绩效考核目标设定时要注意的问题_如何设置绩效考核目标

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绩效考核目标设定时要注意的问题

1、公司、部门、个人三者要一致。

2、目标应明确具体。

3、目标设定项不宜过多，3－5项为宜。

4、目标分解要数据化。

5、目标指标忌过高过低。

6、目标分解应协商确定，忌强制摊派。

7、目标指标应与本人职责相称。

8、除长期目标外，目标考核的设定以年内完成为宜。