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从悄然变化看公司成长
年初以来，公司立足于企业文化教育，抓培训、练内功，固根强本，使管理团队和职工队伍素质不断提升，公司的各项工作和员工的精神面貌都悄然地发生着变化。员工参与管理的多了，敢于负责的多了，好人好事多了。
我公司员工王丹、余淼在总部举办的第五届“得利斯杯”青年歌手大赛中，获得了二等奖的好成绩，为吉林公司取得了荣誉。
公司保安队副队长肖继东、保安员方建军在勤中，发现有人偷盗公司肉品，并在当事人乘查询空隙潜回宿舍后，为查明真相，两人到宿舍进行查找，并将可疑人带到监控室进行调查询问，使问题得以查清，偷窃人得到了惩罚，维护了公司的利益。
熟食车间通过“6S”的培训学习，全体员工从严管理，查找不足，集思广益，寻找对策，“6S”管理工作取得了阶段性成果，工作场所比以前更加有序，工作环境大为改善。例如：更衣室内工作服、水鞋摆放整齐，员工养成随手关门的习惯，进入车间走消毒池、风淋室，车间办公区域和生产区域经过整理后，空间得到了释放，对各种物品进行了整理、整顿，贴上了标识牌，一目了然，减少不必要的浪费。
机电部在开展“6S”管理活动前，一些主控室、办公室、工作台及库房内，物品杂乱，有些办公用品和资料与私人用品摆放在一起，没有进行整理和归类，查找时费时费力，影响工作效率。经过整理后，各种物品分类归档，贴上标签，空间得到了充分利用。
企业文化的培训使大家从被动到自觉，不仅把诸如“6S”类的管理当作制度来执行，还逐渐习惯化。大家从小事做起，如工作用语、接待礼仪、厂区环境等诸方面展示企业形象，促进企业发展，相信不远的将来，一个全新的吉林得利斯会从量到质，全面跃升。
