团队商业计划报告评估_如何评估商业计划书

工作计划 时间:2020-02-27 12:35:29 收藏本文下载本文
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团队商业计划报告

1.题目与要求:

以小组为单位选择一个创业项目,组建一个创业公司,组成公司管理团队,撰写创业计划(2000字概要),由核心管理团队成员以PPT形式做演示汇报。

2.评审团:

由老师和学员专家组共同评审,评分权重:老师70% 评审团30%

3.评分标准:总分45分

 结构(符合商业计划格式要求,清晰、规范、美感)9  计划有创意,论述中肯,重点集中于商业计划的主要原理及结论,反映出团队的工作量9

 演讲思路清晰、表述清楚、形式活跃,不要照本宣科,回答问题顺畅、准确9

 公司班子合作默契,团结、有战斗力6

 资料原创性、观点创新性6

 幻灯片吸引眼球6

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