7月份集团公司领导来分公司调研指导工作（优秀）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“领导调研指导工作简报”。
集团公司领导来山西分公司调研指导工作
6月29日,集团公司总经理巫金林、副总经理李鸿明、王峰在工程部经理周小和、殷玉章的陪同下来到山西分公司调研指导工作。
会议在山西润东大酒店召开，集团公司副总经理王峰主持此次会议。山西分公司工程部经理郑拥军介绍了参加此次会议的人员。
首先山西分公司工程部经理郑拥军对总公司长期以来对山西分公司发展的大力支持表示感谢，同时希望公司领导能够继续加大对分公司扶持的力度，切实帮助分公司解决资金短缺等问题。会议从上半年完成产值及上半年经营产值；精细化管理落实方案；工作中存在的问题三方面汇报了山西分公司上半年的工作情况。山西分公司经理蒋士才就当前制约分公司经营发展的原因做了详细的剖析，同时就下半年的工作目标和计划作了具体的规划和部署。分公司财务巫小平对分公司上半年的资金经营状况作了详细的汇报。
会中各项目部负责人与调研小组进行了充分的交流。副总经理李鸿明、王峰，工程部经理周小和、殷玉章从山西分公司管理经营模式、管理制度、现场施工管理、财务管理制度等多方面提出了具体的意见。巫总经理也听取了各项目部从施工到管理中存在的问题，并就目前分公司的整体工作提出了具体要求：
1、加大经营力度，抓“大业主、大市场、大项目”打好太原主战场；
2、加强精细化管理；
3、加快关键人才的培养、储存，提升大项目的实施能力；
4、解放思想，与时俱进，创新分公司的业务体系；
5、完善分公司的组织体系，打造一流的团队体系。
听完汇报后，巫总对山西分公司近年来所取得的工作成绩给予了高度的评价和充分的肯定。他指出，要全面准确结合实际特点将整体工作放到大发展大思路中，希望分公司要做好长远发展规划，在继续发展好企业的同时，狠抓精细化管理，继续保持分公司支柱型地位不动摇，切实做到找准定位，提升理念，人才强企，加强管理，注重质量，文化引领，和谐创业。让山西分公司在今后的发展中更上一层楼。
