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我的安全梦
我是一名煤矿工，在煤矿，安全是首要的，人人重视安全。
我喜爱琢磨，对于近十年中煤矿事故我一直在想：这些事故的核心原因到底是什么？通过近几年的实践、交流、分析、总结，现在我找到了正确的方向：设管点、规范人员站位（管理）、查处组合隐患和确认预防组合隐患。
煤矿是高危行业，也是特殊行业，我们自诩为“地下工作者”。对安全工作除了大家熟知的瓦斯、水、顶板、煤尘、火等危害外，再就是井下黑暗，一盏矿灯，所照范围极有限，限制了矿工的观察和判断，在这样的困难条件下，矿工只好增加“用脑看”，即细化规范化安全管理。增强想与看、看与想结合能力，做到想到的能看到，看到的要细想。设管点即是这方面的提升办法。
现在我能做到在训练时，十秒钟过一个管点，下现场一个班内过（包括检查、监督、确认）300个管点，将来要实现达到一个班内确认检查1000个管点。培养眼力，逐步提升安管检查水平。
第二个办法是：规范站位（管理），根据对事故案例分析，发现站位不当作为造成伤人事故的直接原因在事故总数中占70%，因此规范站位不当，对减少伤人事故十分重要。
站位不当分为六类，一是违章站位；二是不管站位；三是盲目站位（操作）；四是警岗栏保工重高；五是退路底线
第三个办法是：应用事故树，预防组合隐患。
把事故树分为六个类别，分别为1一般；2顶板；3透水；
4瓦斯；5运输6机电
安管人员把这几个类别事故树模型熟记于心，在此基础上，对每个事故树再记几个有代表性的具体事故树模。做到临场能在几秒内正确进行基本的分析、识别、判断，能在常人说一句话的时间内进行临场处理。
