A09 高效会议管理技巧 100分答案 0822由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“高效会议管理技巧答案”。
学习课程：高效会议管理技巧
单选题
1.哪种情况需要开会：回答：正确
1.A已经按惯例每周聚会
2.B你是唯一做决策并知道该如何做的人
3.C还有比开会更好的办法
4.D必须把信息传达给许多人
2.哪种情况不需要开会？回答：正确
1.A有些事情需要当众表扬或批评
2.B给小组分派任务
3.C会议成本太大
4.D听取部门汇报工作
3.以下对SWOT分析说法错误的是：回答：正确
1.ASWOT分析是会议主持人做的一项会议准备工作
2.B“S”代表主持人自身具有的主持优势
3.CSWOT是四个英文单词的缩合形式
4.D“T”代表这次会议主持工作对你周围的环境可能带来的机会
4.哪一种不是正确的倾听方式？回答：正确
1.A只听自己感兴趣的东西
2.B保持点头且微笑
3.C发出一些倾听的声音
4.D身体前倾
5.能提高成员实施决策的积极性的决策方式是哪种？回答：正确
1.A权威决策
2.B少数服从多数决策
3.C共识决策
4.D无异议决策
6.对于处理突发事件的会议，开会频率应为：回答：正确
1.A至少每月一次
2.B至少每两月一次
3.C随时
4.D按需要
7.全体会议的建议频率是：回答：正确
1.A至少每月一次
2.B至少每半年一次
3.C随时
4.D按需要
8.哪一项不属于建设性反馈的特征？回答：正确
1.A表达后果
2.B征求意见
3.C着眼未来
4.D判断行为
9.在沟通漏斗中，你心里想的是100%，真正被别人理解并消化了的是：
1.A80%
2.B60%回答：正确
3.C40%
4.D20%
10.对沟通的冰山模式理解错误的是：回答：正确
1.A大家说出的内容只是冰山露出水面的部分
2.B对方真正想表达的东西大部分隐藏在水面以下
3.C该模式中包括工作层面和关系层面
4.D对方真正想说却没说出的内容占到50%～75%
11.解决冲突最理想的方式是：回答：正确
1.A妥协型
2.B回避型
3.C迁就型
4.D协作型
12.在会议中总有一些人表示反对意见，对于反对意见作为主持人的你可能没听明白，或者你认为大家可能没有听明白，应采用何种说话技巧方式？
1.A总结
2.B测试理解情况
3.C评论
4.D展示
13.对会议记录者的说法错误的是：回答：正确
1.A会议记录者的一个主要功能是记录和维持议程所设计的程序
2.B可以起到“和事佬”的作用
3.C会议记录者是会议中最“简单”的角色
4.D会议记录者最好由与会者轮流担任
14.因不及时接听重要客户的电话而损失一大笔生意，属于会议的哪种成本：回答：正确回答：正确
1.A会议的时间成本
2.B会议的金钱成本
3.C会议的直接成本
4.D效率损失成本
15.对固定的会议流程规范理解错误的是：回答：正确
1.A固定的会议流程规范主要包括一个中心、两个基本点
2.B可以根据会议重要程度考虑是否需要会前准备与会后的跟踪工作
3.C两个基本点是指会议的一头一尾
4.D一个中心是指整个会议的议程
