中完成的，但是 游戏的最终目的不是为了娱乐，游戏本身就是培训。以游戏的形式让学员受训正 是拓展培训的亮点之一，某种意义上来讲，更有助于培训效果的发挥。通过这次 受训，我对培训的主体和客体也有了更清晰的认识。一般来讲，受训人员在整个 培训过程中是被动的，一切行动听指挥，整个过程是在培训师的安排下逐步进行 的。在这种情况下，容易产生一种误解，认为整个培训中，培训师起着主导作用。而事实上，培训师在培训过程中只是起着指导和引导的作用，培训的主角是我们 这些参与受训的人员，我们的体验和感受是最重要的，培训的出发点和落脚点也 是为了让学员们有所感、有所悟，在思想上有所改变进而在行动上有所改观。所 以，作为受训者更应该积
极配合，全情投入，持着开放和负责任的心态，积极分 享每次体验的感受。
2、对“培训师”角色有了更全面的认识培训师是教练，是导演，是整个培训 过程中的促进者和推动者。相对于每一个项目而言，一名合格的培训师在培训中 既要能够置身其中，又要能够置身其外。作为培训师，要对整个培训的流程和环 节有充分的了解和把握，某种程度上而言，要把自己视为旁观者，这样才能游刃 有余地从宏观上指导完成整个培训活动。以此同时，培训师的另外一个重要任务 就是引导学员感悟和思考，这就需要培训师一方面仔细观察每位学员在游戏当中 的表现，另一方面从学员的角度理解每个培训项目，这样才能在分享与点评中有 的放矢，找到关键的问题。另外，作为培训师，需要具备很高的综合素质，语言 表达要坚定有力、语速适中、声音洪亮，又不失风趣幽默； 肢体语言要丰富灵活； 面部表情要亲切、平和，让学员感受到放松与鼓励。还有最重要的两点，一是培训师自身要有充分的自信心，这样才能很好的掌控整个培训过程，也更容易让学 员们产生信赖感；二是培训师一定要有广博的知识面，大量的案例和管理理论要 能够举一反
三、灵活运用，并在适当的时机信手拈来。以上的这些都是从本次我 们的培训师的表现中所感受和体会到的。
3、拓展体验感悟。两天的培训不包括团队建设在内，我们一共参与了——信 任背摔、走断桥、七巧板、挑战 119 秒以及团队求生，这其中有顺利完成任务的，也有没完成的。但我想，不论任务完成的结果如何，每个项目设计的目的是达到 了的。思想与思想的碰撞产生的智慧的火花让我们每个人都成为了受益者。每次 体验过后，自己的切身体会，队友们的感悟，教练的点评，所有这些交汇在一起，成为了参加这次受训最大的也是最宝贵的收获。“背摔” 让我对 “信任”、“责任”、“承诺”“规则”这些词语有了更真切的理解。教练说，信任是一种智慧。的确，、体会信任，在信任他人的同时也赢得他人对自己的信任，当可以信任的时候选择 了拒绝，也许会不经意间与很多机会擦肩而过。当然，信任也是建立在一定的基 础之上的，信任的建立也需要一个过程。能得到他人的信任是一种幸福，所以，对给予我们信任的人，我们也应当心怀感恩。而当我们被信任时，也意味着一种 责任，不要请许诺言，但是一旦做出承诺，就要“一言九鼎”，承担起自己应负 的那份责任。整个“背摔”项目的顺利完成还得益于完善的制度规范，从组织的 角度考虑，组织目标的实现得益于组织系
