福建沿海电厂煤炭采购模式调研(05新)由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“福建省煤炭消费”。
关于福建部分沿海火电厂 燃煤采购模式的调研报告
根据国电福建公司部署，我部在4月初组织对福建区域其他发电集团所属沿海火电厂煤炭采购管理进行了考察和调研，主要了解各集团对发电厂燃煤采购的管理模式。
本次调研的对象主要是大唐宁德电厂、华电可门电厂、华能福州电厂。
一、大唐宁德电厂煤炭采购基本情况
国内煤：由大唐国际发电股份有限公司与上游大矿签订采购合同，并由电厂与煤矿直接开票结算。北京大唐燃料作为一般供应商参与了其中部分市场煤的供应。
国外煤：大唐国际(香港)有限公司在印尼设立分公司，对国外大矿资源进行代理，与电厂采用CIF方式供货。宁德电厂也可自行采购进口煤，但必须在北京大唐燃料的平台上统一比价，并由北京大唐燃料负责与外方签约，确保在同等条件下北京大唐燃料的优先供应权。
2012年宁德电厂全年采购进口烟煤、褐煤352.5万吨，掺烧效益达到1.9亿元。
二、华电可门电厂煤炭采购基本情况
国内煤：华电煤业在福建设立了分公司，代表华电煤业与可门电厂签订燃料供应合同，统一销售给电厂，其中内贸煤一年约100多万吨。发电用煤其余部分由电厂自主采购，以国有重点和大中型煤炭企业为供应主要渠道，市场采购为辅助渠道，中长期协议优先。
国外煤：可门电厂作为华电集团目前唯一的沿海电厂，可自行组织采购进口煤。华电国际、华电香港、华电工程以及华电福建分公司等很多单位都参与运作。
2012年可门电厂共采购煤炭520万吨，其中长协内贸煤约100多万吨，进口煤300多万吨，配煤掺烧降低成本近6000万元。
三、华能福州公司煤炭采购基本情况
国内煤：华能集团对全部沿海电厂80%以上的煤炭均由集团燃料公司供应，自主从外部采购的价格不得高于内部供应价格，且所有采购量均由集团燃料公司实施统一管理。目前，该集团只有江浙地区有50%的自主采购权。
国外煤：绝大部分由华能集团燃料公司负责与国外大矿直接签订采购合同，以CIF方式供给福州电厂，电厂负责到厂接卸管理。另一部分是电厂自主与具有进口资质国内供应商洽谈国外煤采购业务，但是合同签订前需经过集团燃料公司统一审批，价格不得高于集团燃料公司供应价，因此电厂一般只从国内贸易商处采购少量的现货。
电厂自购的市场煤（包括国内和进口），在电厂完成合同洽谈后，均由集团燃料公司出面，以电厂名义与供应商签订合同。
2012年华能福州公司共采购煤炭570万吨，其中长协内贸煤约100多万吨，进口煤300多万吨，平均入厂标煤单价910元/吨。
调研结论：
1、可以看出实行集约采购，是各个发电集团燃料采购管理的主线。这将最大化地利用采购规模优势，降低采购成本。
2、在煤炭集约采购的大框架下，充分发挥基层企业的积极性、主动性，放权让发电企业自主采购部分更具有价格比较优势煤炭，尤其是拓展海外煤炭采购市场，更好地适应煤炭市场变化和电厂生产需求，将更加有利于资源互补，有利于优化电厂煤炭结构，以实现整体效益最大化。
借鉴各集团燃料采购管理模式，结合我区域电厂实际，目前国电福建公司成立了燃料公司，可以实现燃料的区域集约化采购和规范化管理。区域集约采购，一方面发挥了集约化采购的优势，可提高买方的市场集中度和市场议事能力，规范管理和统一调配、调剂煤炭资源，确保系统内电厂煤源的均衡配置，优化煤源结构，从而降低采购成本； 另一方面可以及时掌握电厂煤炭需求，增强采购煤种、数量，船期与生产实际需求的针对性，以保持电厂煤场合理储煤量，满足发电用煤需求。
国电福建公司燃料管理部
2013年4月
