目标考核及分解_工作任务分解目标考核

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公司2013年质量目标及各部门质量目标

各部门:

按照公司《质量手册》要求,根据各部门的职责和权限及从事的质量管理活动,综合办公室提出了公司2013年度质量目标,并将质量目标落实到了各部门,经公司管理人员评审,现予以发布。

各部门必须认真贯彻,严格按照质量管理体系文件要求,作好公司的各项工作,确保各部门质量目标的实现,并保证实现公司2013年度质量目标。

公司2013年度质量目标

 监理服务规范率和监理资料一次合格率均达85%以上,并以每年1-2%的速度递增,三年后稳定在90%以上;

 顾客满意度达85%以上。

各部门2013年度质量目标

综合部:

 年度培训覆盖面98%以上;

 文件发放和使用准确率100%;

 基础设施完好率95%以上;

 物资采购及专家聘请合格率100%, 监视测量设备按期检定率100%;

~1~

经营部

 工程建设监理合同评审准确率98%以上;  工程建设监理服务质量平均85分以上;  顾客满意度90%以上;总工办:

 审阅交工技术文件准确率100%; 工程部:

 审阅交工技术文件准确率100%;  日常运行按期检查率98%以上; 驻地项目监理部:

 工程建设监理合同履约率100%;  工程建设监理服务质量90分以上;  工程建设监理文件准确率100%;  工程建设监理资料一次报告合格率100%;  顾客满意度90%以上;  设施设备完好率95%以上;每季度进行一次考核。

~2~

德州建设监理有限公司二0一三年一月二日

公司2013年质量目标及各部门质量目标

完成情况第四季度考核

各部门:

按照公司《质量手册》要求,根据各部门的职责和权限及从事的质量管理活动,综合办公室提出了公司2013年度质量目标,并将质量目标落实到了各部门,2013年12月10日进行了考核,结果如下:

公司2013年度质量目标完成情况

 监理服务规范率和监理资料一次合格率均94.3%, 顾客满意度达97.6%。各部门2013年度质量目标 综合部:

 年度培训覆盖面98.8%;  文件发放和使用准确率100%;  基础设施完好率100%;

 物资采购及专家聘请合格率100%(此项不适宜考核), 监视测量设备按期检定率100%;经营部

 工程建设监理合同评审准确率98.8%;  工程建设监理服务质量平均92分;

~3~

 顾客满意度97.3%;总工办:

 审阅交工技术文件准确率100%; 工程部:

 审阅交工技术文件准确率100%;  日常运行按期检查率98.9%;

驻地项目监理部:

 工程建设监理合同履约率100%;  工程建设监理服务质量92分;  工程建设监理文件准确率100%;  工程建设监理资料一次报告合格率100%; 顾客满意度97.3%;  设施设备完好率97.8%;考核小组:

~4~

德州建设监理有限公司二0一三年十二月十日

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