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500万吨选煤厂
质量标准化检查评分方案
为了深入开展质量标准化建设工作，全面提升500万吨选煤厂管理水平，夯实基础，规范管理标准和操作行为，充分发挥生产能力，筑牢安全生产防线，实现安全生产，提高经济效益，根据上月质量标准化推进方案，进行检查评分。
一、评分原则
1、公开、公平、公正的原则
2、实事求是，规范管理的原则
3、指标完成与现场检查相结合的原则
二、检查机构
以厂级、车间级、班组级人员为主，厂级领导为组长分成四组，各组人员要以组长为核心，积极主动参与检查工作。组长对组员要有明确分工，并对检查结果进行记录、评分。
第一组
组长：曹俊堂
组员：马红林、崔洪波、翟海龙、席国强、贺建昌、杨东虎、贾慧
检查范围：全厂的高低压配电室及各类表格、标准、记录、台账是否标准完善。
第二组
组长：张玉明
组员：聂华江、侯玉清、曹凯峰、高金峰、李宏斌、赵佩鸿、吴海鹏、李鹏飞
检查范围：浓缩尾压车间、污水处理站、锅炉房、宿舍楼、办公楼、餐厅、产品车间及全厂厂区卫生
第三组
组长：李新茂
组员：尚艳峰、李小荣、游飞、乔永虎、王耀泽、张平生、王国明、秦刘刚
检查范围：整体主厂房、精中矸皮带、管状皮带 第四组
组长：孙秀红
组员：张许升、滕希仁、张翔、陈俊亮、张天赦、陈跃龙、杨张家、刘鸿娥
检查范围：准备车间、主选原料段、机修电检修车间、集控室、化验室
对检查结果汇总下发三定表，所有检查人员要认真对待此项工作，绝不能马马虎虎、敷衍了事。
500万吨选煤厂
2013年6月27日
