目标管理责任书[版]_目标管理责任书

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和静高级中学2011年行政后勤

目标管理责任书

甲方:孟繁露(校长)

乙方:薛清龙(副校长,主管行政、后勤工作)

为了进一步加强学校管理,明确责任,实行责任到人,确保和静高级中学校行政后勤工作高效有序地进行,更好地完成新学年各项工作任务,学校主管行政后勤工作的薛清龙副校长与校长孟繁露同志签订目标管理责任状,以明确学校行政后勤工作目标责任。

一、行政后勤岗位职责:

1、主管行政办公室、后勤的日常管理工作。

2、负责组织教师继续教育培训、教师资格认定、教师岗位学历认定、职称评审及专业技术人员考核等工作。

3、健全完善督查督办工作制度,采取有效措施做到督查督办工作时限、任务和责任三落实。

4、了解学校阶段性和专题性工作进展情况,及时发现问题、为学校改进工作和科学决策提供有参考价值的意见和建议。

5、负责学校的财产管理、财务管理、基建维修、绿化管理、食堂管理

二、岗位目标要求;

1、负责组织好各级行政检查接待工作,组织好行政会议。保障校级的会议能按时照开。

2、督促检查学校文件的处理工作,保证学校重大事项能够能及时解决,保证行政上各项文字工作的及时安排。

3、督促落实行政的重大决策、重要工作部署和校长交办事项。

4、根据学校整体工作部署,对全校各年级、各部门工作进行综合协调。

5、负责学校公务接待和校内外的联络工作。

6、参与制定学校中长期发展规划和全局性的改革方案,元月之前完成《和静高级中学绩效工资考核方案》《和静高级中学岗位设置方案》《和静高级中学年终考核方案》《2011年和静高级中学工作计划》《和静高级中学高考奖金分配方案》的制定和修定。

7、建立健全后勤安全管理工作制度,做到有规可依、有章可循、制度化、规范化。

8、加强对校产的管理工作,增强教师和学生爱护公物的意识。监督总务处与各年级组各科室签定目标管理责任书。

9、保证做好一岗双职内的工作。

三、责任处罚:

如不能按时完成岗位职责工作,达不到目标要求,1、下一年度的岗位聘用定等级时降一个工资档次。

2、在全校教职工大会上说明原因。

3、依据《和静高级中学绩效工资考核方案》处理。

4、出现严重的工作失误,绩效工资按80%发放。

5、考核结果作为学校评优评先的重要依据。

新疆和静高级中学(章)主管行政后勤副校长(签字)

校长(签字):

2011年月日

本责任书一式三份,签订校长、签约副校长各持一份,办公室留存一份。

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