高效团队是企业致胜的根基由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“团队致胜特训心得体会”。
高效团队是企业致胜的根基！！创造一个：高度负责、高忠诚、具有凝聚力的感恩团队
应用教练技术
建立学习型组织
在整个企业团队训练的过程中，以学习型组织“五项修炼” 和调适性领导为基础，以教练技术和体验式训练为重要工具，帮助企业建立一个主动积极、重承诺、负责任、付出、感恩、没有任何借口，具有执行力、创新能力并向着企业共同愿景前进的学习型团队。
《公众人事管理》在关于企业只采用培训与采用培训加“教练”即训练产生的效果相比较的报告中指出：培训能增加22．４％的生产力，训练能增加88％的生产力。
通过课程体验、教练挖掘的过程，提升个人不断创造与超越自我的能力，消除员工执行中的种种借口，使员工开始养成向内觉察检视自己，向外发现可能性的习惯，提升使命感和责任感，建立主动积极、感恩付出的团队！
经透过不断的教练及团队互动过程，使团队中每个人觉察反省自己的日常行为、生活、工作中惯有的心智模式，看到这些心智模式如何障碍自己能力的有效发挥及影响团队目标的有效达成。通过个人心智模式的完善，促使整组织内理念与认知的的统一，减少组织因价值观冲突而产生的内耗。
它是一种达到共同的愿望、理想远景或目标的能力。一个团队有了共同愿景，成员才会积极的投入，为共同目标而努力，以确保组织达成更佳绩效。建立共同愿景在我们的训练中贯穿三个阶段。在内训的一阶段，就设计了大量不断明确和强化团队共同愿景的体验训练。在一阶段我们重点训练的是团队成员
对愿景的认知，支持团队成员主动积极将个人目标融入团队共同愿景，让团队共同愿景真正深入人心，起到正面激励作用，形成组织成员没有借口达成目标的愿望。透过二阶段内训，支持参训人员更进一步地体验个人与团队之间，个人目标与团队愿景不可分割的关系，让参训人员在封闭的安全环境中积极行动，体验共同愿景达成时的那份价值与喜悦，从而坚固每个人的信念。在三阶段实践的三个月中，重点强调的是将愿景落实成为可见之成果。借着对成果的检视学习，肯定激励，让愿景深入团队的工作生活，真正提升企业的效益。
通过训练，最终使团队成员放下“小我”融入团队的“大我”之中，认清只有团队的赢才有个人的赢的实质，激发付出、感恩、爱的企业文化氛围。
我们的目标：
● 更积极主动，更自觉——不找借口，找方法，更有责任感
● 执行力更强，沟通更到位——心态调整后人为的障碍没有了，学会100%沟通 ● 更能与企业保持一致——学会调整自己、顾全大局、与企业共赢
● 绩效得以突破——更容易接受结果导向、优胜劣汰的执行文化
● 更爱惜企业团队——学会感恩惜福，真诚沟通，活在当下，爱心奉献
此课程，已经被多家企业选择送给员工们的礼物，实践的证明，我们人终其一生，至少要体验一次这样的训练。不少学员在课程的体验中，哭泣不止，认为若是人生能早一点经历这样的训练，那该有多好！有人甚至说：我几十年了，从来没有这样振憾过，也从来没有发觉过，原来生命还有这一层的意义与高度，我一定要更加爱我的公司，爱我的同事，感谢我的老板，对工作，对生活，我要负起100%的责任。与各部门，要形成共赢的局面，而不再是偏见，拆台，互相争斗„„ 而是相互信任，打造一个凝聚的团队！
通过以上教练素质的重点训练，最终支持企业形成以团队愿景和目标为导向的高效学习型团队。
内训目标：
心态训练的基础，让学员在体验中洞悉自我的心智模式和行为模式，发掘自身潜力和达致目标的可能性。参与者将有意愿和行动回到企业中引发建立一支高效的团队。
提升团队精神，体验在团队中贡献自己的优点，形成互信多赢，相互协作的集体，从而回到企业中愿意主动创造开放沟通、重承诺的环境，对自己、对公司、对客户更有责任感。
以目标为导向，行动没有任何借口，专注于目标，察觉自己目前的状态和位置，拓宽心智模式、行为模式上的局限性，看到达致目标的更多可能性，主动调整和优化行动，没有任何借口，将所有力量集中在“行动——优化——总结——再行动——再优化”的循环中。
提升企业忠诚度，强化企业的向心力和凝聚力。让参与者和团队愿景达致高度统一，调整自己的行为模式，为团队发挥长久的价值。
课程内容
第一单元：突破防卫———建立信任
焦点指向：团队兴亡的核心素质之一：高信任度的团队潜力无限
训练目的：信任是一切团队成员之间良好关系的开始；
训练精粹：
通过特殊的模拟演练，让受训者强烈地、震撼性地体验到信任是一切良好关系的开始！受训者体验到平时无法体验的感受：勇敢尝试过去不敢尝试的想法与行为，走出舒适区，拥有创新意识；
问题解决/学员成果
岗位说明书只是要求完成任务，而没有要求建立在“信任”基础之上；
现场直观呈现团队成员之间信任度的重要影响力；
信任与他人无关，信任是一种能力，信任是一种心态；
体验活动：信任对话、风中劲草
第二单元：选择的力量———不再抱怨
焦点指向：团队兴亡的核心素质之二：停止抱怨、坚定选择
训练目的：一切行为都与自己的选择有关、为自己的选择负责任
训练精粹：
通过特殊的模拟演练，让受训者反思到：一切都是自己的选择；
通过对话突破，清楚、直观地让受训者看到过去自己的选择有了什么样的结果； 通过对话突破让受训者检视自己过去的行为为团队带来什么样的影响；
问题解决/学员成果
岗位说明书是自己的选择。
能够改变的去改变；不能改变的去改善；不能改善的去承担；现场直观呈现选择与自己的直接关系，警醒自我反省行为后果。
团队成员清楚的认识到：公司、团队、社会、家族，不会因为我们的批评、抱怨、挑剔而变好，而是应为我们选择付出、改变、改善、承担而变好；并将这一切落实到现在的团队当中；
体验活动：二人对话关于选择
第三单元：负责任的力量———我要担当
焦点指向：团队兴亡的核心素质之三：团队成员员工100%负责任
训练目的：激醒责任良知，解决实际问题。团队兴亡，责任在我。
训练精粹：
通过特殊的模拟演练，让受训者强烈地、震撼性地体验到负责任的重要！
受训者体验到平?r无法体验的感受：团队负责人肩上的重担、压力与痛苦
震撼人心、摧人泪下，许多因责任不到位的问题都迎刃而解„„
问题解决/学员成果
岗位说明书只是负责任的底线要求，不能保证100%的责任履行。
现场直观呈现不负责任与严重后果的直接关系，警醒自我反省行为后果。
品牌意识首先是集体负责任意识、共同目标感意识。本场训练让学员深刻体会到在企业品牌化进程中自己该做什么。
体验活动：受害者 与 责任者的选择。
第四单元：沟通与误解———从心开始
焦点指向：团队兴亡的核心素质之五：沟通到位，工作才到位
训练目的：破解80%以上管理问题的症结
训练精粹：
通过经典的沟通游戏，让受训者豁然开朗：沟通≠能说会
道；
管理工作中，自以为是、自我防卫、个性差异、情绪矛盾，曲解等造成沟通障碍 怎样才能沟通到位，让企业内部更协调，外部更畅通，销售更有效，„„
问题解决/学员成果：
沟通不畅导致企业内耗，隐性成本加大。团队协作沟通是纽带。
让员工认识到团队意识/凝聚力是靠沟通达成内外的共识。
让员工认识到沟通是解决问题的最好方法。
体验活动： 讲话练习、1234选择游戏
第五单元：找到真我———我是一切的根源
焦点指向：团队高绩效的根本：员工的心智模式
训练目的：用爱的心智力量化解一切难题
训练精粹：
透过独特活动，使受训者深刻领悟到：信念决定行为习惯，影响绩效
爱的力量，摧人泪下，改变员工的习惯成为可能
问题解决/学员成果：
高绩效产生于高效能的心智模式：信念、价值观、行为习惯等。
将爱的力量贡献于企业与客户，是品牌意识的最佳体现。
体验活动： 生命动力、爱心
第六单元：成败关键在我———我是主人
焦点指向：团队核心竞争力的基础之一：危机感、学习力
训练目的：不断学习和成长，营造危机意识和学习团队
训练精粹：
体验团队面对许多困难与不确定因素，如果没有危机意识和上进心，团队将会走向哪里？为什么要建设学习型团队——如何在速度、多变、危机的时代持续发展；
问题解决/学员成果：
未来唯一持久的竞争优势就是比竞争对手学习更快的能力；
珍惜现在所拥有的团队；
残酷的爱推动自己和团队成员共同发展，合力大于一切；
体验活动： 与我相关
第七单元：目标与方法———全力以赴
焦点指向：企业高绩效的源泉---员工的创造性
训练目的：让学员认识到---创造带来成果，方法远比困难多
训练精粹：
透过生动活泼的脑力风暴游戏表演，让学员在快乐中体验：在取得成果的过程中，目标明确，坚定承诺最重要/ 方法永远比困难多/ 每个人都有创造性能力。
联系实际，突破企业各种难题。
问题解决/学员成果
员工会认识到自己对企业的贡献不仅仅是遵从，更重要的是贡献智力与创意。
员工在遇到困难时，会努力发现解决方法，而不是消极被动地等待上级指示，从而延误了问题解决的最佳时机。
有利于企业形成民主、开放、创新的软环境。
体验活动： 甲地到乙地、区别针的用法
第八单元：感悟什么是感恩———感谢有你
焦点指向：企业核心竞争力基础之三：忠诚与贡献
训练目的：让学员思考并承诺：我如何为企业团队奉献更多？
训练精粹：
感恩与爱：让自己的团对成为一个爱的天堂；
庄重的烛光仪式：团队兴亡，责任在我。
受训全员祝福并宣誓承诺：我为团队贡献什么？做到什么？（烛光、泪光、星光）问题解决/学员成果
让团队成员将自己的个人目标统一在企业品牌建设的大目标之中。
目标只有由内而外产生的，才是最真实有力量的。团队的目标建立在这样的目标之上，才有实现的根本动力和最大的可行性。
体验活动： 感恩身边人
（注：实际环节和内容根据企业具体情况而有所调整）
您的收获：
当面引导、教练，培训现场立即改变，立即提升责任心、执行力、沟通力、影响力„„ ——送给那些，要让员工感受到公司的爱，也需要得到员工的爱，尊敬的企业主们 ——让员工从内心改变的课程、感激您一生、理解您的良苦用心、安定员工流动的心 ——让员工从内心体悟到团队的力量、公司兴亡我的责任、信任他人的重要 ——让员工从内心感受到爱的力量，感恩的力量
——让员工终生难忘记的体验，更加不能忘记公司给予的这个学习机会
——让员工重拾生活的激情、热爱工作、热爱公司、使得公司充满凝聚力
