7 盲人方阵由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“盲人方阵”。
盲 人 方 阵
项目背景：
西方学者雅伯特·马伯蓝比(Albert Mebrabian)教授研究出的“7/38/55”定律：在整体表现上，旁人对你的观感，只有7%取决于你真正谈话的内容；而有38%在于辅助表达这些话的方法，也就是口气、手势等等；却有高达58%的比重决定于，你看起来够不够份量、够不够有说服力，一言以蔽之，也就是你的外表。
项目概述：
所有队员在被蒙住眼睛、禁止说话的环境中，在有限的时间内，把一团绳子围成一个最大的多边图形。
培训目标：
1、团队的共同目标与目标分解；
2、沟通渠道、沟通协议的要素包含哪些？以及不同形态下的沟通方法；
3、核心领导的确立，以及必要时需要保持沉默－沉默理论；
4、7/35/58定律的实际运用。
盲人方阵
【类别】团队合作项目。
【人数】10~20人。
【时间】布置5分钟，进行40分钟，回顾45分钟，共90分钟。
【场地】应为平整地面，夏天室外应选择荫凉地点。
【器材】盲阵绳，长短不一的绳子3～4根，提前打结。按人数准备同一规格的眼罩。
【任务】在40分钟内，把手中得到的绳子，围成面积最大的正方形。把所有队员尽量均匀的分布在正方形的四个边上。
【规则】不得摘下眼罩，不得超时。
【目标】团队间良好的沟通，改变思维定势，领导力，决策，团队角色，团队阶段，执行，对资源的管理，缺勤理论。
【布置】
1、先提醒队员注意周围环境，确认每名队员都正确带好眼罩，并强调在项目结束之前任何人不得摘掉眼罩后，再进行布置。
2、宣读任务和规则。
3、将绳放在较沉默的人手中或者某人脚边，计时随即开始，再次强调项目结束之前不得摘下眼罩。
【项目监控】
在项目准备阶段挑选好绳子并打结，挑选整齐干净的眼罩并检查是否完整，绳子和眼罩分开放置。项目布置阶段强调保持无视线状态，否则项目失去意义。把绳子放在参与度低的队员手中，以提高其积极性。在操作顺利的情况下，增加游戏难度。如果队员没有自发的时间监控，在必要的时候提醒时间。记录活动过程中队员的表现，为回顾做准备。
【安全监控】
选择平整场地，注意场地的一切不安全因素。队员移动前判断是否安全，强调缓慢移动。夏天防止中暑，寻找荫凉处开展活动，准备药品，减少活动时间。摘眼罩之前先闭眼，手探入眼罩内遮住眼睛，摘掉眼罩并慢慢睁开眼睛。
【回顾】围绕目标进行。
变通：
1、分成四组每组选一个队长。
2、将四个任务书给四个队长。
3、按照任务书的内容完成任务。
任务书内容：
1、找到一根绳子。
2、将绳子围成面积最大的四边形。
3、将所有人均匀分布在四边形的四条边上。
4、将多余的人集中在四边形的中间。
