长沙市红十字会八届三次理事会报告由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“学校红十字会理事会”。
在长沙市红十字会
第八届理事会第三次会议上的工作报告
长沙市红十字会专职副会长 唐俊杰
（2011年3月3日）
尊敬的何市长、各位领导、各位理事、各位代表：
大家好。
受何寄华会长委托，我向大会作工作报告，请予审议。
一、2010年工作回顾
2010年，长沙市红十字会在市委、市政府的正确领导下，在各位理事的热心支持和积极参与下，按照“项目带动”的工作思路，团结实干，开拓创新，取得显著成绩，得到了各级党委、政府和上级红会的充分肯定，赢得了社会各界的广泛好评。
（一）参与玉树地震救援，募捐款物逾1000万元。2010年4月14日，青海玉树发生7.1级地震。市红十字会快速反应，4月15日就在第一时间派出抗震救灾志愿服务队，克服高原反应等重重困难，将圣得西服饰集团捐赠的价值308万元棉被棉衣运送到受灾群众手中。同时，联合市直机关工委、市教育局、市卫生局、市国资委等单位发出募捐倡议，没有一起发出倡议的理事单位，捐的钱也全部交到了市红会。市红十字会共募集款物1122万元，其中善款814万元，物资价值308万元，全部捐往玉树灾区，被中国红十字会总会授予“玉树抗震救灾先进
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集体”光荣称号。天心区、芙蓉区、开福区、浏阳市、宁乡县红十字会募集的善款均在40万元以上，雨花区红十字会超过100万元。
（二）凝聚社会爱心力量，救助实力显著增强。为突破筹资瓶颈，增强工作实力，市红会积极探索实施“项目带动”发展战略，取得突破性进展。在爱心企业和社会爱心人士的大力支持下，年初成立了基数为30万元的红十字山河智能牵手知青公益项目和基数为50万元的红十字振升金刚救治先天性心脏病患儿公益项目；2010年11月，湖南友阿控股向市红十字会捐款1000万元，与市红十字会共同设立“长沙市红十字友阿公益基金”，从2010年开始，连续10年，每年拿出100万元用于救助长沙地区困难群众。项目建设实现从无到有，从小到大的重大转变，社会救助实力显著增强。今年春节前夕，市红十字会筹集价值210多万元的爱心款和爱心物资，广泛组织开展“博爱送万家”春节走访慰问活动，拉开了全市“红红火火过大年”的序幕。开福区组织开展“红十字服务月”活动，岳麓区积极推进“善行岳麓”贫困家庭住院救助工作，均产生了良好的社会反响。
（三）明确救护培训主业，创新工作发展思路。调整工作格局，将救护培训这一红会传统优势明确为红会的主业，作为红十字精神传播的载体和工作的切入点，推动红十字工作六进，即进机关、进学校、进社区、进农村、进园区、进工地。一是设立救护培训公益项目，加大救护培训资金投入。9月份成立了 — — 2
启动资金为100万元的救护培训公益项目，以市政府名义下发了《关于进一步加强红十字救护培训工作的通知》，明确对各区、县（市）财政安排的救护培训专项资金，市级按照1：1的比例给予配套支持。二是明确救护培训工作目标，以创建推动工作发展。制定了创建救护培训示范市总体工作方案，鼓励支持芙蓉、雨花、望城等区县开展创建救护培训示范区县工作，免费为区县提供人体模型等救护培训教具，促进救护培训工作深入基层。三是加强与教育部门合作，在中小学生中推广普及急救知识。9月11日，市红十字会与市教育局联合组织23所中小学校成功举办了长沙市首届红十字青少年救护技能比武。雨花区红十字会开办教师红十字救护员培训班，正式启动了雨花区红十字初级救护培训“百千万工程”，即2011年以前，培训100名教师红十字救护培训师、1000名教师红十字救护员、15000名学生红十字救护员。
（四）开展志愿服务活动，广泛传播红十字精神。充分发挥红十字志愿服务队和志愿者的作用，围绕救护知识培训、筹资劝募、人道救助、预防艾滋病知识宣传、社区陪伴等内容，组织开展初级救护知识进社区，红十字知识进学校，预防艾滋病知识宣传进工地，人道关怀进敬老院等一系列内容丰富、形式多样的红十字志愿服务活动。加强红十字志愿者团队能力建设，加大对志愿服务队的培训和指导力度，提高志愿服务专业化水平，引导志愿者实行属地管理，就近开展工作，服务群众，成为基层红十字会和社区工作的得力助手。以志愿服务活动为
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载体，印发各类红十字宣传资料5万多份，广泛传播“人道、博爱、奉献”的红十字精神，进一步提升了红十字会的公益形象，扩大了社会影响。
（五）夯实红会工作基础，队伍建设再上台阶。一是市红会内部机构设置有新的进展。在理事单位市编委办的支持下，市红会撤销办公室，增设综合处、赈济服务处和救护培训处三个正科级处室，并全部调整到位。二是区级红会理顺管理体制有新的突破。雨花区抓住机构改革的机遇，明确区红十字会为区卫生局正科级二级机构，安排编制2名。三是基层红会组织建设有新的发展。市红十字会尝试在友阿控股等大型企业中成立红十字组织和红十字志愿服务队。长沙县在撤销星沙镇，成立3 个街道办事处的同时，挂牌成立了3个街道红十字会，实现城区红十字工作全跟进、全覆盖。宁乡、浏阳在一批街道、乡（镇）建立起红十字基层组织。岳麓区在全区所有中小学校中成立了红十字会。四是干部队伍业务能力有新的提高。市红会组织全市100多名专（兼）职红会干部进行了红会业务培训。雨花、岳麓、望城等区县红十字会业务知识培训深入到社区（村）一级，培训红会干部400多人次，有力推动了全市红会工作水平的整体提升。
在2010年全市红十字工作评估中，雨花区、开福区、宁乡县被评为“红十字工作先进集体”；天心区被评为“赈济服务工作先进单位”；长沙县被评为“组织建设先进单位”；芙蓉区、望城县被评为“基层红十字工作先进单位”；浏阳市、岳麓区被 — — 4
评为“红十字青少年工作先进单位”。
回顾过去一年的工作，虽然我们取得了一些成绩，但离市委、市政府和上级红会的要求以及人们群众的期盼还有较大的差距，工作中仍然存在一些不容忽视的困难和问题，如县级管理体制有待理顺，全市红会系统能力建设有待加强，志愿服务有待规范，工作发展还不平衡，等等。这些困难和问题，需要我们在今后的工作中努力探索解决。
二、2011年主要任务
2011年是实施“十二五”规划的开局之年。国家“十二五”规划明确提出，要加快推进以保障和改善民生为重点的社会建设，把保障和改善民生作为加快转变经济发展方式的根本出发点和落脚点，支持人民团体参与社会管理和公共服务。这就为红十字事业提供了很好的实践舞台，创造了广阔的发展空间。全市各级红十字会要围绕中心工作，聚积社会资源，形成工作合力；要加强队伍建设，提升业务水平，激发自身活力；要拓展工作思路，加强项目建设，增强工作实力；要创新体制机制，做强红会主业，形成发展主力；要树立先进典型，加强精神传播，提升红会影响力。重点抓好以下几个方面的工作。
（一）加强基础建设，推动组织网络向规范化发展。一是抓住县级机构改革的机遇，借鉴雨花区的做法，推动有条件的区、县（市）红十字会逐步实现机构独立。二是充分发挥各级红十字青少年工作委员会的作用，组织开展红十字模范校申报活动，推动红十字青少年工作和学校红十字组织发展。三是进
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一步推进红十字工作“六进”基层，推动一批热心公益事业的机关、园区、企事业单位成立红十字会。四是科学制定红十字模范社区（村）、街道（乡镇）和示范区、县（市）工作标准，组织开展申报市级、省级、国家级红十字模范社区（村）、街道（乡镇）活动，以创建工作推动红十字基层组织网络规范化建设。
（二）加强项目建设，推动社会救助向品牌化发展。一是抓好现有社会救助公益项目的管理和宣传服务工作，特别要选好主题，认真组织实施好“长沙市红十字友阿公益基金”2011年公益项目，策划实施好长沙永康商会等捐赠企业和组织要求落实的一批公益项目。二是按照口号响亮、公众参与、可持续发展的总体设想，成立一个开放式公益基金，面向普通群众组织募捐，形成稳定的筹资渠道。三是支持区、县（市）红十字会挖掘和整合当地社会资源，设立各种形式的公益项目。四是加强“博爱超市”规范管理，完善“博爱送万家”活动运行机制，长抓不懈，力争做出影响，做成品牌。
（三）加强创建工作，推动救护培训向规模化发展。一是夯实基础，以教育、卫生等行业和部分培训机构为主体，抓好救护师资培训，建立和储备一支遍布全市主要行业领域的救护师资队伍。二是抓住源头，将救护培训与红十字青少年工作相结合，充分发挥青少年素质教育基地和学校红十字会的作用，推动全市中小学生急救知识普及培训和学校防灾避险演练。三是突出重点，加强与警校、职业学校等培训机构的合作，为公安、交通、电力、服务业等部门和行业开展救护知识普及和救 — — 6
护员培训。四是加强协调，将救护知识纳入卫生部门开展的健康防病知识宣传，以社区卫生服务站点为平台，面向社区居民普及救护知识。五是完善标准，加强对区、县（市）救护培训工作指导，大力推进创建救护培训示范区、县（市）。
（四）加强宣传工作，推动传播途径向多元化发展。一是以长沙市红十字会成立100周年为契机，组织系列宣传活动。二是加强宣传阵地建设，对市红十字会网站进行改版升级，开辟区、县（市）红会版块，畅通信息传播渠道。积极探讨与文化传播公司合作，争取在全市范围内建立起广覆盖的红十字宣传窗口。三是加强与省、市新闻媒体的战略合作，加大对全市红十字工作动态和典型事迹的宣传报道。特别要充分发挥“红十字友阿救助110”的作用，努力扩大红十字救助工作的社会影响。四是组织好一批主题宣传活动。以5.8“世界红十字日”为契机，大力传播红十字精神；以5.12“防灾减灾日”为契机，与应急办、人防办等部门联合开展防灾避险和紧急救护现场演练；以“世界急救日”为契机，结合救护培训示范市创建活动，举办长沙市首届社区救护知识比赛和救护技能比武。
（五）加强分级分类管理，推动志愿服务向常态化发展。一是以各区、县（市）红十字会为主体，建立区、县（市）志愿服务工作委员会，强化志愿者管理委员会在管理志愿服务日常工作中的地位和作用，建立起以区、县（市）红十字会牵头，专干负责，骨干志愿者为主体的志愿服务工作体系，争取每个区、县（市）建立3个以上的社区志愿服务工作站。二是分专
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业、分领域，进一步完善市级红十字志愿服务队伍，依托专业机构和有特长的志愿者，建立红十字心理干预志愿服务队；依托各类新闻媒体和热心公益事业的新闻媒体从业人员，建立红十字宣传志愿服务队。三是完善志愿者激励机制，定期开展星级志愿者评选、表彰和奖励，充分调动和发挥志愿者在推动红十字事业发展中的积极性、主动性、创造性。
（六）加强沟通协调，推动红十字工作向新的领域发展。一是加强与卫生部门协调，积极开展造血干细胞、人体器官捐献工作；加强与民政部门协调，探索实施捐献见证、缅怀纪念等工作，规划建设长沙市遗体器官捐赠纪念广场。二是加强与国内外知名人士、慈善家、民营企业家、热心红十字事业人士的沟通，积极引进外援项目，增强红十字会的综合实力和社会影响力。三是努力与国外及港、澳、台地区红会建立发展友好合作关系，积极探讨有效的合作方式和途径，争取在社会救助、救护培训、社区服务、红十字青少年等领域开展实质性交流与合作，为长沙加快推进城市国际化水平作出积极贡献。
各位理事、各位代表，回顾过去令人鼓舞；展望未来催人奋进。我们相信，新的一年，在市委、市政府的坚强领导下，在社会各界的大力支持下，全市各级红十字会一定会同心同德，发奋有为，锐意创新，扎实工作，努力创造长沙红十字事业新的辉煌，为长沙率先基本建成“两型”城市和实现全面小康作出新的更大的贡献!谢谢大家。
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