蒙牛奶登高望远谋发展 苦练内功夯基石_第1课时夯筑法治基石

其他范文 时间:2020-02-27 14:47:32 收藏本文下载本文
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蒙牛奶登高望远谋发展 苦练内功夯基石由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“第1课时夯筑法治基石”。

2013年,对中国乳业来说,是不平凡又充满生机的一年。新婴幼儿奶粉制度出台、九部委重整奶粉行业,蒙牛牛奶并购雅士利这一迄今行业最大并购案的实施„„都为行业发展注入了新的活力。但另一方面,外资涌入带来的竞争加剧,原奶紧缺成本上扬,消费需求升级带来的新考验,又无不成为乳品企业面临的多项“考题”。在复杂局面下,蒙牛牛奶审时度势,深入贯彻落实自治区“8337”发展思路,牢牢把握发展机遇,不断拓宽发展视野,苦练企业“内功”,各项经济指标再创历史新高。

今年3月26日,蒙牛牛奶(HK2319)在港发布的2013年年报显示:蒙牛牛奶全年营业收入完成433.6亿元,同比增长20.4%。净利润16.3亿元,同比增长25.2%。两个超20%的增长,再一次验证了蒙牛牛奶逆境生长的坚韧。

伴随年报公布的还有2013年蒙牛牛奶的大事记,所涉及范畴涵盖了从战略并购合作、系统管理提升,到产品创新、企业责任等各个层面。透过这一桩桩一件件的记录,可以看出蒙牛牛奶一年来业绩上涨背后的点滴变革与努力。

战略台作推动转型升级

2013年,蒙牛牛奶整合动作不断,在完成全产业链技术和品质升级的同时,引入国际合作伙伴推进国际化战略布局。在奶源建设上,蒙牛牛奶锁定优质奶源,增持国内最大牧业公司现代牧业,投资入股原生态牧业。在产品结构优化上,蒙牛牛奶控股雅士利,拼接奶粉业务版图,增加国产品牌的市场竞争力和市场占有率。在对标国际上,蒙牛牛奶引入达能先进的技术和管理经验,双方利用优势互补,发挥协同效应,共同发力布局低温产品。

乳业专家宋亮认为,蒙牛牛奶的一系列动作是为了自身转型,实现国际化、全产业链和全行业覆盖,从而发挥“杠杆效应”,增强抵御经营风险和市场风险的能力。

正因如此,蒙牛牛奶完成首次海外发行5年期5亿美元债券的簿记工作时,即获得逾5倍的超额认购,更获得国际信用评级机构标准普尔和穆迪给予的A-和Baa1信用评级,这是迄今为止国内快消品企业获得的最高评级。蒙牛牛奶债券的成功发行不仅使蒙牛牛奶的发展获得长期、稳定和低成本的海外资金,也反映了国际投资人对蒙牛牛奶核心竞争力、在食品质量安全方面所做努力的认可,以及对蒙牛牛奶未来发展战略的高度肯定和信心。

系统建设夯实发展基石

在全面加强对外合作的同时,“内功修炼”也是蒙牛牛奶变革的一个重要内容。蒙牛牛奶总裁孙伊萍曾表示:未来中国食品企业一定是靠系统建设来保障食品安全与高品质。蒙牛牛奶引进信息化技术,最大化整合资源,为产品质量提供科学依据和保障。

2013年3月,蒙牛牛奶营运、营销及研发部门完成跨部门协作,共同成立“V项目”,实现了提升效率和节约成本的目的。6月,蒙牛牛奶借助国际一流软件商SAP在多领域的应用,完成了内部系统升级转型、管理流程标准化、以及“端到端”梳理等业务间的对接,达到最佳运营状态。

中国社会科学院食品药品产业发展与监管研究中心主任张永建说,“社会共治正在成为加强和提升企业食品安全的共识,搞好食品安全需要依靠全社会的力量,我们注意到,蒙牛牛奶正通过系统建设提升品质,这无疑是为保障消费者舌尖上的安全而作出的努力。”

2013年6月,蒙牛牛奶构建了覆盖全体员工的五重激励体系,实现员工与企业利益共享的同时,进一步激发了员工的内在潜力。基于利益相关方的长远发展,2013年底,蒙牛牛奶提出了“共赢生态圈”的战略构想,基于这一构想,未来蒙牛牛奶将整合产业链上下游资源,实施跨界合作,放大平台价值,为消费者带来更令人满意的产品、更好的服务。

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