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安全生产工作总结
2012年，公司在上级的正确领导下，贯彻落实上级对安全工作的有关要求，牢固树立安全发展理念，坚持“安全第一、预防为主”的生产方针，以加强管理促安全，严格落实安全生产责任制，夯实安全生产制度基础，重点抓好项目风险控制和资金安全工作，强化监督检查管理管理，深化隐患排查治理，实现了安全生产的目标，保障了公司稳定发展。现将有关情况总结如下：
一、树立安全发展理念，全面加强管理促进安全工作
公司坚持“安全是第一责任”的理念，在经营管理中，始终把安全工作放在首位，按照坚持“稳健经营、合法经营、合规经营”的方针，全面实施加强公司管理的各项工作。一是加强制度建设。围绕业务重点制定了多项管理制度，初步形成了一套完整的制度体系，通过制度管理规范了公司员工各方面的行为，为安生生产打下了良好基础。二是加强人才队伍建设。引进了一批具有从业经验丰富的专业人才，并采取多种形式加强对员工的培训，极大提高员工履职能力。三是加强业务规范。各部门完善了各自工作流程，规范了工作内容和步骤，有效减少了工作失误。四是加强组织文化建设。公司以目标为导向，以制度为基础，通过组织团队活动、教育培训与宣导多种方式开展组织文化建设，让员工逐步树立风险意识、服务意识、创新意识、团结意识，为公司发展创造安定和谐的组织环境和人文环境。加强在安全生产工作上的组织领导、责任落实、制度建设、监督检查、教育培训等方面的工作。在安全生产管理上努力做到组织到位、职
责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。
二、严格落实安全生产责任制，安全责任落实到人。
根据“谁主管，谁负责”的原则，实行安全生产工作责任制，公司主要领导对公司的安全工作负全面领导责任，分管安全生产的领导负直接领导责任。部门经理对部门安全生产工作负责，每个员工要对所在岗位的安全生产负责，实行全员安全生产责任书制度，形成一个全方位、分层次的安全工作责任管理网络。通过安全生产责任制，明确目标任务，细化岗位责任，把目标任务细化分解，逐项落实到有关部门，落实到各个岗位和人头。
三、构建安全生产管理制度，规范安全生产管理
安全生产管理制度是实现安全生产重要的保障。公司非常重视以制度来规范安全生产工作，完善了安全生产教育培训、组织实施、监督检查等制度。根据公司实际，从安全生产管理组织体制、安全生产管理制度方面着手构建了完整的管理体系制度，全面规范管理与控制，提升了整体安全生产管理能力，保障了公司资产安全。
四、突出重点业务安全生产，统筹兼顾其他安全生产工作
公司重视做好车辆安全、消防安全、办公室防盗等日常安全工作。一是根据用车需求，合理安排车辆使用。对驾驶员进行了交通安全法规培训，严格要求驾驶人员遵守交通法规，严禁病车上路、疲劳驾驶和酒后开车等行为，确保了安全行驶无事故。二是为了提高职工的安全消防意识，组织员工学习灭火器正确使用和安全消防常识，使每个员工都知道消防器材的正确使用操作方法，大大增强了职工的消防安全防范意识和处置能力。三
是购买了一批保险柜，保管公司重要财物；安排专人负责锁好下班时办公场所门窗，公司全年没有发生被盗事件。
五、加强监督检查，深入开展隐患排查治理
监督检查是做好安全工作的有效手段。年初，公司制定了全年安全生产的监督检查计划。每周部门安全员开展一次检查，每月部门开展一次检查，每季度公司开展一次检查。公司安全检查坚持综合检查与专项检查、定期与不定期结合，全面深入排查安全上存在的隐患。在“两会”、“十八大”等国家重大活动前和节假日前，都要开展一次全面大检查。针对检查中发现的安全隐患，要按照责任落实、措施落实、经费落实、时间落实的要求，限期督促整改，并作好详细记录。
六、重视教育宣传，提高安全工作认识
为使安全生产意识深入人心，人人树立“安全第一，预防为主”的思想，我公司制定了年度安全教育培训计划，加大安全教育宣传力度，做好职工的宣传教育工作，定期或不定期进行安全教育，充分利用会议、标语、宣传材料、公司办公网络、内部课堂等宣传方式开展宣传，内容上重点加强安全工作有关法律法规、上级政策文件、项目风险控制及防火、防盗、防诈骗等知识的宣传教育，切实让员工认识到安全生产的重要性，真正长期树立安全思想意识，让员工逐步形成时时刻刻想安全、工作处处保安全的良好习惯。
安全生产工作意义重大。2013年，在上级领导下，我们在安全生产工作中将从加强源头治理，落实责任制、完善制度基础、强化监督检查，加大隐患排查力度等方面入手，进一步努力做好公司的安全生产工作，为保
障公司稳定发展奠定坚实的基础。
