医院儿科感谢信由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“儿科医生感谢信”。
县医院儿科111先进事迹
他不是名医，却让所有的患儿和家长牢记了他的名字；他不是亲人，却成为了孩子们心中胜似亲人的，，；他始终坚守着全心全意为人民服务的宗旨，一张总是洋溢着热情的亲切笑脸，一个总是穿梭于病房的忙碌身影----他，就是大家眼中的，，医者父母心，在职责中渗透
儿科往往是医院中最容易滋生医疗纠纷的地方，无法准确表述不适的患儿，爱子心切、焦虑紧张的家长，使得儿科医生的工作如履薄冰、倍加艰辛。而；；；医生以他十倍的严谨和百倍的耐心，赢得了患儿家属们如潮的好评。在他近十年的不算太长的从董生涯中，医疗纠纷不但与他绝缘，而且越来越多的患儿和家长成为他忠实的“粉丝”，不为别的，只为“找王医生看病我们放心！”。
在儿科，王医生对病人及家属的细致和耐心是出了名的，他初来乍到的一些实习生眼里，甚至近乎“婆妈”。他始终以一颗特有的同情心善待每一个孩子，无论贵贱、贫富、残疾抑或美丑，在他的眼中只有一种形象：“所有的孩子都是我的孩子”！每次接诊，查房，他从不轻易凭经验作出判断，而是仔细查体，询问病情，详细了解孩子的饮食，活动，精神表现，事无巨细，一一过问，掌握详尽的第一手资料，然后针对病情作出综合分析和判断。
王有一个令所有人为之感动的习惯：每天清晨，走到每一张病床前，他总是要亲自闻一闻每个孩子的尿液和大便，有时甚至还要用棉签扒开仔细“研究”一番，看看有无异常，连父母都皱眉避让的排泄物在王医生的鼻尖下似乎全无异味。在治疗的同时，他极其注重宣教，从不吝啬时间与患儿家长耐心交流，总是用通俗易懂的病情分析和真诚耐心的解释清除家长心中的焦灼和不安。许多家长都众口一词地感叹：碰到像王医生这么耐心细致的医生真是难得！
在 打工的何生夫妇，三岁半的小儿患有癫痫，在多家医院医治无效后转到这个医院，王医生仔细检查，判断病情，针对性地制订了治疗方案，经过一个阶段的治疗，孩子的病情得到了有效控制。在交谈中，王医生了解到何先生的另外两个孩子也有类似病史，立即将情况汇报给领导，并亲自带救护车奔赴数百公里，赶到何先生老家，为两孩子检查，经与当地医院协商，病情轻一点的孩子留在当地就治，王带着病情相对严重的另一个孩子连夜赶回医院，在精心治疗在院的两个孩子的同时，他每天都不忘打电话询问，指导留在家中的孩子的治疗情况。当三个孩子的病情相继好转，逐步康复时，如释重负的何先生的感激已无法用语言表达，在发给王医生的短信中，他们这样写道：您不仅救了我儿子，更救了我们全家，您是孩子的再生父母啊！，而王星夜兼程救治
患儿的故事也成为了当地广为传诵的一段佳话。
韶关5岁的小女孩静文，自1岁起，下肢进行性瘫痪，几年来四处求医都查不出病因。王医生查体后发现病情罕见，为明确诊断，他连续几天上网查资料，组织医生讨论，请来知名神经专家会诊。经过努力，小静的病因逐渐明朗，最后通过基因诊断确诊为脊髓萎缩症。按照医疗常识，脊髓萎缩症的孩子几乎活不到成年，家长一下掉进了绝望的深渊。望着孩子求生欲望特别强烈的双眼，王医生不肯放过哪怕万分之一的希望，他结合会诊意见，制订了详细的治疗方案，每天亲自到订边为其作康复治疗，手把手教孩子父母如何帮助孩子锻炼。几个疗程后，小静的病情奇迹般地减轻，竟能扶着墙慢慢地起来了，回到家的小静在妈妈的帮助下，写来了感谢信，她在信中表示，王的关心和鼓励一直感动着他，她一定会活下去，走好人生每一步！
11个月的患儿小翔，经常直半夜高热抽搐，口吐白沫，被当地医院诊断为癫痫，可治疗效果却总是不佳。王医生接诊后，为了摸清小翔的病情，连续在床边守了四个晚上，每晚都忙到凌晨三、四点钟，累了，就喝上一杯浓茶提神。孩子的父母都困得趴在床边睡着了，可王医生布满血丝的眼睛却生怕错过一丝病情变化。他一会为孩子擦身，一会为孩子喂水，邻床家长一直以为病床上的孩子是王的亲戚。功夫不负有心人，经过四个晚上的仔细观察分析，王医生终于明确
了孩子患的是非癫痫性发作睡眠肌阵挛，纠正了之前的错误诊断。六个疗程后，小翔好转出院了，全家人欢天喜地，直说碰到王医生是孩子最大的福气！
来自乡下的王女士清楚地记得，4岁的儿子小刚，突然出现双下肢站立无力伴进行性加重，慕名来到县医院儿科，王医生检查后建议孩子做磁共振检查。可孩子却总哭闹着不肯配合，王女士一筹莫展。王医生拿出玩具耐心地哄孩子调节孩子情绪。他亲自抱着孩子到影像中心，坚持站在检查床边全程看护，陪着孩子经受“射线浴”，让王女士大为感动。打孩子康复出院后，不管小刚有什么大病小痛感冒发热，一律来县医院，还介绍了许多亲戚朋友的孩子来找王医生看病。
王对工作尽心尽力，对孩子的耐心细心，常常令家长们自叹弗如，他把每一个患儿放在了自己的心上，以上颗“医者父母心”，诠释着“幼吾幼以及人之幼”的深夜内涵。
医者仁爱心，在点滴中闪光
医乃仁术，作为一名救死扶伤的医生，没有一颗悲天悯人的仁爱之心，是无法胜任医生这份神圣的职责的。在儿科，王处处为患儿着想，全身心系念孩子们的喜怒哀乐，尽可能的抚慰他们因病而显阴霾的心灵。同事们经常戏称他为孩子们的“超级保姆”，除了病情和治疗，每一个孩子的饮食，喜好，脾气他都能一一道来。冬天查体时，他总是先搓热了
手再触摸孩子身体，孩子哭了，他搂在怀里轻声地哄，孩子汗湿了，他随手就为孩子更衣换尿布，孩子高热了，他亲自为孩子作酒精擦浴，孩子送诊迟了，他甚至会急得责备粗心的父母。。。。
两岁半的小男孩丁丁，在家吃蛋糕时窒息，送到医院时已是植物状态。孩子家经济条件很差，父母选择了放弃，七十多岁的外公带着简陋的行李坚守在病床旁。王医生一方面积极治疗，想方设法节约费用，一方面努力与孩子父母沟通，帮助家人重建信心，甚至为孩子多方联系，寻求社会资助。他从自己家里拿来毛巾，衣服，牛奶送到孩子床边，每天早上为爷孙俩买来早点，亲自为孩子按摩抚触，一手为孩子抠出干硬的大便。。。。满头白发的外公感动得老泪横流，稍稍恢复意识的孩子张口就把他错认成了爸爸。
病区里的孩子特别亲近王医生，用家长们的话讲，是因为王医生有“绝招”：孩子哭闹不肯打针，他总有耐心和办法把孩子逗笑，每年的端午、中秋佳节，病区的每一个孩子都会吃到王医生买来送到床头的粽子或月饼，不能进食的孩子也会收到奶粉。哪怕是每个人一小份，对病中的孩子来说，都是一份节日的惊喜。一份亲人般的呵护，一份让家长铭记在心的感动！
细微之处见真情，王医生给予病人的关爱和帮助举不胜举。作为一名工作过于繁重的临床医生，他完全可以“善小篇2：县医院儿科儿科工作总结及下步工作计划
县医院儿科儿科工作总结及下步工作计划
来源:网络收集 作者:更新时间:2010/7/14点击:5764 县医院儿科
2007年工作总结及下步工作计划 一年来，在院领导的关心指导下，其他科室的支持下，儿科认真贯彻三个代表重要思想，深入学习党的十七大精神，以医疗质量管理年活动为契机，进一步提高服务能力和水平，认真履行行风建设服务承诺，加强科室管理，以“调整病房布局、开拓专科新特色、挖掘服务空间、走出医院加强横向联系”为指导，提高业务水平、增强服务意识、改善医患关系、扩大行业影响，使儿科成为深得百姓信任的特色专科。同时，狠抓质量管理，注重防范医疗事故、医疗差错和医患纠纷的发生，较好地完成了本科的各项工作任务。
一、目标任务完成情况 2007年，儿科共收治入
院病例910例，同比增长12%；完成经济收入70.83万元，同比增长22%。
二、采取的主要措施
1、注重政治学习，不断提高政治理论水平。全科人员能够坚持认真学习党的十七大及三个代表重要思想精神，深刻理解其精神实质。教育全科人员要树立正确的世界观、人生观、价值观，发扬党的优良传统，牢固树立为患者的思想，不断提高政治理论水平。
2、强化管理，努力提高医疗服务安全。说起我们的儿科，过去大家的印象恐怕多是小儿哭，大人躁，就诊环境乱糟糟。特别是儿科疾病诊疗护理难度相对成人大，加之当今多为独生子女，家属倍加娇爱，儿科也成了医患矛盾的高发区，同时，儿科存在着病人流量大及儿科疾病变化快的特点，因此，我们着重从科室管理、提高医护人员整体素质等方面下手，狠抓管理，提高医疗服务质量。首先是要求医务人员严格按照医疗服务质量管理规则，进一步强化依法执业意识、落实医院各项规章制度，关注医疗行为和医疗服务流程的各个环节。其次是加强基础医疗和护理质量，强化基础训练，今年以来，我们坚持周二晚上的学习不间断，学习医疗知识、护理知识等，提高并强化人员素质的提高。三是完善医疗质量和安全控制体系，落实医疗安全责任制，成立以科主任和护士长为主要负责人的质量管理小组，定期不定期对执行医院核心制度情况进行督查，发现问题及时整改，有效地减少医疗事故、医疗纠纷的发展，保障了医疗安全。
3、瞄准医疗市场需求，开拓新的特色业务。针对我县新生儿医疗市场的需求，我们继续加强了风险大、责任性强的新生儿重症监护病房建设和管理。全年治愈了各种新生儿早产儿重症疑难病例180例，特别是在超低出生体重儿早产儿的救治方面取得了巨大的成功，我们曾成功救治的一位孕期只有28周，体重仅1.1公斤的早产儿，是目前我县救治体重最轻、孕期最短的早产儿，标志着我院儿科在新生儿已达到了一个新的水平。
4、加强纵向、横向联系，扩大行业影响。首先加强联系和合作。今年以来，我们科室与上级医院如市第一人民医院儿科建立了良好的业务联系渠道，并与乡镇卫生院、村级卫生所建立较为广泛的横向联系，充分利用多渠道、多种方式建立业务联系，互相取长补短。几年来我们经常利用休息时间到各乡镇巡回宣传联系，或者进行会诊，目前已与数个诊所建立了稳固的业务关系。其次树立龙头特色科室形象。坚持接诊转入我科住院的危重患儿，在转运病儿时，不管什么时间接到电话，我们都坚持及时出诊，精心治疗，细心护理，使其尽快康复。这样不仅得到了基层医院医务人员和患儿家属的一致好评，儿科每年的病人数不断上升，住院患儿年达910多人次，床位使用率在90%以上。而且病儿出现了从上级医院回流的现象。
5、爱岗敬业，团结进取，一心一意谋科室的发展。儿科患者人小事杂，工作繁重，已是全院皆知，但是科室全体同志本着高度的奉献精神，团结拼搏，精诚团结，尽力推动科室的发展。首先作为科室主任严格要求自己，以身作则，为了病人，放弃了多少个休息日，只要病人需要，我时时刻刻都把自己当做值班医师随叫随到，以院为家，把全部的心血都倾注在医疗事业上。其次全体医务人员都乐于吃苦，乐于奉献，没有一个喊苦叫累，加班加点已是我们的家常便饭，特别是护士长宋江梅、护士康桂英等同志，经常是连续工作，加班加点，但从不提出任何要求。新参加工作不久的医生贾英奎也很快投入工作状态，能够做到不
管白天，还是夜晚，只要是转诊患儿，随时出诊。很多医生、护士为了病人的健康不顾自己的身体而忘我工作，甚至忘记自己的孩子与家庭。儿科医务人员用自己的行动在平凡的工作岗位上展现出白衣天使的光彩,正是因为有了这样一支朝气蓬勃、爱岗敬业、奉献创新的队伍，我科的业绩也在逐年攀升，经济收入从去年的60.73万元达到了70.83万元，同时也提高了我院的社会效益，得到了社会人民群众的信任与认 可，我们收到了很多病人送来的锦旗和写来的感谢信。
三、2008年工作计划 2008年，我科将继续坚持医疗质量管理这一主线不放松，牢牢把握强化管理、提升素质、优化服务三个主题，扭住经济增长总目标，在医院及各部门的领导和支持下，努力拼搏，开拓创新，再接再厉，再创辉煌，着力将儿科建成具有规模较大的特色专科，积极拓展新生儿、脑瘫康复中心、儿童保健等业务，将儿
科打造成具有一定规模科室。
1、加强教育，提高素质。在科室营造浓厚的学习氛围，坚持学习教育不放松，力争做到业务上高人一等，管理上得心应手，努力打造技术娴熟，品德优良的医护队伍。
2、狠抓质量管理。医疗工作的特殊性要求我们在质量管理上更加严谨细致，要始终坚持把加强医疗质量管理贯穿于整个医疗活动的全过程，深化科室管理和诊疗工作，科室的各项工作特别是核心制度、各种要求、规范操作等都要落实，努力做到诊疗一个病人科室放心、医护人员放心、病人放心的三个放心。
3、稳妥地开展新业务。⑴脑瘫的患儿不能说话及站立行走，病人终生痛苦，成为社会和家庭沉重的负担，早期发现、早诊断、早治疗，不仅给社会和家庭减轻负担，同时也是儿科发展的空间。2008年我们将着手开展高危儿的随访与超早期诊治脑损伤业务，成立小儿脑瘫康复治疗中心，超早期诊断治疗脑瘫。⑵围绕儿童生长发育、营养喂养、智力早教、疾病防治等方面适当开展儿童保健业务，增强儿科特色化水平。⑶根据老百姓的实际需要，专门腾出一块地方建立一日病房，由专门值班管理，患儿家长每天带孩子来病房作完治疗就走，降低诊疗、检查等费用，既不耽误时间，又减轻了经济负担。这种便民利民的事肯定
非常受欢迎。
4、优化服务环境。树立病人第一，质量第一，服务第一的理念，提高服务意识，改善服务态度，改善就
医环境，为病人提供清洁、温馨的就医环境和人性化的服务。篇3：王铭浩感谢信 关爱病人态度好 医德高尚技术高
尊敬的洛阳市第一中医院领导：
我是二个月患儿王铭浩的母亲冯女士，现在回想起来孩子当时情形真有些后怕，今年12月29日晚上给小家伙洗屁屁时，发现孩子左侧屁屁有个黄豆大小的红疖子，没有在意，到元月1日上午时，孩子哭闹不休，不知什么原因，曾到某医院儿科就诊，医生说是火疖子，服点清热泻火的口服液就行。后来事情可没有说的那么简单，晚上10点多，孩子精神不好，只是闭眼睡觉，额头烫手，依然哭闹不休，时测体温39.3度，持高不下，不知何因？老公又因公出差在外，独自一人从甘肃张掖来到洛阳打工，孤独一人，晚上只能不停的给孩子暂用物理降温，配合口服清热药物，试图持高不下的体温快速回落，一夜未眠的辛苦换回的只是徒劳无功，体温没有丝毫的变化。直观感觉告诉我这个经验不足的年轻妈妈，孩子病情不能再拖了！刚满月不久的孩子，又不会说那里不舒服，必须到医院找专家看看。
元月2日上午，一大早就叫两个朋友一起帮忙打车到金盾医院肛肠科、老城肛肠病医院就诊，他们的大夫均以本院无小儿肛肠
收，实则怕惹医疗麻烦；相反张医生指着图谱热心讲解，不耐其烦的回答我们提出的各种质疑，真的遇到了老乡这个好医生，打消了思想顾虑，签了同意书，准备门诊手术，尽快解除孩子的无语痛苦。
经过消毒等多个术前程序，张医生灵巧的双手用手术尖刀片在脓胞最软处小心翼翼的切了个小口，轻轻挤压一下，瞬间黄稠脓喷泄出来，溅到了张医生的白大褂上，但他丝毫没有在意，而是半蹲在手术床边，专心的用手轻轻挤压脓肿周围的脓液，驱脓外出，顿时苹果大小的脓胞被解决掉了，消完毒，纱布固定，他的额头已经布满了汗珠，随后给我们了一张自己的名片，详细告知术后有关事项，让有事不明白之处随时电话联系，24小时开机。
