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为切实做好2014年软转型绩效工资分配工作，推进支行管理与改革的进一步深入，圆通支行于2013年12月18日，召开了2014网点软转型绩效工资分配讨论会，会议由许行长主持，全行员工参加。
会议首先认真学习了软转型相关文件要求和上级发放的一系列通知。接着许行长开章明义指出在网点软转的形势下，原来的“大锅饭”绩效分配原则已经完全不能适应新形势下要求，势必要做出调整。新绩效分配考核方案主要包括考核原则，考核岗位，考核指标，考核兑现及考评结果应用。其目的是调动全体员工的积极性，全员营销，激活网点经营活力。而绩效分配涉及员工切身利益，需要全体员工结合银行网点自身的实际情况，对明年全年绩效工资分配方案积极建言献策，形成共识。随后，为使绩效工资基本分配方案更加科学合理，充分体现民主，民意，会议全体与会员工对软转绩效工资分配办法及基本分配方案进行了认真讨论，对方案进行进一步的修改和充实。会上大家本着认真负责的精神，积极提出补充与修改调整意见，使方案得到进一步完善，更加符合实际和合理。
会议最后就全体员工讨论修改的绩效工资分配试行方案进行举手表决。表决结果一致同意通过2014年绩效工资分配试行方案，并将其上报主管部门备案。
